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國立彰化師範大學 政治學研究所 劉兆隆所指導 陳姵妤的 我國科技產業政策與國家角色關係之研究—比較半導體產業與TFT-LCD產業 (2006),提出opp膜廠商關鍵因素是什麼,來自於產業政策、國家角色、半導體、薄膜液晶顯示器。

而第二篇論文國立雲林科技大學 工業工程與管理研究所碩士班 袁明鑑所指導 胡方華的 300mmDRAM晶圓廠模擬實驗平台建構與預約式搬運、投片派工機制之研究 (2006),提出因為有 晶圓製造、景氣循環、模擬實驗平台、預約式搬運機制、動態派工機制的重點而找出了 opp膜廠商的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了opp膜廠商,大家也想知道這些:

我國科技產業政策與國家角色關係之研究—比較半導體產業與TFT-LCD產業

為了解決opp膜廠商的問題,作者陳姵妤 這樣論述:

本研究由發展型國家理論出發探討,在我國過去的經濟發展過程中,政府藉由產業政策之擬定,針對各個時期國內外經濟環境之變動引導我國產業發展動向。繼我國半導體產業在政府政策扶植下的亮眼成就,液晶顯示器產業成為下一波重點發展產業之一。若半導體產業是為我國身為發展型國家模型的經典範例,則TFT-LCD產業的崛起是否代表我國的經濟發展模式已逐漸偏離發展型國家理論所涵括的範疇?在本研究中將比較半導體產業與TFT-LCD產業發展過程中,國家所扮演的角色差異性予以深入分析。

300mmDRAM晶圓廠模擬實驗平台建構與預約式搬運、投片派工機制之研究

為了解決opp膜廠商的問題,作者胡方華 這樣論述:

由於晶圓製造程序複雜,具有迴流性與一般傳統的製造業差異很大,對現場操作人員來說,面臨派工的機會相當頻繁,但是這些決策通常在現場未實際運作前,都無法實驗評估是否能達成預期的生產目標。再加上DRAM的市場需求具有季節性的循環,現階段DRAM廠商的營運目標,已不再僅是從「製造」的單一角度追求機台的高稼動率與最大產出,而是也要能從「市場」角度快速反應需求的改變,例如在供不應求與價格提升的「短暫」時間如何加速後段製程在製品產出;而在需求平穩時如何恢復各Layer製程在製品比例的平衡,藉以改善廠商獲利與避免損失。因此,本研究的主要目的在針對300mm DRAM晶圓廠,建構一個晶圓廠的模擬模型,提供一個可

模擬實驗的平台,包含「製程」、「搬運」及控制點位置與法則更換。DRAM晶圓廠的加工步驟多達500道製程,本研究的範圍將涵蓋自晶圓投片到產出所經過的「化學機械研磨」、「乾蝕刻」、「薄膜」、「離子植入」等製程;同時,所設計的模擬平台可提供管理者或現場作業人員依照構想的派工規則與控制點,安插派工機制。本研究亦嘗試建構「預約式」派車,此機制有別於即時式派車,不是在需求搬運時才提出,而是在加工開始時事先預約用車,使得派車中心能預先掌握需求,從容全盤規劃,儘可能在需要搬運時,已有天車等待接運,節省等待時間。本模擬實驗平台除將從傳統製造角度評估如何改善機台稼動率、生產線平衡、與產出最大化,也將用於從市場角度

評估如何快速回應市場需求。