光泉商品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

這就是行銷：行銷金三角

為了解決光泉商品的問題，作者温慕垚 這樣論述：

所有行銷和人生問題，都能用「行銷金三角」解決！ 當行銷思維錯誤、定位失敗、策略失準， 「行銷金三角」能理出思考方向、訂出有系統順序的邏輯，幫你做出正確的決定！ 　　作者結合十多年第一線經驗，結合理論與實務，從行銷工具、定位、品牌策略一一破解，只要善用行銷金三角，所有行銷問題都能迎刃而解！ 　　行銷是一門不斷變動的學問，你是否也遇過以下問題： 　　●手上握有各種行銷理論，卻不知道該如何實踐？ 　　●知道所有行銷名詞，卻每每不知如何應用？ 　　●擬定行銷策略，卻對成效沒有把握？ 　　行銷的重點不在「做法」，而在「想法」！若只是一心想把產品「賣出去」，卻不知顧客「為何買

」，等於只靠運氣來決定行銷結果好壞。 　　作者十多年來位於行銷第一線，操作過數以百計的行銷案，職場經歷橫跨本土企業和外商公司，接觸的產業則涵括B to B和B to C，加上在各地授課及演講的經驗，整理出一個共通的行銷邏輯──行銷金三角。 　　無論產品為何、資源多少，跟著本書的六堂行銷課，搭配「行銷金三角」由「對象──需求──做法」三個面向作思考的模式思考，就能抓住行銷的正確邏輯，快速做出最恰當的行銷判斷，產品大賣將不再是紙上談兵！ 讚譽推薦 　　亞洲八大名師首席　王寶玲 　　桂冠實業總經理　王正明 　　動腦雜誌社社長　王彩雲 　　BBDO黃禾廣告公司董事總經理　傅明叡

　　創新企劃顧問公司總經理　鄭啟川 　　＊本書所得扣除成本將捐助社福團體＊

光泉商品進入發燒排行的影片

跨界聯名效果之研究-以台北霞海城隍廟、大甲鎮瀾宮為例

為了解決光泉商品的問題，作者張筠琪 這樣論述：

近年只要走進便利商店，就可以看到許多跨界聯名的商品，休閒食品與百年老店、知名餐廳等跨界聯名推出新口味的產品，吸引消費者的注意，運動用品與精品也接著兩年推出跨界聯名鞋款，引發消費者的搶購潮。更有媒體雜誌於2019年以「× 的力量」為主題報導跨界聯名，由此可見，跨界聯名是當前重要的行銷手法，也是現在市場上創造話題的趨勢。跨界聯名的案例真的非常多，每年都會有品牌推出新的跨界聯名產品或是創造新的跨界聯名話題。這兩三年也看見傳統廟宇與企業品牌跨界聯名的合作，2022年初媒體以「史上最【神】聯名」來介紹廟宇的跨界聯名商品。廟宇為什麼也開始以當前重要的行銷手法來吸引民眾，是本研究的動機。 在

收集廟宇跨界聯名的相關資訊中，發現台灣著名的月老廟台北霞海城隍廟在跨界聯名的形式上非常多元，不僅有商品上的跨界聯名，也有活動上的跨界聯名，而合作的對象也不只是企業品牌，也有非營利組織；大甲鎮瀾宮則是跨界聯名數量最多的廟宇，這兩三年有百家以上的企業品牌爭取與之合作。因此，本研究以這兩間廟宇為研究個案，以半結構性訪談法深入了解廟宇與企業品牌開始跨界聯名的動機，廟宇如何選擇可以合作的企業品牌，在雙方合作之後得到什麼樣的效果，以及廟宇跨界聯名與企業跨界聯名的差異。 本研究結果得知廟宇開始跨界聯名的動機是想要推廣廟宇的精神及在地文化，同時讓民眾更認識廟宇的節慶活動，吸引民眾參與廟會活動，同時讓廟宇文

化能夠延續。跨界聯名在進行初期，確認合作對象至關重要，廟宇是非營利組織，同時也是民間的信仰中心，選擇合作對象與方向需要更加謹慎，並應嚴格把關。目前廟宇與企業品牌合作，還是以企業主動提案為主，廟方在確認合作的前提是以商家的品質及合作上的意義為最重要的選擇因素。廟宇透過與企業品牌跨界聯名後，可以讓廟宇投入更多的公益活動，也可以因此帶動在地商圈的發展與觀光商機。廟宇的跨界聯名與企業品牌之間的跨界聯名不同，廟宇的跨界聯名目的在於合作的意義，藉此合作的雙方更深入了解彼此，除了創造話題，同時也述說一個故事。 目前為止，與廟宇的跨界聯名仍是由企業品牌提案或是要求授權，再由廟方評估、選擇、定案。廟宇經歷

過這麼多的合作案例，加上廟宇重視自己的核心價值，嚴謹的合作審核機制，因此本研究建議廟宇應該主動出擊，構思跨界聯名方案，找到更多合適的合作對象，更能將廟宇的精神與文化繼續宣揚。

不思議的Painter：史丹力的童話幻境

為了解決光泉商品的問題，作者史丹力．戴 這樣論述：

繪畫對每個人而言，都蘊含著不同的意義 有人當成了情感的抒發，也有人當成了說故事的語言 　　知名插畫家史丹力．戴，便是將繪畫當成了他說故事的語言，以純粹自然的想法，在他的畫筆下，描繪出許許多多可愛、俏皮的童話角色，每一個角色都有他們的名字，也有他們的故事劇本，隨著史丹利的畫筆，他們化身成了繪本、雜誌、網路動畫、遊樂園、寢具、公仔、悠遊卡...等等實品活動的主角，活潑地編織著史丹力的童話幻境。 這是是一本工具入門書、也是一本精緻的插畫繪本書 　　在這本書裡，史丹力將以創作者的角度，指導讀者快速學會Painter真正有用的功能、排除無用枯燥的指令教學，只要學會使用10種筆刷，就可以彩繪出豐富細膩

的精采插畫作品；同時，書中分享的7個完整插畫範例，更可以讓讀者實地學習史丹力的童話創作風格。 　　書中除了精選的16幅插畫扉頁外，還包含著許許多多深受各界喜愛的插畫人物照片、以及專案合作的心得分享。 　　如果你心中也有著對繪畫的感動、也想構築著自己心中的童話幻境，請拿起筆來，跟著史丹力一起學學插畫。 作者簡介 史丹力．戴 　　本名戴斯璿，插畫家、品牌設計師、大學講師 　　史丹力．戴的作品彷彿身處如夢般的奇幻異境，開啟靈魂深處的純粹與感動，從中散發出淡淡的寧靜、希望與歡樂。特殊的魔幻華麗風格，獨樹一幟，廣受大眾所喜愛，豐富的專案經驗，成為眾多知名廠商合作的對象，多元的插畫作品橫跨出版、動畫、唱片

、空間、企業產品等，目前經營自有品牌Nicole Doll＆Mark Robot及圖像授權等商業設計合作。 　　曾受邀香港Giordano北京奧運《World without strangers》設計系列T-shirt、光泉《茉莉花茶Love Crazy》留聲卡插畫設計、中國信託《23、24屆點燃生命之火》街景視覺設計、杰威爾音樂《Cindy袁詠琳》唱片旅記本插畫、麗嬰房nac nac《Stanley Dai系列》寢具設計、日本雪印奶粉廣告動畫、月眉《童話花舞集》樂園設計、博客來網路書店《一個不能沒有禮物的聖誕節》年度活動主視覺插畫設計、尖端《談星雜誌年度封面設計》、三采《綠森林裡的建築師》繪

本插畫家、優利瑪立體拼圖授權、7-ELEVEN公仔設計、icash設計、ifoto創意商品授權，以及禮坊、EPSON、Corel、中華網龍、得恩堂、東森、曼都髮藝、光陽等知名企業合作。

人工智慧應用於市場區隔選擇之研究

為了解決光泉商品的問題，作者范能勳 這樣論述：

全球化及網際網路的時代，企業因為競爭所帶來的經營壓力前所未有，為了可以長期獲利使企業永續發展，企業必須慎選產品競爭的市場，才能讓有限資源產生最大的效益。如何在芸芸眾生的茫茫大海中，找到最有獲利價值的客戶群，進行產品的開發來滿足他們的需求，是每個企業生存和發展的關鍵。傳統上，市場區隔的選擇都是依賴企業內部少數資深管理層的判斷，但是隨著客戶需求的求新和變化，經營環境日益變得複雜，如果還是沿用過去傳統的作法，企業很可能會選錯戰場而導致全軍覆沒。因此本研究提出一個市場區隔選擇的新方法，採用人工智慧演算法來取代人為的決策，讓市場區隔的選擇更具有科學化和系統化，以提高行銷決策的品質，最大化企業的獲利，用

有限的資源佔據最適當的市場，達成企業永續經營的目標。本研究使用三種人工智慧的演算法，包括單純貝式演算法、J48演算法、OneR演算法，進行訓練資料集的模式訓練，和測試資料集的分析預測。結果發現單純貝式演算法的模型準確率100%，J48演算法的模型準確率91.7%，OneR演算法的模型準確率83.3%。F度量值(F-Measure)分別為單純貝式演算法1，J48演算法0.909，OneR演算法0.8。表示三個演算法的預測都具有可信度。由結果可以發現人工智慧演算法確實可以協助企業進行市場區隔的選擇。