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敵意併購防禦措施之研究－以股份交換制度為中心－

為了解決鴻海股東會日期的問題，作者唐瑞挺 這樣論述：

我國企業併購實務上發生敵意併購之案例屢見不鮮，相關防禦措施之發展亦行之有年，然我國法制對於敵意併購及其防禦措施尚乏一套完整之制度性規範，而係散見於公司法、證券交易法等相關法規範中。邇來，最受外界矚目者，當屬民國104年所發生，全球最大半導體封測廠之日月光公司公開收購競爭對手矽品公司乙案，矽品公司並試圖與鴻海公司以股份交換建立策略聯盟，此舉被外界視為矽品公司意在尋求鴻海公司擔任「白馬騎士」，以對抗日月光公司之敵意併購。我國股份交換制度係於民國90年立法制定，依據當時增訂公司法第156條第6項（民國107年8月1日修法後移列為第156條之3）之立法理由指出，本制度係參考美、日有關股份交換之規定而

來，且因股份交換取得新股東之有利資源，對公司整體之營運將有助益。然而，上開規定迄今已近20載未有實質內容之重大變革，由實務上之運作結果亦可發現，公司實行股份交換制度，已有悖離原先立法本旨之現象，相關法規範之功能亦已不敷於實務運用之發展。有鑑於此，本文首先從敵意併購及防禦措施之理論出發，介述公司於面臨敵意併購時，可能得以採取之各種防禦措施，並分析各類型之防禦措施於我國現行法制下之適用可行性。其次，本文研究後發現，日本法有關「股份交換」之規定，實質上係相當於我國法之「股份轉換」制度，而非我國法之「股份交換」制度。最後，本文以日本法之「募集股份發行」制度為基礎，比較我國現行股份交換所存有制度面之缺失

與規範面之不足，並提出立法評析與修法芻議，期能為我國股份交換制度之未來發展有所啟發及助益。