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推動世界的 100 種新技術：掌握未來 10 年的關鍵產業，就能早一步勝出

為了解決google home電腦喇叭的問題，作者日經BP社 這樣論述：

　　持續進化的科技，將如何改變我們的生活和產業發展？ 　　本書將為你解析當前正夯，以及即將開始熱門的新技術， 　　掌握未來十年的關鍵產業，就能早一步勝出！ 　　【未來重要趨勢搶先看】 (摘自本書第一章) 　　未來各領域的科技將擴大結合，為人類、生活、產業及地球環境等，創造新一波的全面性革命。我可以用一句話來表達今年以後的科技趨勢，還有其對全球帶來的影響。那就是各領域的新興科技結合後，將會相互改變各自的發展。透過不同科技的互相結合，也可能用傳統產品或舊式構造玩出新風貌。 　　(...中略) 　　不僅各領域將與科技結合，產業與產業、科技與科技，人與人之間也會逐漸開始整合。 　　科技的本質

是利用人造物讓世界更美好，這一點是不變的。人類運用科技已經有長遠的歷史，因此無論是人、產業、環境或基礎建設，都不免出現老化、劣化的情況。而科技的彼此結合則可以讓所有事物煥然一新。 　　如果你是上班族，該如何因應這種融合與重生的風潮？思考跨界合作的可能性，是不可或缺的。管理階級與技術人員、不同的業種之間、老字號企業與新興企業、營利事業組織和非營利組織（NPO）、世界與本國之間……等，或許都能透過合作迸出新火花。 　　不同族群的對話交流，無疑是跨界合作的開端。希望經營者與技術人員、各專業領域的技術人員之間，能展開更深入的交流。請務必將本書第二章以後介紹的11種趨勢、以及本書第三章所介紹的重要科

技，納入彼此交流的題材。 　　藉由與經營者和技術人員的對話，我們分別為「管理、企劃人員」和「研究、開發／設計、技術人員」，製作了科技期待度排行榜。雖然大方向不變，但管理階級的人更期待科技能對健康和安全有所貢獻；而技術人員則因了解許多生產現場的課題，所以會更期待公共設施的監測和自動駕駛的發展。 本書特色 　　關於未來的超熱門關鍵字：#生物科技、#醫療科技、#自動駕駛、#人工智慧、#大數據、#物聯網……一次幫你整理好！ 　　本書由日本最具規模的產業經濟媒體「日經BP社」編著，由30位專業雜誌和網站的總編輯分別撰寫，為你介紹所屬產業的最新科技和趨勢。 　　在網路知識爆炸的現代，擁有本書，不必

盲目搜尋，就能快速掌握關鍵。 　　想要投資新產業、想要發展長久的事業、想要研究新技術，本書將是你的敲門磚。 　　【關鍵章節搶先看：你是否想像過這樣的未來？】 　　● 醫療與生技的新技術：現在難治的疾病，未來將有新希望 　　癌症、心功能不全、……各種難以醫治、或是危害人類生命的疾病，未來將研發出各種新療法，讓人們的生命得以延長。同時，由於感測技術的進步，想要測量血糖、監測體內健康狀況，都會變得更加容易。相關產業也會更加蓬勃發展。 　　● 大數據讓生活更便利：購物時，能享受你專屬的特價；保持健康，就能降低保險費；打開電視，可看到專屬的節目表。個人數據的活用成為重要話題 　　大數據 (Big D

ata) 將深入我們的生活。每個人的行為、健康、興趣、甚至信用等個人化數據，都可能透過人工智慧（AI）等工具加以分析，協助相關廠商提出個人化的價格或專屬服務。由此趨勢可知，各種使用數據將成為業者迫切需要的資訊，個人甚至能將使用數據販賣給企業賺取費用。 　　● 自動駕駛技術不斷突破，改變人們移動的方式　 　　自動駕駛技術並不光是強化汽車的功能，也是將改變人類移動方式的新服務，至今仍不斷推陳出新，例如自動剎車、自動轉向、自動停車……等，發展日新月異。而汽車製造商和半導體廠商也攜手合作，共同研發更厲害的車用 AI 人工智慧。 　　● 電子支付讓你不用帶錢出門 　　手機支付、QR Code掃碼支付

、用比特幣支付......出門可以完全不用帶錢！已經發展一段時間的電子支付，未來服務將更加多元化，相關的金融機構也已開始著手改變金融結構，祭出新對策以利連結其他公司的資訊系統。 　　● 你沒聽過的新物質將改變產業 　　比鋼鐵還強韌的木材纖維？海藻可以生產燃油？用人造蜘蛛絲做外套？在植物體內製造疫苗？......趕快來認識各種新物質，它們將改變許多產業的未來！ 　　● 對抗暖化的世界 　　減少二氧化碳、防止地球持續暖化是全球的當務之急，零碳排的發電方式將是未來的重要話題，如何封存二氧化碳也值得探討。全新的水力發電、地熱發電、燃燒氫氣......等新科技，為這些問題打開一線生機。 　　● 用

無人機和感應設備修復老建築 　　老舊的高速公路、橋樑、隧道、可能崩塌的山坡地，若放置不管可能會成為不定時炸彈，但是檢測和修復卻需要龐大人力。未來若運用無人機、IT科技和機器人，不必親臨現場即可檢視建設內部的毀損狀況並修復。 　　● 強大的 VR．AR 讓你在家就能到全世界 　　說到 VR（虛擬實境）和 AR（擴增實境）可別想像成只能戴著眼罩玩遊戲，未來 VR 和 AR 將廣泛運用在設計、宅配、實體店面銷售、廣告、教育及觀光等活動上。例如建築師可以模擬蓋好的空間、醫師可以動虛擬手術、坐在家裡就可以 VR 出國旅行，還可以穿越到古代的歷史事件現場喔！ 　　● 機器人幫人類執行危險和例行性的工作

　　容易受傷的工作、例行性的工作，未來都可以請機器人代勞。不僅資訊產業，就連製造產品的製造業，也會蛻變為全新的風貌。「工業 4.0」宣告了「智慧工廠」的時代來臨，機器人是否會搶走我們的工作？如何與機器人分工合作？這些都是我們必須了解的課題。 各界推薦 　　【各界專家聯合推薦，本書帶你窺見未來】 　　(以下推薦人依筆劃順序排列) 　　●陳唯泰 現任仲英財富投資長 / 證券暨期貨市場發展基金會講師 　　「掌握未來10年的新技術，就是掌握未來10年的商機」 　　當收到出版社寄來的初稿時，我的第一印象是：「好豐富的內容呀！」，可是依照我的了解，目前台灣閱讀人口的習慣，比較傾向於外觀輕薄、內容

簡單的書籍，對於這本書能否在市面上大賣，我有一點擔心。不過，看完書中的內容之後，我誠心地向各位推薦這一本內容豐富的未來產業指南。 　　為什麼說是「未來產業指南」呢？因為本書內容蒐羅了2018年之後的11種重要趨勢，以及從這11種趨勢之中延伸出來69種相關技術，再加上專業記者認定的52項「不知道就會落伍的新科技」，集合成了這總共120種「推動世界的新技術」。 　　然而目前人們對於未來10年的新科技，最期待的是什麼呢？書中已經有做出統計，在此就讓我小賣一個關子，讓讀者朋友自己翻下去吧！我相信這是一本不會讓你失望的書。 　　●張渝江 香港貝多區塊鏈科技創辦人 / 工程鑑定、建築營造與無人機專家

　　「這本書是少見在極短篇幅內介紹大量新技術且深入淺出的好書」 　　身為台灣第一個Tesla Autopilot(新版自動駕駛)的使用者，同時也是繁體華文第一本比特幣區塊鏈專書的作者，經營無人機公司又身為建築土木的專業從業人員，這本書其實很多地方和我的經驗一致。書中說明了人工智慧(AI)在土建與基礎工程上維護與新建的應用外，也大量說明了自駕車，金融科技等技術，但說實在日本在某些地方已較落後，比如無人機檢測大樓與農用，用的都是深圳DJI的無人機，書中提及的行車系統遠端更新等技術是特斯拉的車主每天在經歷的事。 　　書中也漏掉很關鍵的智慧喇叭(比如Google Home或Amazon Echo

)這些科技帶來的變革和應用，同時最新的人工智慧機器學習的「邊緣運算」(Amazon Deeplens)等未來將是主流應用也未提及，是較為可惜之處，但仍不失為一本好書，值得一讀。 　　●張榮貴 程曦資訊整合公司總經理 / 客戶關係管理及大數據智慧服務專家 　　「本書在新技術的持續發展與實務應用有完整展現」 　　科技改變人類行為，人類行為的改變造就新產品、新服務的產生，而新服務也影響人類的生活面貌，造就文明與文化的演進。本書在新技術的持續發展與實務應用有完整展現，在生物科技、醫療科技、人工智慧、大數據、物聯網…等領域，也將提供新服務，進入我們生活各層次，再次改變我們生活與工作的面貌。科技終究是

服務人類，而運用科技的也是人類，人機協作將是新常態，人類如何將新技術變成幸福科技或福祉科技，這也正考驗人們的想像力與創造力! 　　●蕭培元 台灣電影文創產業協會策略長 / 新媒體眾籌行銷與大數據分析專家 　　「技術驅動變革、創新引導未來」 　　100種新技術來自於人性的渴望與想像，全面啟動的世界將以「技術驅動變革、創新引導未來」，本書以人性與機器共存的觀點，探究黑科技連接未來的創新技術，宣示人工智慧精采的潛能將改變世界，就如同Bicentennial Man的預言，它？還是他？ 我們身為人的表象到底是什麼呢？是我們的頭腦、我們的外表，還是一顆看不見摸不著的「心」呢？ 　　具有自體意識的人

工智慧透過「融合」與「重生」，將在未來生活周遭隨處可見，就如同陽光、空氣、水一樣的不可或缺，如果想要比其他人早一步窺見未來願景，這本書就是開啟未來之眼的金鑰，May the Force be with us！

google home電腦喇叭進入發燒排行的影片

AIoT資訊安全與隱私法律管理—以智慧家庭為例

為了解決google home電腦喇叭的問題，作者江曉萱 這樣論述：

當大數據、物聯網和人工智慧等技術之發展，帶來人類家庭生活之便利性和改變時，消費者在現今能在家中使用更人性化、便利及貼近需求的創新服務。這些創新開發之家用電器設備音具備物聯網技術，能感知、蒐集、傳送個人資料，搭配人工智慧與大數據分析，即可讓人類過去不想被窺探的個人家庭生活一覽無遺。緊接在隱私權意識高漲的時代，各國如歐盟、美國及台灣等，已陸續修正個人資料保護相關法制，企業應如何對應潛在的資訊安全和法遵風險也逐漸受到各界重視。然而不可否認的是，在面對企業能夠使用新科技應用消費者之「家庭內部的隱私權及個人資料」比以往更為多元的趨勢下，目前各國並無完整法律能解決可能產生消費者隱私爭議。本文將從介紹智慧

家庭技術及市場現況開始，探討市場參與角色之市場策略，並介紹各國對於隱私權與個人資料保護法的管制現況，探討智慧家庭產生之個人資料爭議案例，進而分析未來應用上潛在個人資料及隱私法律爭議，從中點明業者在智慧家庭中可能面臨的七大法遵、合規風險，並試圖給予智慧家庭市場參與者於制定管理政策之建議。

為什麼搜尋將被淘汰：在內容被淹沒的網路世界，策展才是王道

為了解決google home電腦喇叭的問題，作者史蒂芬．羅森鮑姆 這樣論述：

你知道為何一萬筆的搜尋結果卻抵不過網路意見領袖一句話?悠遊網海中的人都該知道的新魔法------------ 　　歡迎來到雲端策展國度! 　　在我們這個世界，有許多用語往往代表同一件事，而且會隨著時間過去逐漸演變成為一種新的概念。 　　在推特出現以前，「tweeting」（啾鳴聲）是鳥類的一種行為，這個字如今有了新的意義，指在推特網站上發帖或留言。過去你對於一個你感興趣的人，不是透過正式調查，就   　　是詢問他們的朋友來了解他，但現在你可以用 Google 來搜尋他們。重大的變革步調不僅對我們的生活及彼此的互動產生影響，也正改變我們用以描述我們做什麼的每項用字遣詞。 　　如今，「curat

ion」（策展）這個詞的意義也不同以往，它既是新詞，也是舊詞。 　　策展是商業、編輯及社群等領域的核心轉變，需要極其優質的人力介入。此處的「人力」指的就是策展人，他們從事電腦不可能做到的事。人類族群及團體與個人的品味，存在太多細微的差異，因此策展關乎選擇（selection）、組織（organization）、呈現（presentation）及發展（evolution）。儘管電腦可以匯聚內容、資訊，或任何形式與規模的資料，如果缺少策展，最終只是一大堆看似相關、實際上卻缺乏定性組織的東西。 　　藝術、鞋子、甚至是女用睡衣的實體策展，可能不是什麼新鮮事。 　　在真實世界裡，從博物館神聖的廳堂，到一

般零售店面的這股策展趨勢，絕大多數依舊是在蒐集各類真實物品。在網際網路的數位世界裡，策展才是一種新概念。因為網際網路基本上仍是新的。從臉書到推特，再到部落格、新聞閱讀器（newsreader）、LinkedIn、文字訊息、電子郵件、四方（foursquare；一種提供用戶定位的社交網絡服務）的更新訊息、語音郵件，以及如今 iPhone 的 FaceTime 視訊語音對話……我們可取得的大量數位資料，既令人眼花撩亂，又令人找到精疲力竭。 　　在資料富饒的年代裡，其所缺乏的是「品味」。如一般人所知道，大眾媒體不是為了滿足人類對同一品牌的牛仔褲，或同一管牙膏的需求而建立的；它們是由科技所建立。而當科

技刺激大眾媒體的內容創造的同時，大眾內容的創造與匯聚工具，如今又正對微型媒體及網路策展人這份工作起推波助瀾之效。 　　當你有了臉書、LinkedIn、推特與部落格貼文，你就已經是個策展人，只是不自知而已。 作者簡介 史蒂芬．羅森鮑姆　 　　創業家、製片人兼數位策展人。他製作過MTV音樂頻道一個由觀眾提供影片的開創性節目《MTV Unfiltered》，此外，他也執導過獲獎的九一一記錄片《九月的那七天》（7 Days in September）。羅森鮑姆是網際網路最大的即時影片匯聚與策展引擎－－Magnify.net的執行長。目前住在紐約市。 譯者簡介 黃貝玲 　　澳洲Bond Universi

ty商業資訊管理學士及企業管理碩士。曾擔任《電子時報》網際網路研究員、《電子化企業經理人報告》主編、《資誠通訊》主編。現為自由文字工作者，譯有《控制狂進化論》、《坦伯頓投資法則》、《Google衝擊》、《從餐桌上學到的職場智慧》、《CEO創業學》、《誰說行銷不重要？》、《微軟思想工廠》、《聰明=100%成功》、《企業對企業之一對一行銷》、《海龜法則實踐心法》及《內容行銷塞爆你的購物車》、《素人股神操盤手》等書。 前言致謝詞第1章：何謂策展第2章：策展史 第3章：超級策展人身價節節上漲第4章：消費者對話與策展第5章：內容創業家：策展新階級第6章：工具與技巧第7章：雜誌與策展第8

章：唱反調者第9章：網路平台與策展第10章：品牌：策展好你的顧客第11章：網絡：打進經過策畫的社群中第12章：微網路第13章：你的內容策略為何？ 第14章：沒臉書，沒推特就是沒未來的遜咖第15章：內容匯集者是吸血鬼嗎？第16章：金融、策展和隱私結論 前言 　　在我把這本書交給出版社之前，進行最後一次校閱時，我頓時有一層覺察。 　　這本書正是一份「策展」的結果。 　　它是一個編輯流程的結果，但卻又不像我過去曾經經歷過的任何事。在與我過去不曾遇過，或不熟悉的這許許多多極為聰明且思想極為豐富的人們接觸時，我發現他們每個人都思考過策展（curation）這個概念，並圍繞著這個概念形塑自己的工作願景

。 　　傑夫．帕爾弗（Jeff Pulver）這位自九歲起便能預見未來的連續創業家，視他規劃的研討會是一種策展行為。他挑選日期、地點、講師，甚至包括他希望看到的出席者。他將他熟習且信任的人，以及那些在他稱之為「現在」（now）網路（經由推特最佳化的即時資料）上，從事重要且能振奮人心之事的新人的聲音，揉合在一起。傑夫是策展領域裡的一位卓越人士，你可以透過這本書深入了解他的構想。 　　艾絲特．戴森（Esther Dyson）不但是一名創造者，也是一名策展人（curator）。她在健康照護、科技、隱私、國際關係及創新等領域的成就，讓她成為當今最多產的連接者。艾絲特匯聚、分享知識的決定，是不可思議的。

身為具開創性的個人電腦論壇（PC Forum）研討會創辦人，她早在網際網路成為大眾實用工具之前，便有能力讓世界上才智最非凡的一群人齊聚一處。她分享的內容，甚至包括她熱愛的每日晨泳。無論她人身處世界上哪個角落，她都會將晨泳的泳池照片張貼在Flickr上，與大家分享。她認為，這就是一種內容創造的行為（bit.ly/curate10）。 　　伊莉莎白．薛拉特（Elizabeth Schlatter），是本書少數幾位名片上真的印有「策展人」的人士之一。她是學術界及博物館專業人士，在這過去相當單純的專業領域裡所發生的巨大變化，不僅賦予她能量，也讓她面臨許多挑戰。當她發現「策」展這個字廣為許多不具博士學位

的人所採用時，她決定進一步探究、了解確切發生了什麼事。就像任何一位傑出的學術人士，她做研究，她和同事及各式各樣採用策展這個字的人對談。策展的新人氣，對她的同僚們有什麼好處嗎？或者，就像有人告訴她的，這只會「淡化」了才能及其重要性？這是一個值得探索的問題。 　　羅伯．史科博，是一位無所不在的科技部落客及影片製作者。史科博是以他的部落格Scobleizer.com最為人所知，那是他當年還在微軟擔任科技文件編輯人員（technical evangelist）時，便已經開始的部落格。史科博宣稱，策展是下一個「億萬」商機，並對關於報導矽谷科技新聞，他是否應該「創造或策展」說出自己的疑惑。史科博表示，策展

人是「資訊化學家，他或她以建構資訊分子（info-molecule）的方式把原子混合在一起，然後再為該分子增添價值。」 　　艾莉莎．斯柯達托（Alexa Scordato）是我所認識最聰明的年輕人。她之所以聰明，因為她非常了解自己有多幸運，能夠出生在這個後數位世界。她描述自己是出生在《生活日報》（Live Journal；透過網際網路提供寫作的虛擬社群服務），在臉書（Facebook）環境中成長，在LinkedIn施展她的專業，並透過推特持續和朋友及客戶對話。她「永遠在線」（always on），並花相當多時間思考，向試圖將他們的世界觀轉譯至「新連結的數位、策展－內容」世界裡的年輕人們，尋求「

反向教導」（reverse mentor）的需求。 　　安德魯．布勞（Andrew Blau）是一名媒體分析師、思想家，以及情境模擬規畫師（scenario planner），同時也是全球企業網路（Global Business Network, GBN）的共同總裁。全球企業網路和公司行號及非營利組織攜手合作，在面對諸多來自有關於它們自身未來、產業未來，亦或是這整個世界的未來的不確定性，不僅相當適應並從中成長茁壯。資料產出的大幅改變，加上大量湧自既新且不可靠來源的內容，無疑帶來了極大的不穩定。安德魯在二○○四年，針對獨立媒體的未來所做的情境模擬，即預測了深不可測的改變，如果你現在再讀它（bit

.ly/curationnation2），可發現它就是未來六年的路徑圖。下一章布勞會看到什麼呢？策展顯然扮演著重要的角色。 　　上述這些人，只是我為了撰寫本書而訪談的七十名受訪者中的六名。從企業領導人，像是新聞集團（News Corp）的強納森．米勒（Jonathan Miller），到愛德曼公關公司（Edelman）的史提夫．魯貝爾（Steve Rubel）；從女性新媒體BlogHer的莉莎．史東（Lisa Stone），到網路廣告代理業者數據機媒體公司（Modem Media）的尚－菲利浦．馬修（Jean-Philippe Maheu）；還有全球公認的內容策劃意見領袖之一的腦力交流公司（B

rain Traffic）克里斯汀娜．哈沃森（Kristina Halvorson）。一群由品牌業者與電子零售業者組成的開創性族群，像是網路鞋店Zappos.com的謝家華（Tony Hsieh）及百事可樂（Pepsi）的波寧．博夫（Bonin Bough）。在這個同時存在「有目的地」及「不小心地」分享的年代裡，隱私成了關鍵議題，為此，「隱私未來論壇」（Future of Privacy Forum）的朱爾斯．波隆奈斯基（Jules Polonetsky）及史丹佛大學（Stanford University）的勞倫．吉爾曼（Lauren Gellman）是相當重要的聲音。此外，還有一群包括新生

代及舊一代的內容創作者－－有些已張開雙手擁抱消費者策展這個新年代，有些則還在掙扎適應中。美國線上團隊正努力思考「內容」這項議題，而《紐約雜誌》（New York Magazine）的麥克．席爾柏曼（Michael Silberman）及讀者文摘協會公司（Reader’s Digest Association）旗下《美食雜誌》（Taste of Home）的芮妮．佐登（Renee Jordon）等人，則致力探索如何以令人振奮的新方法，揉合具創造的、貢獻的及策展的內容。 　　當然，策展不是沒有批評者。馬克．古班（Mark Cuban）或許是其中色彩最鮮明的一位，他聲稱策展人全都是「吸血鬼」，並享受

德古拉伯爵（Count Dracula）旗下媒體的所有目光。還有安德魯．基恩（Andrew Keen），他對這些業餘人士的控訴，為他在古班身邊贏得一席永久的席位。他認為，策展只是自由主義菁英們假藉民主之名、行掌控對話之實的另一種作為。不過，那些熱切指正的聲音，也向來不虞匱乏：行銷大師賽斯．高汀便很高興戳破古班的論述。二○○六年首次出版無法預測但有先見之明的《混沌理論》（Chaos Theory）一書的鮑柏．嘉菲爾德（Bob Garfield）也表示，品牌與廣告之路前充滿了複雜與危險。 　　我們活在數位世界，這是事實。你可以在這個數位世界裡，報導、蒐集、匯聚並編輯一本書，這更是無庸置疑的。但是，

在此我必須把這一切歸功於，讓這本探討網路迅速發展主題的書籍得以順利出版的夥伴與科技，尤其這本書又缺乏製作所需的前置時間與資源。 第十四章．沒臉書、沒推特，就是沒未來的遜咖專業策展已逐漸被視為是一種職業。這個新領域中的先驅者是文字獵人與內容收集者，他們搜索網路中的內容文字並加以發表及評論。意外策展我們正成為一個「策展國度」，這是一個充滿大量內容的世界。在那裡充滿各種形式的內容製造者。但是，排山倒海而來的內容，卻讓搜尋變得更加困難。偶發策展（accidental curation）是一種被動的匿名背書，而策展的對象是網海大眾。你想分享你的位置？分享你最愛的酒吧或餐廳？分享你的信用卡簽帳資訊？分享

你的股票交易資料？你真的準備好向全世界分享你的一切了嗎？ 當你有了臉書、LinkedIn、推特與部落格貼文，你就已經是個偶發策展人，只是不自知而已。臉書這是發生在我身上的例子。小兒子幾個月前決定要學吹小喇叭，我的任務是要找個教吹小喇叭的老師。所以，我做一件我們都會做的事：用搜尋引擎。在我所在的城市裡我找到了幾個人選，然後我想看看哪位最適合我兒子。一張名單是不可能弄清楚哪位最會教與最有人緣的。於是，我做了一件我過去絕不會做的事，就是把一些名字放到臉書中。結果其中一名老師是我朋友的朋友。我問朋友：「你怎麼認識他的？他跟小孩處得好嗎？你是否會推薦他？」我朋友的回覆是大力推薦這人。我就相信他了。就如你

所預期的，結果這位老師真的不錯，而且到現在都還在教我兒子。這是什麼情況呢？我朋友是小喇叭的專家嗎？當然不是，而且他也不是為了要成為一名推薦者，而與小喇叭老師做朋友。但他卻成了一名偶發策展人，幫我篩選名單，而找到了對的人。社群媒體的策展機制是偶發性的，也具有針對性。臉書的「讚」（Like）鈕，不論在臉書站內或站外，都很快地變成一個推薦與形象建立的強大工具。每按一次「讚」，就是一次背書，也宣示了你的喜好與興趣。我們正在見證臉書「Open Graph」功能的開始，這是一個讓與臉書沒有直接生意關係的網站，在它們的網頁上置入「讚」鈕的技術。服飾品牌 Diesel 是第一個在他們的試衣間中，置入「讚」鈕的

。Diesel 的門市現在裝有一個 Diesel 攝影機，那些追求時尚的消費者可試穿牛仔褲、拍照，並立即上傳到臉書上。Diesel 稱它為「第一面在社交網絡中出現的『穿衣鏡』」。問題是，你的朋友「喜歡」你穿那些緊身的褲子嗎？這是部落客 Jay Baer 所謂的「朋友策展資訊」的力量；當策展在社群媒體中站穩了腳步，這很有可能是下一個大的轉變。他說：「你不用進入臉書查看你朋友在做什麼，或他們覺得怎樣，這些資訊可被輸出或置入，而變得無所不在。」（連上 http://bit.ly/CurationNation4即可觀看 Diesel 的展示影片。）而擴及網站的「讚」鈕的未來，代表了什麼？首先，這給了像

是被科技部落客羅伯‧史科博，稱為分頁工具（paginator）的 Flipboard 之類的呈現軟體，一個強大的資料來源，可幫助你整理來自你朋友的內容。實際操做起來就這麼簡單。你不用再找可以上網的地方，把它放到你的臉書頁面上，再分享該連結；你只要在任何內容、部落格貼文、照片或品牌或電子商務的促銷上，按下「讚」，這樣你的支持就會連到你的資料中，並與你的朋友分享。從內容消費者的觀點來看，這讓他們能檢視所有在他們社交圖譜中的朋友的群眾推薦。想知道那究竟是怎麼運作的，看看 http://likebutton.me/。不論是偶發的還是有目的性的，社群媒體已成為能夠進行策展的工具的資料來源。簡單地說，我們

每個人都產生了很多的資訊，並推薦了更多東西。我們產生出來的資訊，來自我們的貼文、圖片、位置資料與推薦；而我們所策展的資料，來自我們連結、推薦與背書的事物。吉米‧貝克蘭（Jamie Beckland）說：「社群媒體策展人引導觀眾取得重要的資訊、提供內容與評論、證明真實性並將資訊索引化。」貝克蘭自稱是一名「新興媒體策略家與數位雜工」。「唯一的差別是，整個過程現在發生得更快了」。現在，你要把你的行動視為一種背書，新興應用軟體能獲取與匯集你的行為，這樣一來，不論你想不想要，你所輸入的資料已成為一種策展模式。策展世界中將會出現許多品牌名稱，或是你聽過且信賴的知名策展人。新的媒體大亨將不再是製造者，而是發

現者、背書者與呈現者。但你也會是一名策展人；你會發現不論是在一個公開參與的論壇，或是在一個充滿匿名資料來源、點擊量超高的環境中，你都在為產品、地方與人做背書。可以這麼想：你是否曾在某處吃到了好吃的東西，而將該地方貼在 Yelp 上？是否曾在 Trip Advisor 上，大力推薦在旅途中令你滿意的旅館？若你曾在網站上為書、電影、餐聽或航空公司做過評論，不論是好的還是壞的，則你網站上的知識就因為你的策展而增加了幾分。對大部分人來說，添加這種資料是少有的經驗；必須要碰到很好或很差的經驗，才會投下你這一票。還有一些其他的、較不針對性的方法，使你已成為一名偶發策展人。若你將一張臉書中的照片附加上你朋友

的名字，那麼你就是在建立他們的照片收集與他們的網站聲譽。若你在 Flicker 上貼了照片，允許分享並加入位置或關鍵字，則你正在建立一個幫助世界看得更清楚的、公開的影像資料庫。事實上，任何時候，當你對一個人、一個地方或一件東西，做毫無保留的背書時，你不單只是建立了對該人事物的數位身分，還有你自己的。換句話說，你的推文就代表了你。穿 Nike 品牌的服飾，或你身上任何代表你所屬族群的符號，現在都進入了數位的疆土。

語音助理的性別提示對使用者感受與社會期許反應之探討

為了解決google home電腦喇叭的問題，作者潘培藝 這樣論述：

隨著人工智慧的進步，生活中人類對於數位助理的應用越來越廣泛，並利用多種社交方式與電腦系統互動，而語音成為人類與電腦系統互動溝通的方式之一。語音助理除了有助於協助使用者，具性別提示的語音助理也是使用者更能融入產品互動情境的重要因素。過去研究指出當語音助理透過聲音提供性別提示時，使用者會產生類似人際互動中的社會認同現象，而對語音助理產生不同的形象整飾形況，進而影響使用者對助理的社會期許反應。因此本研究藉由奧茲巫師法進行實驗設計，針對語音助理的性別提示對使用者感受與社會期許反應之影響進行探索。以語音助理的性別提示為自變項，採受試者間設計，參與者將與不同語音助理進行對話後，語音助理以口頭方式提出社會

期許反應問項，參與者直接回應；完成後再進行聲音印象與互動感受問卷的填寫。在本研究中使用球體藍芽喇叭作為語音助理之載體，使用賽微語音合成TTS系統將文字稿分別轉為男性與女性之合成語音，作為語音助理之性別提示。本研究招募年齡介於18歲至35歲之間的參與者80名（男女各半），平均分配於四種實驗條件下：(A)男性語音助理對男性參與者；(B)男性語音助理對女性參與者；(C)女性語音助理對男性參與者；(D)男性語音助理對女性參與者。研究發現：(1)參與者對於男性語音助理的形象整飾程度比女性語音助理高，且認為女性語音助理的聲音感受較友好；(2)女性參與者認為比起男性語音助理，女性語音助理的聲音感受較友好、善

良；(3)以參與者的年齡層來說，對於語音助理的整體感受中，26-30歲的參與者比起21-25歲的參與者認為語音助理在互動過程中是更具有能力的。最後，本文根據實驗分析結果，對未來語音助理設計時有關助理的性別提示的語音設定提出建議。