無印良品願景的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

無印良品願景的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣 和MattAlt的 日本製造,幻想浪潮:動漫、電玩、Hello Kitty、2Channel,超越世代的精緻創新與魔幻魅力都 可以從中找到所需的評價。

另外網站正文- 雜貨中的名牌 無印良品也說明:「一九八○年十二月,西友超市的自有品牌(Privat Brand)-無印良品誕生了! ... 這也展現了無印良品改革的新願景,根據這樣的理念,重新徹底審視七千件以上的商品,實現 ...

這兩本書分別來自五南 和聯經出版公司所出版 。

崑山科技大學 企業管理研究所 施佳玫所指導 張憲鳴的 UO纖食罐創新商業模式建構個案 (2020),提出無印良品願景關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任、價值主張、健康餐盒市場、設計思考、白地策略。

而第二篇論文中原大學 商業設計研究所 黃哲盛所指導 葉霈籈的 快時尚與慢時尚設計論述 (2020),提出因為有 快時尚、慢時尚、永續時尚、綠色行銷的重點而找出了 無印良品願景的解答。

最後網站【良品】熱門徵才公司 - 104人力銀行則補充:[無印良品的誕生背景] 1980年,原本只是西友株式會社自有品牌的「無印良品」,從40 ... 品質符合公司目標及顧客需求,以實現綠色企業的願景,已通過ISO9001、ISO14001 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了無印良品願景,大家也想知道這些:

超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣

為了解決無印良品願景的問題,作者戴國良 這樣論述:

  ⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。   ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。   加速提升人才競爭力,超越對手!   →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效?   →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。   →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。   →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。   各行各業如何提高經營績效?   包羅經營、管理、策略及行銷   最重要、必記、必用的核心知識   企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。   因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。   國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。  

UO纖食罐創新商業模式建構個案

為了解決無印良品願景的問題,作者張憲鳴 這樣論述:

受到氣候劇變的影響,環保議題日益受到重視,綠色經濟、循環經濟相關商品也隨之蓬勃發展。現在的企業,必須在成長的過程中,同時兼顧環境、社會、企業責任等相關議題(CSR、ESG等),只有做出貢獻、爭取認同,才能為形象加分,獲得消費者的支持。創業初期日本岩崎邦彥在2018年的的著作《極減力》及無印良品的「減法哲學」等的觀念,對我影響甚深,過去多數企業習慣從消費者需求的角度去開發商品,時至今日,這樣的思維生產出來的商品,容易淹沒在眾多同質性高的商品裡,亦或是必須投注更多心力或資源在行銷上,才能換得微薄的成功。換個角度,如果能讓產品的價值發光,吸引消費者的注意,肯定能扭轉買方的微利市場,走出屬於自己的一

條路。為瞭解消費者對健康餐盒之態度,本研究以台南地區居民為調查對象實施問卷調查,並回收有效問卷376份,依據問卷數據分析、歸納重點,設定目標族群及產品特色,規劃以110元低、中價位切入健康餐盒市場,爭取重視健康、包裝設計及環保議題,年齡26到45歲之百貨公司專櫃女性、學校教職員及健身愛好者等團體認同,另依其需求將食材、營養標示與包裝設計結合並重視膳食纖維。本品牌從環保的價值主張出發,觀察市場需求,並透過消費者視野,藉由設計思考去改善現有的健康餐盒商品標示不清與包裝一陳不變的缺點,讓產品同時滿足消費者心理與生理價值需求。本品牌在構思階段,就以「環境友善」、「綠色消費」、「健康飲食」等面向為經營理

念,由消費行為將環保概念推廣予消費者,藉以在餐飲的紅海市場中找到屬於自己的「白地」。此個案將完整的創業思維列示,並將對應的成本結構與營運策略公諸於此,對於創業初期或發展中的實務應用者,應具參考與學習檢討價值。

日本製造,幻想浪潮:動漫、電玩、Hello Kitty、2Channel,超越世代的精緻創新與魔幻魅力

為了解決無印良品願景的問題,作者MattAlt 這樣論述:

當工業效率碰上華麗幻想 日本創意文化如何使夢想成真,重新定義你我的世界   ★ 超乎想像的絕妙觀點,日本流行文化的全面解析與深度詮釋 ★   ★ 那些隱藏在熟悉的日本之下,不那麼熟悉的迷人英雄故事 ★   #隨身聽 #原子小金剛 #Hello Kitty #大頭貼 #紅白機 #神隱少女   #電子雞 #超級瑪利歐 #Game Boy #阿基拉 #卡拉OK #B. B. Call   ※※※※ 日本幻想異世界說明書 ※※※※   ◤ 給玩家的話 ◢   歡迎!!!你即將進入一個由瘋狂幻想與精緻創新所構築而成的異世界,過程中,你可能會感到驚訝、恍然大悟、迫不急待,開心或是感傷,有時候

可能還有伴隨著童年記憶而來的懷舊感。不過不需要擔心,在這個世界中,這一切都是稀鬆平常的事。   開始前,你必須先做好以下準備。   ────────────────   █ 系統需求 █   ◎【身體狀態】:基本配備即可,保持放鬆,開始前活動一下身體關節。   ◎【心理狀態】:保持開放的心態,準備感受有史以來最精彩、奇幻的一場冒險。   ────────────────   ★ 故事背景 ★   二次大戰後,日本以高品質消費性電子產品與汽車,從戰敗國崛起為產業經濟的新強權;1990年後日本陷入「失落的十年」,並迎來動漫、電玩崛起,村上春樹、無印良品風靡世界的奇妙轉變。日本的精緻創

意,改變了我們如何與彼此互動、如何在獨處時打發時間,以及如何形塑自我認同。要了解這些巨大影響的起源,我們需要知道推動這些事物的創造者的奮鬥與成功。日本人的夢想構成了全球流行文化的新藍圖,並創造了我們所認知的現代世界。   ────────────────   ▌角色介紹 ▌   ──【手塚治虫】──   漫畫創作者。出生於大阪,1947年《新寶島》出版,將電影分鏡手法引入漫畫,開創日本漫畫的全新時代,漫畫不再是低俗的消遣,搖身一變成為精緻的藝術創作。此後手塚治虫陸續創作出《原子小金剛》、《寶馬王子》、《怪醫黑傑克》等膾炙人口的作品,並獲得「漫畫之神」的稱號。   ──【清水侑子】──

  第一代Hello Kitty繪者。因為喜愛貓咪,覺得「如果有一隻貓咪能像人一樣說話、吃冰淇淋或逛街,那不是很好玩嗎」,因而創作出Hello Kitty的原型,於1975年第一次推出相關商品。Hello Kitty隨後搭上1980年代興起的「辣妹」風潮,辣妹用可愛為自己發聲,三麗鷗產品因而成為獨立與力量的象徵,風靡日本各地。   ──【盛田昭夫】──   Sony共同創辦人。二戰結束後,盛田昭夫放棄繼承釀酒家業,毅然決定加入井深大所創立的東京通信工業公司,也就是後來的Sony。盛田昭夫與井深大兩人創造了許多令人驚豔的產品,包括錄音機、收音機、隨身聽等,建立起全球性的電子帝國版圖,也改變了整

個世代的生活方式。   ──【宮本茂】──   任天堂遊戲設計師。成長於京都郊區,童年的一場郊外神祕洞穴探險,深深影響了他日後的創作風格。宮本茂認為電玩遊戲的重點不在華麗的畫面,而是在新奇又有趣的體驗,主導開發《大金剛》、《瑪利歐》、《薩爾達傳說》、《銀河戰士》等任天堂經典系列遊戲,奠定任天堂的遊戲霸主地位。   ────────────────   ◆ 幻想傳遞道具 ◆   每個人都是明星──【卡拉OK裝置】   ◎屬性:魅力+10   ◎使用方法:第一代卡拉OK裝置需要先投入100日圓,拿起麥克風盡情發揮即可,效果持續一整首歌。   為自己的世界配樂──【隨身聽】   ◎屬性:自

我恢復力增加50%   ◎使用方法:放入錄音帶、戴上耳機、按下播放鍵,無論走到哪裡,都能親手打造自己的背景音樂。   讓幻想跟著你走──【任天堂Game Boy】   ◎屬性:MP回復加速   ◎使用方法:走到哪玩到哪,還可以連線對戰。對了,這裡的連線指的是真的用「電線」連接兩台Game Boy。   召集各路英雄的所在──【2Channel討論區】   ◎屬性:號召力+20,組隊作戰攻擊力+5   ◎使用方法:日本最大的線上匿名布告欄系統,介面簡單,但造成的影響可不簡單,使用者遍佈全日本。   ────────────────   ● 最後提醒 ●   請記住!這不單單只是這些創造

者個人勝利的故事,在創造者所賦予的力量下,包括你我在內的無數玩家與使用者,都意外地親身參與了整個過程,也成為這個幻想世界的眾多推動者之一。   是的,這精采華麗的世界是由我們一起建造的。   ────────────────   ▌至此,你已經完成所有準備   ▌去吧!盡情探索這幻想世界,找到屬於自己的傳奇!!! 各界推薦   專文領讀   吉田皓一│吉日媒體集團社長   李世暉│台灣日本研究院理事長   張哲生│懷舊大師   感動推薦   Tiffany│講日文的台灣女生   吳東龍│日本設計觀察家   李政亮│政治大學傳播學院兼任助理教授   金老師│「故事StoryStudi

o」專欄作者   陳威帆│Fourdesire 創辦人   不論是哪個時代,日本人日日憑空幻想,在日常生活中的瑣碎瞬間讓妄想膨脹。那些妄想與政府主導的國家戰略、企業營利目的都不相干。一般民眾的幻想,成就出「日本原創力」。本書是最適合探索日本原創力奧秘的著作,是能映照出日本真正姿態的淨玻璃鏡。──【吉田皓一│吉日媒體集團社長】──   如果將日本製造的幻想傳遞裝置視為進入異世界的邀請函,本書可說是進入異世界的說明書。當你拿著喜愛的邀請函與說明書,體驗著日本製造的幻想之際,你將會發現,這些日本製造正在改變你的生活,以及我們的世界。──【李世暉│台灣日本研究院理事長】──   從原子小金剛到機

動戰士鋼彈,從小蜜蜂到超級瑪利歐兄弟,從隨身聽到卡拉OK,從電子雞到電車男,在在顯示了日本如何深刻地形塑我的青春。在那段日子裡,「日本製造」代表著品質的保證,不管是玩具還是電器,只要看到上面印著「Made in Japan」,就像是給了一張能夠前往世界之巔的通行證,擁有它,自己彷彿瞬間亮了起來!──【張哲生│懷舊大師】──  

快時尚與慢時尚設計論述

為了解決無印良品願景的問題,作者葉霈籈 這樣論述:

隨著科技進步,我們的生活越來越便利,一開水龍頭有乾淨的水源、夜晚有明亮的燈光、交通便利的臺灣北到南不用兩個小時,所有人的生活步調越來越緊湊,經濟繁榮追求速度,延伸出速食文化、快時尚、科技日新月異….而追求經濟快速成長,生產製造背後對環境大肆的破壞,生活機能的便利而我們開始失去思考的能力,當生活品質越來越好,人們應該慢下來開始省思,意識到生活環境正遭受著人類大肆破壞,我們應該為子孫著想,並且還給大自然最原始的模樣。本篇使用次級資料分析法探討時尚品牌在產業鍊每個環節對於永續的做法,並以深度訪談法利用半結構式訪談一對一的方式,透過消費者與品牌端的訪談者,根據訪問大鋼進行初步訪談,再根據訪談過程將問

題放大或是更專精的討論出問題與想法,探討出快時尚在做永續設計的話還算快時尚嗎?快時尚做綠色行銷是本質的改變還是虛有的表象?慢時尚的出現對社會的影響,以及未來是否成為趨勢呢?訪談對象為男、女消費者還有男裝、女裝品牌方,一起探討關於快時尚及慢時尚在產業鍊的看法、永續環保的作法以及消費者購物思考模式、產業鏈等問題。兩方的立場與思考方式不同,利用質化的研究方式進行綜合分析與統整,訪談過程中有感受到世代的變遷,對於消費者需求的因應變化找到最佳的平衡,我們都在這個資訊爆炸的時代下適應、意識、學習、變化,不斷的蛻變,也努力為未來留下一個美好的地球。