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四大品牌傳奇：柳井正UNIQLO等平價帝國崛起全紀錄

為了解決lativ男的問題，作者王擎天 這樣論述：

2013年，富比士雜誌公布年度財富排行榜， UNIQLO創始人柳井正以133億美元資產，蟬聯日本首富．．． 　　就在地球的另一端，ZARA總裁阿曼西奧．歐特嘉擊敗股神巴菲特，成為全球第三大富豪， 　　在他背後，雄據美國與瑞典的GAP、H&M正虎視耽耽，準備奪回平價服飾龍頭。 　　這股戰火也波及了台灣；就在今年，GAP已悄悄將觸角伸進了信義區．．． 　　平價也能帶來商機！賣衣也能成就首富！ 　　帶您認識UNIQLO、ZARA、H&M、GAP等四大品牌的傳奇故事！                     　　傳奇一：從經濟強權到一蹶不振──日本泡沫經濟紀實

　　1990年，一個東京可抵一個美國，象徵美國精神的哥倫比亞影業握在日本人手中； 　　不到一年後，日股市值對半腰斬，揭開了「失落的二十年」序幕，以及漫長的經濟衰退．．． 　　這究竟是怎麼一回事？本書細陳來龍去脈，帶您瞭解箇中原由。 　　傳奇二：崛起於蕭條年代──柳井正與UNIQLO帝國 　　1984年，柳井正成立UNIQLO，恰逢泡沫經濟破滅，因緣際會下成就平價品牌神話， 　　掛牌上市、進軍海外、稱霸全球；柳井正更在2009年首度登上日本首富寶座．．． 　　UNIQLO的世界第一之路，本書邀您一同見證。 　　傳奇三：群雄爭霸──揭開西方三大平價品牌神秘面紗 　　2011年，U

NIQLO與 ZARA相繼席捲全台；2014年，GAP與H&M也即將進駐台北， 　　平價服飾大戰一觸即發，日本第一、西班牙第一、美國第一、瑞典第一．．．究竟誰會勝出？ 　　獨家披露ZARA、H&M、GAP的品牌故事，帶您感受平價時尚的奢華魅力！ 　　亞洲八大名師王擎天博士最新力作 　　讓您了解平價品牌的崛起始末，教您理解服飾大亨的經營秘訣。 本書特色 　　 　　深入探討 　　1990年，日本泡沫經濟到達頂點，一個東京價值可抵一個美國！但不到一年後，泡沫破滅，日股市值一夕間蒸發了一半，日本從此邁入二十年的經濟衰退。這究竟是怎麼一回事？日本人的生活發生了什麼變化？UN

IQLO又是如何趁機崛起？箇中原由，且聽本書向您娓娓道 　　日本之雄心─併購電影公司、金融中心，財富遍佈全球，令美國人都害怕的經濟實力！ 　　失落的二十年─從團塊世代到徬徨世代，背負日本未來的年輕人該如何重新站起來？ 　　服飾大亨─靠著賣衣服，柳井正賣成了日本首富，65歲的他是如何擄獲年輕人的心？ 　　UNIQLO傳奇－景氣低迷，意外造成平價服飾熱潮，UNIQLO成功背後還有多少秘密？ 　　獨家披露 　　UNIQLO在台灣掀起巨大風潮，但它在四大品牌中僅居於末位，前方還有ZARA、H&M與GAP三大勁敵。其中，ZARA已進駐台灣，H&M與GAP也磨刀霍霍，預計在2

014年加入戰局。這四大品牌何以能稱霸全球？它們有何魅力、優勢？本書首度披露，教您成為時尚的先行者！ 　　ZARA－西班牙服飾王國。創造一件新衣僅需12天，追逐時尚永不停歇（疾如風）！ 　　UNIQLO－日本國民服飾。不走在流行尖端，用心做好每一件衣服（徐如林）！ 　　H&M－瑞典時尚之王。鋪天蓋地的廣告噱頭、五花八門的行銷方式（侵略如火）！ 　　GAP－美國經典品牌。老少咸宜、百年不變、深植人心的經典路線（不動如山）！ 　　實用附錄 　　四大品牌造就了四位巨富，佔據每年數百億美元的商機；除了一則則神奇的創業故事以外，它們還帶給世人什麼啟發？四大品牌的全球發展策略為何？從

四大品牌的勢力消長中能看出什麼玄機？它們旗下又有什麼樣的副品牌？書末超實用附錄，讓您一次看個夠！ 　　柳井正語錄－「賣衣服就像打安打」，從首富的名言中發現人生大道理！ 　　柳井正經營十誡－經營一間店應該抱著什麼態度？柳井正約束店長的十條誡律！ 　　UNIQLO年表─日本泡沫經濟如何成就UNIQLO？一表在手，讓您一目了然！ 　　四大品牌年表－當UNIQLO雄霸亞洲，其他品牌也沒閒著！方便對照的東西年表！ 　　四大品牌副品牌一覽－不只賣平價服飾，也賣高級精品！開拓商機無孔不入。 　　四大品牌比較表－誰最早創立？誰的分店最多？誰最便宜？對照簡表讓您快速看懂！

lativ男進入發燒排行的影片

Youtube網站互動性及網路口碑對露營地重遊意願影響之研究

為了解決lativ男的問題，作者張舒婷 這樣論述：

後疫情時期，各旅遊業專項露營模式興盛，許多人更加渴望投入大自然懷抱中，本研究希望能夠進一步瞭解Youtube網站互動性、網路口碑與重遊意願三者之間的影響性程度，並加以了解不同人口統計變數對研究變數之差異情況。故本研究目的如下：一、探討露營者之人口統計變項。二、探討Youtube網站互動性與網路口碑之相關。三、探討網路口碑與受訪者重遊意願之相關。四、探討人口統計變項對於Youtube網站互動性、網路口碑以及受訪者重遊意願之相關。以台灣露營遊客為研究對象，採隨機抽樣方式進行問卷調查，本研究內容首先針對受訪者的背景資料進行研究，歸納若透過Youtube網站對有露營習慣，且也有關注露營相關Youtu

be影片的族群進行推廣，其影片應該要針對哪一種背景特性的旅行者進行推廣會相對更有成效。其中從研究結果中可發現，有效樣本數為402份，以統計軟體SPSS進行統計分析，其主要的受眾可能會集中在男性、21歲到50歲、職業為軍警公教、婚姻狀況已婚有小孩或者是居住地區為南部與北部之受訪者。研究結果顯示(重遊意願中受眾特徵為女性的同意度高於男性、從事商業、自由業、退休人士的同意度高於軍警公教與勞工、非單身者的同意度皆高於單身者、居住地區為東部或離島者，其同意度高於其他地區。)研究建議未來若想要提升旅客對於露營地的重遊意願，可以透過Youtube網站進行推廣，在平台本身具備的互動性良好的前提下，增加露營地介

紹影片的網路口碑，即進而能夠對於重遊意願也達到顯著的提升效果。

誘惑仲夏 無瑕的青春寫真集

為了解決lativ男的問題，作者Sparrow Girl、黃天仁 這樣論述：

　　Sparrow Girl是由Ann、Nikki和Mina這三個廣告、MV模特兒所組成的團體，繼韓國少女時代、WONDER GIRLS，台灣S.H.E後，將以性感魅力，席捲台灣。 　　而本寫真由業界尊稱名模推手　時尚攝影大師　黃天仁掌鏡 　　將她們美妙的胴體 拍出青春、性感的魅惑！（且尺度超乎想像！！） 　　而她們將在7月份正式出道！推出首張EP單曲 　　本書也會將超值單曲(市價300元）隨書附贈 　　內容除了EP單曲外，還有MV、卡拉版還有攝影花絮DVD 　　以性感平面寫真、MV影像、音樂歌舞，一次滿足你！ 作者簡介 Sparrow Girl史派蘿小姐 　　史派蘿小姐 Sparrow Gi

rl，由Ann吳思瑋、Nikki曾瑋綺、Mina馬傳欣，三位平均22歲，在平面廣告界小有名氣的三位女生組成。其中Ann吳思瑋連續兩年蟬連獲得無名10大正妹的殊榮，無名小站的相簿點閱率直逼兩百萬大關，日本品牌更是欽點她拍攝台灣型錄，直誇看好她成為台版Lena；Nikki曾瑋綺與眾不同的脫俗氣質則是被港媒認為神似徐若瑄，與當前著稱小許若瑄的李毓芬相似度不相上下，日本廠商則是認定她為台灣版的angelbaby，星途一片看好，堪稱為夢幻級的明星臉綜合體；前陣子在網路一路竄起的台灣服飾品牌新秀Lativ，買氣直逼當紅日牌uniqlo，Nikki也成為該品牌指定模特兒，隨著服飾的銷售紅盤，Yahoo奇摩首

頁上高度露出的服飾廣告更是為她創下前所未見的熱門搜尋；Mina馬傳欣溫柔婉約的人文氣質經常獲得知名廠商指定演出廣告，由於傳神的詮釋中華電信廣告中，那位始終不肯微笑的女孩，讓眾多宅男心動不已，更因此有不少戲劇邀約上門。 黃天仁 　　在台灣時尚圈，攝影師黃天仁一直素有『名模推手』的稱號，多年來透過鏡頭打造出多位一級名模與美女──林志玲、白歆惠、陳思璇、隋棠、蔡淑臻，包括 大S、孫芸芸甚至連香港一線名模周汶錡都跨海指定前往香港為其拍攝，只因為天仁能抓住眾美女們「最美」的角度。 　　就像林志玲所說：「在 我初初是新人模特兒時，對於所謂釋放性感狂野耍酷的畫面總覺得有層關卡…，似乎是從天仁的照片中…開始了

解如何和鏡頭對話……」，許多模特兒在初出道時就 與黃天仁合作，經由天仁老師的指導與神奇鏡頭的詮釋，逐步成長為能夠掌握優點、展現特色的一線名模。 　　從事平面攝影工作20多年，也在 大專院校執教的黃天仁，拍過的知名藝人和頂尖品牌不計其數，許多赫赫有名的廣告亦出自其手。由於大學時期主修服裝設計，更能掌握服裝與模特兒之間的線條與 感覺搭配！所有美感的呈現絕對都是自然而非刻意，就像他的座右銘：「To SEE is To BELIEVE」，當他洞悉了模特兒的特質和氣質後，再迅速結合情境和氛圍，最後便能藉由視覺影像傳達出充滿生命力的畫面，完美而精準！

時尚品牌定價策略之探討—價格背後之心理因素

為了解決lativ男的問題，作者吳苑蓉 這樣論述：

中文摘要多年來，時尚產業業者以及研究時尚產業的研究者仰賴著傳統的行銷理論來幫助他們理解分析並且有效地管理這個龐大的產業，時尚產業也不斷地證明自己在利潤生成方面的能力。但時尚產業與其他的產業不同，其面對的客戶的喜好有著很大的差異，且顧客在做購買決策時會受到許多無法控制的因素所影響。這些波動使得業者在預估顧客的需求上面臨許多的挑戰，這也說明了傳統線性思考的行銷理論無法妥適的適用在時尚產業中。對於時尚產業的消費者來說，購買品牌商品並不是因為它是民生必需品，更多時候是為了滿足心理層面的需求，不論是透過使用品牌商品進行自我表述，或者是滿足自己的一個夢想。本研究試圖利用心理學的角度來探討時尚產品在制訂價

格時所採行的策略，且鑑於時尚產業已進化到有明顯的分眾市場，因此本研究分別針對三種價格區間：高端奢華品牌、輕奢華品牌以及快時尚品牌，進行分析。採取文獻探討以及個案研究的方式，研究者不僅分析國內外品牌的定價策略，同時並針對我國的三類型品牌的定價與行銷策略提出建議。