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電子票證業之經營策略分析-以A公司為例

為了解決icash2.0 ptt的問題，作者沈安爵 這樣論述：

我國在《電子票證發行管理條例》於2009年1月23日公告實施後，正式賦予電子票證多用途支付使用之法源依據，明訂電子票證市場的遊戲規則。看好非接觸式電子票證多元支付運用的商機，悠遊卡搶先於2010年4月正式提供小額消費服務，其他電子票證公司如一卡通、愛金卡、遠鑫電子票證亦自 2012 年起陸續向金管會申請核發設立電子票證發行機構執照。本研究選擇之研究個案標的 「A公司」，於 2013年向金管會送件申請設立電子票證公司，計劃跨入小額消費市場。面對悠遊卡及其他電子票證的競爭，「A公司｣是否能運用其集團企業資源及競爭優勢立足小額消費支付市場，又應採取何種競爭策略，為本研究試圖進一步探討之課題。本研究

藉由探討國內電子票證產業之發展現況，對國內電子票證產業進行整體環境分析，並運用SWOT分析探討「A公司｣發行之電子票證跨入小額消費領域之競爭優勢。本研究發現，台灣人口密集、便利商店林立及網路普及的環境有利於電子票證之發展，而大眾交通運輸如捷運、台鐵、高鐵及公車則是電子票證競爭中具有決定性的關鍵應用服務。最後提供「A公司」發展策略及建議方向，俾提供電子票證業者於未來制定經營策略之參考。