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這兩本書分別來自遠流 和足智文化有限公司所出版 。

朝陽科技大學 應用外語研究所 何晉瑋所指導 鄭伊茹的 消費者性別對自有商品之購買行為與品牌形象之研究-以台中大型量販店為例 (2009),提出nike鞋子推薦男關鍵因素是什麼,來自於自有品牌。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了nike鞋子推薦男,大家也想知道這些:

美股投資學:跟著JC錢進美股,打造高速成長、穩健收息的投資組合,擁抱世界財富

為了解決nike鞋子推薦男的問題,作者財女Jenny 這樣論述:

「JC財經觀點」版主財女Jenny初試啼聲、威震八方之作! 參透美股,掌握趨勢,資產配置,打造獲利, 你只需要這一本!     金融市場這麼大,為什麼我們要投資美股?美股市場又能帶來多大的財富效應?   本書作者財女Jenny於2008年金融海嘯前投入股市,至今已16年。進軍國際金融市場後發現,美股才是實踐價值投資最理想的市場。她著迷於探索美國企業的商業價值,尋找能夠創造持續現金流的好公司,並因此為自己打造出一套完整的獲利系統,不斷地累積財富現金流!   本書是她多年來投資經驗首度大公開,透過各項數據、圖表、個案分析,帶你親炙美股市場,前進美股市場當股東,創造持續現金流!   本

書特色   ★柯南式追根究柢精神,全方位解析美股市場   從「商業模式」切入,找出企業的獲利模式;透過財報數據全面解讀企業體質,分析營運狀態與未來展望;加入股價型態判讀,巧用「趨勢線」、「平均線」,精準掌握買入與退場時機。財女Jenny全方位解構美股市場,帶你找出值得長抱的公司。     ★獨具慧眼看未來,掌握成長趨勢風向球   數位經濟大爆發,未來商機大無限,財女Jenny從基本面到技術面,精準掌握美股趨勢動向,完整解析個股發展契機。同時結合理論與實務經驗,搭配獨到選股策略,帶你參與全球最大資本市場的大未來。     ★投資策略大公開,打造最佳獲利資產配置   從選股到進場,從ETF、RE

ITs到股票,財女Jenny從生活中找到潛力飆股,不藏私分享個人資產配置,並且針對各種特性投資人提出策略建議,帶你一起創造獲利,達到財富自由。 致富推薦   Jay Chiao(JC Capital執行長)   Mr. Market市場先生(財經作家)   安納金(《一個投機者的告白實戰書》暢銷財經作家)   股海老牛(投資達人)   阿格力|許凱廸(台股生活投資領航者)   華倫老師(《華倫老師存股系列 養對股票存千萬》作者)   資工心理人(理財部落客)   雷浩斯(價值投資者、財經作家)     內容全面且扎實,可說是錢進美股最好的一本工具書。──Jay Chiao(JC Capit

al執行長)     本書十分值得一讀……你可以感受到作者Jenny的思考非常清晰有條理。──Mr. Market市場先生(財經作家)     我太晚學會直接開戶投資美股,這是我的一大缺憾,但此時拿起《美股投資學》這本書的您不會有這個遺憾。──安納金(《一個投機者的告白實戰書》暢銷財經作家)     Jenny的投資風格及策略……都在《美股投資學》中毫不藏私的一○○%分享。──阿格力|許凱廸(台股生活投資領航者)     「書中自有黃金屋」,指的就是這本書了,它不但是進入美國股市的入門書……更是您財富累積的武功祕笈。──華倫老師(《華倫老師存股系列 養對股票存千萬》作者)     祝福閱讀此書

的朋友皆能夠建立正確的投資觀念,選擇適當的投資標的,成為人生贏家。──資工心理人(理財部落客)     投資美股,請由本書開始,除了充沛的知識之外,你還可以得到投資的樂趣。──雷浩斯(價值投資者、財經作家)

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消費者性別對自有商品之購買行為與品牌形象之研究-以台中大型量販店為例

為了解決nike鞋子推薦男的問題,作者鄭伊茹 這樣論述:

最近許多的零售商都漸漸趨向經營商店/私有品牌,其市佔率也逐漸受到重視且具有重要影響,儼然是個不容忽視的市場。以往在商店/私有品牌的文獻中,許多的研究都集中於普遍性的自有品牌或自有品牌食品類的探討。鮮少有針對消費者性別在自有商品上的探討。然而,對零售商而言,了解男性及女性是如何使用及評估該自有品牌非食品類的商品也是極為重要的面向。故本研究的目的是要探究男性與女性對量販店自有商品的購買行為與品牌形象之評估。本研究的樣本是取自在台中主要大型量販店消費後的消費者,採便利抽樣法,爲確保資料來源的正確性,本研究人員採面對面方式,由受測者當面填答,共發出460份。資料分析採用因素分析、獨立樣本t檢定、卡方

檢定、單因子變異數分析及Cronbach’s α 作為分析工具,檢定所探究之各項假設。本研究結果顯示,男性與女性在購買行為五大決策中,無顯著差異。此外,男性與女性在品牌形象三大要素中,亦無顯著差異。基於此研究結果,本研究在知識貢獻方面所強調的見解是,如欲了解消費者性別在自有品牌商品消費上是否有差異的議題進行進一步探討,後續的研究者可選擇具有性別取向的自有品牌商品,如服飾、飾品配件、鞋子,如此就能了解男女性別在自有商品的消費情況。

JUST DO IT:透視NIKE如何締造運動王國的夢想與傳奇

為了解決nike鞋子推薦男的問題,作者DonaldKatz 這樣論述:

  ★ 本書告訴你Nike如何結合名人推薦廣告和行銷活動的完美技巧,如何將尖端科技運用到製鞋技術上,如何殺出重圍,改造企業,維持NIKE運動王朝於不墜。   ★ Nike它了解圖像的力量,並知道如何在全世界推廣這些圖像。   你可知道,在體育界最強大的力量不是足球或棒球隊,而這是一家鞋業公司Nike。它正在徹底改變體育、商業和流行文化的互動方式,縱橫籃球、棒球、冰球、美式足球四大運動聯盟。在體壇擁有最大權力的人,也不是任何一個官員,而是一個叫菲爾.耐特(Phil Knight)的鞋商;可以號令運動巨星的,不是美國任何一個單項運動協會,而是喊出Just Do It口號的「

NIKE」!   本書更是最鮮活的企業管理教材,能讓您知道Nike是如何結合名人推薦廣告和行銷活動的完美技巧,了解Nike如何將尖端科技運用到製鞋的技術上。在競爭激烈的全球運動用品市場中,Nike又是如何與Reebok、Adidas、LA Gear、Avia展開惡戰,為何Nike和這些出身於Nike的廠商視同水火。在面臨剝削勞力、種族歧視、腐化運動的指控,以及股價連連下挫的企業危機時,本書告訴你Nike如何殺出重圍,如何改造企業,維持Nike運動王朝於不墜。   唐諾.凱斯(Donald Katz)是一位屢獲殊榮的作家,具有進入其他記者無法進入其他地方的天才,以及通過精彩小說的橫掃和戲劇來

編寫非小說類作品。在他廣受好評的暢銷書《大商店》中,凱斯獲得了前所未有的美國零售業巨頭西爾斯。現在,在《JUST DO IT》中,凱斯已經滲透到了未來的公司,這是一台夢想機器,它通過體育的力量來定義文化。   《JUST DO IT》的主角是菲爾.耐特(Phil Knight),一位隱居的億萬富翁。他以前是個成績不突出的中長距離賽跑的選手,在他的領導下,Nike由一家兩人公司,不到20年間發展成為營業額40億美元的運動鞋王國,耐特也成為美國體育界最有權勢的人。NBA主席對這位孤僻的億萬富翁敬畏三分,國際奧林匹克委員遇到他也要紆尊降貴。     不要再懷疑,耐特創造了商業中最具肌肉的運動文化,

員工經常在午餐時間花兩個小時鍛煉身體,然後在對抗競爭對手Reebok和Adidas的神聖戰爭中製定策略。局外人認為Nike是一個邪教組織。有業內人士認為,他們正在推進公司的使命:改善嚴肅運動員的表現。不是每個人都可以成為Nike的傢伙。它是需要有一定的態度與精神。   例如:邁克‧喬丹拒絕在1992年奧運會上穿Reebok,或者Charles Barkley開玩笑說要成為一名色情明星。凱斯展示了Nike如何創造了壯觀的圖像和行銷活動,使喬丹、巴克利和博傑克斯成為國際偶像。他還記錄了Nike在管理高價人才方面日益重要的作用,帶領我們進入利潤豐厚的代言人,包括Jim Courier,Andre

Agassi,Deion Sanders,Alonzo Mourning和Pete Sampras,以及與NBA和NCAA的閉門談判。   Nike是未來的公司,因為它了解圖像的力量,並知道如何在全世界推廣這些圖像。作為一家真正的全球性公司,Nike公司依靠日本的資本在亞洲製造鞋子,這些鞋子在歐洲每四個運動鞋買家中就有一個購買Nike。   凱斯跟隨Nike走遍世界各地,從一家工廠的19歲韓國膠鞋到俄勒岡州的廣告神童,創造了傳奇的“Bo Knows” 在新鞋出現在街頭的那天,狂熱的Nike小孩們紛紛湧入商店。對於今天的年輕人來說,擁有一雙Air Jordans的Nike球鞋與上一代時尚紅色

敞篷車相同,具有同等的地位。   《JUST DO IT》涉及了體育和商業運動;也是一種文化的故事。在這種文化中,即便是跳耀於空中運動員的視線依然可以喚起敬畏。凱斯描述了Nike鞋的創作和設計,揭示了值得詹姆斯邦德電影的技術。他研究了針對Nike的指控:該公司正在剝削亞洲農民,摧毀年輕運動員,並在美國城市肆意煽動消費熱。他還討論了使Nike成為過去二十年最重要的商業成功故事的企業精神和戰略。   這本書可以讓你一窺Nike的內部聖殿是絕對物超所值,也是一本很迷人的讀物。你可以看到躲在勾勾背後的男人,躍然紙上變成了一個迷人而又復雜的角色。他可以從知名運動員的採訪中汲取了一些例子,進而設計及製

造出Nike優秀的鞋子,他知道如何談判以及創造運動員作為品牌的想法。他也展示了Nike在創造運動員形象方面的力量,並將該形象融入Nike廣告活動中。放下這本書後,將可以了解耐特的運動背景和他的勝利意志。就像比爾‧蓋茨定義微軟的企業性格一樣,耐特也為Nike做出了相同的貢獻。