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光泉食品的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦施明智,成安知寫的 實用食品工廠管理 和陳元朋的 粥的歷史(二版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站光泉食品股份有限公司· 汪林祥 - OPENGOVTW也說明:光泉食品 股份有限公司統一編號為04351626. 代表負責人為汪林祥. 所在地為臺北市內湖區瑞光路502號。

這兩本書分別來自五南 和三民所出版 。

世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 林建江所指導 張筠琪的 跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例 (2021),提出光泉食品關鍵因素是什麼,來自於跨界聯名、廟宇轉型、街區發展、台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮。

而第二篇論文萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 劉祥泰所指導 邱柏誌的 乳品業之品牌形象、顧客滿意度與購買意願關係之研究─以桃園市消費者為例 (2020),提出因為有 品牌形象、顧客滿意度、購買意願、國內乳品業的重點而找出了 光泉食品的解答。

最後網站光泉-愛買線上購物則補充:2020評價高的糖餅飲料品牌都在friDay購物,推薦其他熱銷餅乾飲料館新品。加入新會員送8888折價券。下載friDay購物APP,天天簽到領遠傳幣,週週免費再領折價券。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了光泉食品,大家也想知道這些:

實用食品工廠管理

為了解決光泉食品的問題,作者施明智,成安知 這樣論述:

  本書共分三篇,第一篇總論共六章,內容分別為食品工業概論、食品工廠概論與工廠組織、食品工廠建廠實務、生產線規劃、企業決策、行銷企畫與業務目標。     第二篇工廠管理實務共九章,內容分別為生產管理、生產計劃、製程管理、生產管制、請採購作業、原物料管理、成品與出貨管理、人力資源管理、工廠成本與會計作業。     第三篇品質管理實務共五章,內容分別為品質管理、衛生管理與認驗證制度、新產品開發、風險管理與食品防護、客訴與危機管理。     本書內容自食品工廠建廠之初的各環節,到生產作業過程中之各管理實務,最後生產管理中之品質管理與最新之食品防護知識等皆已涵蓋。     兩位作者中,施明智教授除

教學經驗豐富外,亦具有多年食品工廠輔導與稽核之經驗;成安知老師則具有30多年之食品工廠生產與管理經驗。因此,本書結合食品學識之專業知識外,亦提供業界實際之經驗分享。

光泉食品進入發燒排行的影片

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跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例

為了解決光泉食品的問題,作者張筠琪 這樣論述:

近年只要走進便利商店,就可以看到許多跨界聯名的商品,休閒食品與百年老店、知名餐廳等跨界聯名推出新口味的產品,吸引消費者的注意,運動用品與精品也接著兩年推出跨界聯名鞋款,引發消費者的搶購潮。更有媒體雜誌於2019年以「× 的力量」為主題報導跨界聯名,由此可見,跨界聯名是當前重要的行銷手法,也是現在市場上創造話題的趨勢。跨界聯名的案例真的非常多,每年都會有品牌推出新的跨界聯名產品或是創造新的跨界聯名話題。這兩三年也看見傳統廟宇與企業品牌跨界聯名的合作,2022年初媒體以「史上最【神】聯名」來介紹廟宇的跨界聯名商品。廟宇為什麼也開始以當前重要的行銷手法來吸引民眾,是本研究的動機。 在

收集廟宇跨界聯名的相關資訊中,發現台灣著名的月老廟台北霞海城隍廟在跨界聯名的形式上非常多元,不僅有商品上的跨界聯名,也有活動上的跨界聯名,而合作的對象也不只是企業品牌,也有非營利組織;大甲鎮瀾宮則是跨界聯名數量最多的廟宇,這兩三年有百家以上的企業品牌爭取與之合作。因此,本研究以這兩間廟宇為研究個案,以半結構性訪談法深入了解廟宇與企業品牌開始跨界聯名的動機,廟宇如何選擇可以合作的企業品牌,在雙方合作之後得到什麼樣的效果,以及廟宇跨界聯名與企業跨界聯名的差異。 本研究結果得知廟宇開始跨界聯名的動機是想要推廣廟宇的精神及在地文化,同時讓民眾更認識廟宇的節慶活動,吸引民眾參與廟會活動,同時讓廟宇文

化能夠延續。跨界聯名在進行初期,確認合作對象至關重要,廟宇是非營利組織,同時也是民間的信仰中心,選擇合作對象與方向需要更加謹慎,並應嚴格把關。目前廟宇與企業品牌合作,還是以企業主動提案為主,廟方在確認合作的前提是以商家的品質及合作上的意義為最重要的選擇因素。廟宇透過與企業品牌跨界聯名後,可以讓廟宇投入更多的公益活動,也可以因此帶動在地商圈的發展與觀光商機。廟宇的跨界聯名與企業品牌之間的跨界聯名不同,廟宇的跨界聯名目的在於合作的意義,藉此合作的雙方更深入了解彼此,除了創造話題,同時也述說一個故事。 目前為止,與廟宇的跨界聯名仍是由企業品牌提案或是要求授權,再由廟方評估、選擇、定案。廟宇經歷

過這麼多的合作案例,加上廟宇重視自己的核心價值,嚴謹的合作審核機制,因此本研究建議廟宇應該主動出擊,構思跨界聯名方案,找到更多合適的合作對象,更能將廟宇的精神與文化繼續宣揚。

粥的歷史(二版)

為了解決光泉食品的問題,作者陳元朋 這樣論述:

  一碗粥,可能是都會男女的時髦夜點,也可能是異國遊子的依依鄉愁;可以讓窮人裹腹、豪門鬥富,也可以是文人的清雅珍味、養生良品。一碗粥裡面有多少的歷史?喝粥,純粹是為口腹之慾,或是文化的投射?   本書談粥的歷史,主要談的是與這種食物有關的文化現象。作為個案研究的主題,粥這樣的食物,很可以反映我們身處的文化中人們與食物的互動關係。從糧食的種類到粒實的烹調,再到食物形象的賦予,歷史上的粥,從來就不是一碗水米混融而已。粥的歷史,包涵的是人們的生活經驗、心態情感,甚至是對健康生命的護衛與渴求。粥的本體是無情之物,但它碰上的卻是有情之人,而屬於粥的文化則正在這場遇合中現身。  

乳品業之品牌形象、顧客滿意度與購買意願關係之研究─以桃園市消費者為例

為了解決光泉食品的問題,作者邱柏誌 這樣論述:

近年來發生不少食安風波,深切明白品牌形象對於一個公司的重要性有多巨大;本研究以國內鮮乳市場與消費者為研究對象,藉由消費者的觀點探討鮮乳品牌形象、顧客滿意度、與購買意願之關聯性,希望透過研究結果能提供業者在未來進行產品行銷策略擬定時之參考依據,也對後續研究者提供客觀的參考。本研究透過網路進行問卷調查,得到有效樣本共246份,透過敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關分析進行資料分析,研究結果如下:(一) 人口背景變項對各乳品之品牌形象、顧客滿意度與購買意願無顯著差異(二) 各乳品之品牌形象、顧客滿意度和購買意願有著高程度的關聯性由此可知,品牌形象、顧客滿意度和購買

意願有著高程度的關聯性,透過建立良好的品牌形象及提高顧客滿意度,有助於提高消費者購買國內乳品的購買意願。針對上述結果討論,其結論與建議如下:(一) 重視原物料與冷鏈,建立食安優良品牌形象(二) 包裝上必需標示出有效日期及印有認證標章(三) 重視家庭消費型態,研發銷售策略(四) 不斷創新研發新品,提供多元口味選擇