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tech startup中文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦PIERCE BROWN寫的 Red Rising 和葉維廉的 游離其間：走向映像與文字的中際思域都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Why this startup is better off in Tokyo than in Silicon Valley也說明：The story of Gengo's Robert Laing and Matthew Romaine is a source of inspiration for many gaijin (foreigners) building a tech startup in ...
這兩本書分別來自 和國立臺灣大學出版中心所出版 。
國立臺灣科技大學 設計系 陳建雄、張文智所指導 趙龍傑的 舉辦設計競賽作為企業創新策略之方法探討 （2021），提出tech startup中文關鍵因素是什麼，來自於設計管理、設計競賽、設計資源、創新策略、新產品開發。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 管理學院MBA 周子銓所指導 郭詠欣的 老智慧遇上新科技–數位時代下的算命師 （2021），提出因為有 算命產業、科技占卜、商業模式、基礎資源理論、制定、創業家精神、二元性靈巧的重點而找出了 tech startup中文的解答。
最後網站Green Tech Fund則補充：The Government has set up a $200 million Green Tech Fund (GTF) to fund research and development (R&D) projects which help Hong Kong decarbonise and enhance ...
Red Rising
為了解決tech startup中文 的問題，作者PIERCE BROWN 這樣論述：
你要帶大家衝向自由。這是只有你才能做到的事！ 反烏托邦小說頂峰之作！ 從《飢餓遊戲》開始的，都將在《紅色覺醒》中結束： 更龐大、更黑暗，也更震撼 戴洛和家人一輩子都在火星的地底挖礦。他們是「紅勞」，在這個以「色階」嚴格劃分等級、一輩子不能翻身的新世界中，他們為了幫助人類離開資源耗盡的地球、前往其他行星居住，擔任所有色階中最底層、也最勞苦功高的紅勞，滿心期盼一切艱辛都是通往美好未來的一塊磚。 直到一夜間，戴洛失去他辛苦工作想換取的獎賞——以及他摯愛的妻子——再也沒有人可以阻止他放棄自己的生命，還有永生不見天日的苦勞。 然而戴洛求來的不是平靜的死亡：神祕的革命團體「
艾銳斯之子」將他帶上地面，讓他看見殘酷的真相：美好生活早已不是口號，只是紅勞等低下階級的人沒資格享受而已——艾銳斯之子要戴洛接受改造，好直搗最高階層「金督」的世界、推翻這一切不公——但為什麼是戴洛？「艾銳斯之子」又是什麼組織？戴洛必須接受的考驗，又將把他帶往何處？ 如果他們站得太高，聽不見我們的哭嚎—— 那我就上去說，或把他們拉下來。 你以為自己讀過反烏托邦的故事了？別騙自己了！ 你以為自己見識過邪惡的未來政權了？不！ 和這本書裡提到的相比，它們只是卡通裡的平面惡棍。 你以為你知道人類可以多腐敗？你根本沒看到！ 我不會稱這是「下一本《飢餓遊戲》」，因為它不僅止
於此——作家大人，你叫我讀完《紅色覺醒》以後，除了續集，還能期待我讀什麼別的？——www.goodreads.com讀者強推好評 ---中文簡介擷取自中譯本《紅色覺醒》，木馬文化出版 作者簡介 皮爾斯‧布朗（Pierce Brown） 皮爾斯‧布朗的童年住過六個不同的州，他大多數的時間不是在建築城堡，就是在沙漠樹叢中設陷阱好捉弄表兄弟。二○一○年，布朗從大學畢業，一心幻想進《哈利波特》裡的霍格華茨學院繼續自己的研究，可惜的是，他只是個天生的麻瓜。 為了成為一個作家，布朗先在科技公司當了一陣子經理，再到迪士尼做了一陣子苦工，然後在NBC電視網各個部門之間像服刑一樣地
實習，最後在美國參議員的競選活動中替「睡眠剝奪」這個詞下了新的定義。 現在，布朗住在洛杉磯，在那裡敘述著有星際太空船、巫師與食屍鬼、既古老又怪異的故事。 Pierce Brown is the New York Times bestselling author of Red Rising, Golden Son, and Morning Star. While trying to make it as a writer, Brown worked as a manager of social media at a startup tech company, toiled as a
peon on the Disney lot at ABC Studios, did his time as an NBC page, and gave sleep deprivation a new meaning during his stint as an aide on a U.S. Senate campaign. He lives in Los Angeles, where he is at work on his next novel.
舉辦設計競賽作為企業創新策略之方法探討
為了解決tech startup中文 的問題，作者趙龍傑 這樣論述：
本研究以「組織構型理論」為研究概念框架，運用「開放式創新理論」、「設計競賽理論」、「參與式設計方法」與「新產品開發觀點」等學理基礎，採用兩階段研究方法以曜越創意設計競賽為個案作實證研究，探討企業應如何依據新產品開發策略舉辦設計競賽作為其外部創新資源應用平台。第一階段個案研究發現：1．設計競賽主題應以企業熟悉產品類別為主，並區分為「聚焦」與「廣義」兩種主題方向，主題性質不同將導出不同特性的新產品創意構想方向及行銷市場屬性；2．初審階段由內部專家擔任評審能提升競賽提案之量產可行性，決審委員可由外聘業界專家進行評選，審查過程與參賽者實施設計協作模式將提高設計教育的意義並幫助設計概念更完整且提高商品
化機率；3．概念可行性評估包括「市場評估」、「技術評估」與「成本評估」等考量要點，且企業在合理化設計階段的資源投入將影響商品化的成效；4．以商品化為目標之設計競賽應與企業新產品策略擬定有直接的關聯性。研究第二階段以實驗法實際驗證了第一階段研究所陳述的觀點，並運用相關理論推導研究目標項目，其中包括：1．設計競賽主辦單位組織結構建議；2．企業所需新產品方向與設計競賽主題設定的評估方法；3．企業以商品化為目標舉辦設計競賽之整體管理流程，本研究成果可作為各型企業創新產品策略擬定參考，也能提供學術研究單位與產業合作創新之應用方法建議。
游離其間：走向映像與文字的中際思域
為了解決tech startup中文 的問題，作者葉維廉 這樣論述：
不同藝術間某種互相認同的關聯的質素，彷彿那一瞬間，一張畫、一件雕塑正欲發聲為話語。──美國詩人龐德（Ezra Pound, 1885-1972） 作為城市漫遊的攝影者，葉灼走訪各地，以其靈視的眼光，瞬間凝住喧鬧世界於一格，使生活中「既熟悉又陌生、既真實又奇幻的」影像／映象再現；而行遍天下，以比較文學理論馳名國際的葉維廉，生命中的觸動，總湧為詩文。父子二人雖異，卻又同——在尋索生命歸屬的過程中，在工業化絞動文化的陣痛中，雖熟識／陌生交錯，傳統／現代錯位——卻均「在緊張壓迫的變化中兀然獨立，在某種天平上游離其間」。而，這樣的游離，對讀者，並不陌生。 From 80+ evoca
tive photographs, pregnant high visions, come poetic echoes of measured pulses and impulses. Two artists, father and son, engaging in a cross-cultural, multi-generational dialogue with rhythmic, vital energy, tracing for the reader an odyssey of cultural and living complexes, explore the push-and-pu
ll interactions between poetry's linguistic signs (seething images in the heart/mind) and photography's visual signs. We experience in this gap what American poet Ezra Pound called the “inter-recognition” between arts, “where paintings or sculptures seem", as it were, “just coming over to speech.”
老智慧遇上新科技–數位時代下的算命師
為了解決tech startup中文 的問題，作者郭詠欣 這樣論述：
近年來，網路科技與數位多媒體行銷已成為市場上的主流。雲端、大數據等數位轉型開始是各大企業的重要議題，消費者的喜好與習慣從過去傳統的注重品質與實體服務外，現今更加重視便利性。透過AI人工智慧提供消費者遠距且即時的服務、社群媒體結合會員制度的便捷性、雲端及大數據技術大幅度提升了現代人的生活品質，許多消費行為只需要一支手機即可完成，在數位化蔚為潮流之下，各行各業紛紛投入其中，即使是傳統老行業也不例外。桃桃喜的創辦人簡少年，是出生在網際網路即將問世時代的七年級生，在青少年的求學階段，見證了網路科技的泡沫與成長，進入職場後，深知現代人的生活及大部分的消費行為已經與網路密不可分。因此，他毅然決定將之應用
在算命產業之上，創立了新型態的網路算命新創公司「桃桃喜」，將鑽研十多年的算命技術結合科技，提供消費者更便利的算命服務；運用數位多媒體行銷，無遠弗屆的將他的算命技術與理念傳達到任何一處網路可及之地方，讓算命老行業轉型至跨時代新模式，變得更新潮、有趣。本研究將以哈佛個案研究之方式進行研究，藉由個案之故事，探討桃桃喜如何將數位網路科技導入傳統行業，討論其商業模式、資源基礎理論、創業家精神、制定與二元性靈巧。並從中理解個案中的新創公司與創辦人，如何將自身優勢與科技趨勢結合，透過一連串經營方式的調整與策略，成功開創事業的新藍圖。