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實踐大學 服裝設計研究所 謝大立、章以慶、張定民所指導 邱千容的 國際服裝品牌經營策略之研究 (2002),提出polo ralph lauren台灣關鍵因素是什麼,來自於品牌、流行服裝工業、進入模式、行銷策略、全球化策略。

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臺北時裝週X VOGUE Fashion’s Night Out 大秀是每年最受矚目的話題,星光紅毯更是攻佔各大媒體版面的時尚焦點。當天下午紅毯大明星張軒睿 和 Pipi 姚愛寗率先現身在Polo Ralph Lauren臺北101門市,以一身秋冬系列全新造型擔任品牌一日店長,分享秋冬重點新品,晚上的星光紅毯,他們再換上更優雅時髦的服裝亮相,完美示範優雅風範!

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國際服裝品牌經營策略之研究

為了解決polo ralph lauren台灣的問題,作者邱千容 這樣論述:

在全球化浪潮的推演下,品牌邁向國際是許多企業共同之所望。 在國際服裝舞台中,國內服裝品牌的出走經驗時有所聞,然而行之有年,真正能夠代表台灣、立足世界的品牌又有多少?在強調創新、設計能力的同時,能否思維國外品牌和國內品牌之經營策略與邏輯,是否有所差異?又國際知名服裝品牌的成功行銷經驗,是否有任何值得國內服裝品牌借鏡的地方? 因此,本研究主要探討議題包括有: 1.在服裝品牌國際化過程中,理想國際市場進入模式為何?其影響因素為何? 2.國際服裝品牌側重的行銷策略為何?是否因選擇進入模式的不同而有影響?

3.國際服裝品牌跨國經營之「全球化」、「本土化」議題的調適程度為何? 4.國際服裝品牌經營關鍵成功因素為何? 為提供國際服裝品牌經營策略上的思考架構,本研究選擇六家代表性服裝品牌Gucci、Celine、Giorgio Armani、Polo Ralph Lauren、MaxMara、Hugo Boss,進行深度訪談並做出定性分析。經由學理與實務應用的驗證,分析國際服裝品牌其經營策略與行銷手法,最後經由各家服裝品牌經營策略的分析比較,提出相關建議以供服裝業者參考,藉以提昇服裝品牌於國際發展之競爭力。 本研究經由個案分析與歸納後,得

到結論如下: 1.就品牌長期經營的觀點,獨資或合資是較佳的國際市場進入模式。 2.國際服裝品牌全球化行銷策略已呈一趨勢,並不因市場進入模式的不同而有所差異。 3.國際服裝品牌行銷策略首重在產品策略,其次依序為廣告公關、通路與價格。 4.延續品牌設計的「一致性」,是國際服裝品牌的永續經營的成功要素;「品牌形象」則是國際服裝品牌的競爭優勢,更是驅動品牌資產、建立長期獲利之基礎。 5.國內服裝品牌應善用「國際公關」策略邁向國際,以彌補廣告資源的不足。 關鍵字:品牌、流行服裝工業、進

入模式、行銷策略、全球化策略