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未來消費新型態

為了解決西友株式會社的問題，作者大前研一,川野幸夫,金井政明,岡田陽介,須田健太郎 這樣論述：

智慧型手機普及、電商發達、AI進化 人口少子化、高齡化、不婚晚婚化 消費兩極化、低欲望社會常態化 生活多樣化、個性化、高度化…… 　　在這樣的趨勢下，該如何改變經營策略才不致被淘汰？ 　　讓趨勢專家／經濟戰略家／思想領袖 大前研一 　　偕同日本產業界四大巨頭── 　　「日本最有活力的超市」YAOKO會長　川野幸夫 　　良品計畫株式會社（MUJI）會長　金井政明 　　「日本第一家運用深度學習的企業」ABEJA CEO 岡田陽介 　　「訪日最前線」旅館業FREEPLUS社長 須田健太郎 　　告訴你如何吸引數位化時代的新型消費者，掌握無限商機！ 　　★大前研一：「無法與網路為伍的商業交易

將會消失。」 　　★川野幸夫：「要朝著專賣店的方向前進，而非什麼都賣的萬能商店，才不會被淘汰。」 　　★金井政明：「別靠比其他公司便宜或買東西送點數來決勝負，要靠就算再小也能創造獨特性的價值。」 　　★岡田陽介：「工業革命4.0已經發生，而IoT、大數據及AI將成為所有產業的關鍵技術。」 　　★須田健太郎：「外國觀光客增加的關鍵在中國。」 　　★解析現代社會在科技、人口、消費習慣、生活方式等層面的變化，帶你透視時代潮流 　　★介紹全球電商市場的規模、大型網購平台的收益，以及電商和實體店鋪的差異 　　★以實例說明如何運用IG等社群分享、Cookpad和@cosme等網路評價的宣傳力 　　★剖析

在數位化時代興起的手機經濟、共享經濟之特色 　　★YAOKO、良品計畫、ABEJA、FREEPLUS等日本知名企業經營者不藏私揭露創社歷史，與不輸給AMAZON的決勝祕訣 　　★收錄經營者講座上五位專家與聽眾的Q&A 好評推薦 　　日本亞馬遜書評 　　「不論是哪個經營者都非常厲害，隨便一翻都能看到讓人心頭一震、點頭稱是的想法！」 　　「讀過之後不僅獲益良多，還能讓人思考接下來該怎麼做。」 　　「本書並非學術書，書中內容一定能夠作為創新發想的輔助。」 　　「淺顯易懂地整合了關於消費者的變化。」 　　「因為有Q&A的關係，在讀書過程中有不明白的事項也更加明白了。」

西友株式會社進入發燒排行的影片

文化創意商品對顧客價值及消費者態度之研究－以日本良品計劃株式會社之台灣「無印良品」商品為例

為了解決西友株式會社的問題，作者李浩羽 這樣論述：

近年來，在文化創意產業發展潮流的帶動下，台灣陸續出現了許多的文化產品，並且獲得了消費者極大之接受度。其中以起源於日本而在台灣異軍突起之「無印良品」因有別於「HOLA」及「IKEA」以環保、創意及簡單為訴求，因而成為年輕族群所青睞之台灣文化創意商品，啟發出無限的創意出路。鑑於此，本研究根據「文化創意」、「消費者態度」以及「顧客價值」等理論基礎發展出概念性研究架構及問卷，並以「無印良品」品牌商品為例，以顧客價值觀點探討消費者在使用「無印良品」文化主題商品的涉入程度，並探究「無印良品」主題式商品對於消費者態度上之認知及消費者態度對該文化主題商品之顧客價值影響程度。本研究首先針對「無印良品」之台北、

台中及台南等據點發放300份問卷，回收282份，最後篩選有效問卷272份。之後以敘述性統計、典型相關分析(Canonical Correlation Analysis)及結構方程模式(Structural Equation Modeling, SEM)對整體模式進行實測及假設之驗證。研究結果顯示「產品內容以創意為核心」因素與「利用符號圖像創造產品價值」因素對於消費者態度中的「認知性」與「情感性」有正向之影響，同時與「智慧財產權受到保障」亦有正向之相關。整體而言，文化創意對消費者態度顯示正向的影響。顯示文化創意商品的確可透過對於顧客價值績效之提昇對消費者態度造成正面之影響。

解密無印良品（全3冊）

為了解決西友株式會社的問題，作者（日）松井忠三 這樣論述：

"解密無印良品"系列包括《無印良品成功機制》（原單行本《解密無印良品》）、《無印良品育才法則》和《無印良品世界觀》三冊書。松井忠三，無印良品的"大神級"人物，執掌無印良品期間，通過改革和重建機制，一手將無印良品拉出了38億元赤字的谷底，逐步走向了業績沖頂、享譽世界的全盛時期，被稱為新"無印神話"的締造者。他的經驗中既有中小企業崛起的智慧，也有上至管理者下至基層員工的工作方法細節，為我們揭開無印良品之所以成為今日"無印良品"的原因。 松井忠三（TadamitsuMatsui），1949年生於日本靜岡縣。1973年畢業於東京教育大學（現筑波大學）體育系，後進入西友STOR

E（現西友）株式會社就職。1992年加入良品計劃。歷任總務人事部長、無印良品事業部部長，于2001年就任無印良品社長。他從"企業文化"著手對陷入赤字狀態的公司進行改革，實現了公司業績的V字恢復，並促其走上迅速成長的道路。2007年完成史上高總營業額（當時數據）1620億日元。2008年升任良品計劃株式會社會長，2015年卸任。著有"解密無印良品"系列、《無印良品管理筆記》等作品。