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國立臺灣大學 商學研究所 黃俊堯所指導 陶永益的 Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例 (2021),提出g2000價格關鍵因素是什麼,來自於全通路、新零售、OMO、Omni-channel、服飾零售、零售發展。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 王忠宗所指導 楊盛發的 消費者購買行為對採購策略影響之研究-以進口服飾品牌為例 (2009),提出因為有 消費者行為、採購策略、進口服飾品牌的重點而找出了 g2000價格的解答。

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香港澳門攻略完全制霸2013-2014

為了解決g2000價格的問題,作者周玲君、潘家偉、墨刻編輯室 這樣論述:

  精挑細選,經典食堂吃到飽   人生為了吃而煩惱,這句話到了香港和澳門,感觸更加深刻,並不是因為找不到好吃的東西,而是為了好吃的東西實在太多,不知該從何吃起而煩惱。這本制霸為讀者從芸芸食肆海中挑出當前港澳最高人氣、最美味可口、或最具老港澳特色的餐廳食堂,供讀者選擇參考。篩選的依據來源包括當地老饕推薦、美食網站論壇、國際指南評鑑,加上港台兩地的MOOK記者同時出動,實地走訪勘查,就是要讓讀者不會浪費任何寶貴的一餐。   品牌雲集,購物商場大集合   儘管在港澳購物已不再像從前那樣具有價格上的絕對優勢,但因為港澳國際化的程度畢竟還是比較高,許多品牌引進的型號要比台灣來得齊全,甚至有些品牌是在

台灣找不到的。本書蒐錄港澳地區目前最炙手可熱的購物商場、品牌專賣店與超低折扣的Outlet暢貨中心,絕對讓人滿載而歸。   港澳文化,體驗在地老風情   當然,除了吃東西與買東西,香港和澳門還是有許多文化上的體驗,如果你也是在港片和港漫的耳濡目染下長大的話,這些體驗想必更加深刻。尤其近年來香港吹起一陣懷舊風,像是老字號茶餐廳、改裝成商場或旅館的古蹟建築、曾經在港片中出現的場景等,本書裡統統都有,給你品味道地的老香港。   最新地標,當然也不會缺席   懷舊的風情有了,新的地標當然也不能少。本書收錄最新的港澳景點,包括九龍的天際100、尖沙咀的The One商場、澳門路□城的澳門銀河渡假村與金沙

城中心等,給你新鮮的港澳體驗。   資訊詳細,帶著一本便能隨心所欲   本書作者群多為香港本地人士或旅居香港的台灣人,能掌握香港最新熱門動態,和最道地的香港推介;而本書編者群則為台灣人,最能了解台灣遊客需求,以及可能遇到的狀況問題。同時,本書也竭盡所能蒐羅各種有用資訊,包括各種交通工具的搭乘方式、描繪詳細的分區地圖、各個景點的交通路線、最受歡迎的觀光行程等,因此只要帶上這一本,一切狀況都能輕鬆搞定。 本書特色   (1)本書為制霸系列,不論是篇幅、頁數、景點數,或是內文的充實性完整度,市場上無可匹敵。   (2)本書由台、港兩地記者實地採訪,資訊最新、最流行、最完整。   (3)美食篩選的依據

來源包括當地老饕推薦、美食網站論壇、國際指南評鑑,加上港台兩地的MOOK記者同時出動,實地走訪勘查,最有參考價值。   (4)蒐錄港澳地區目前最炙手可熱的購物商場、品牌專賣店與超低折扣的Outlet暢貨中心,包括許多台灣尚未引進的品牌,絕對讓人滿載而歸。   (5)新舊香港同時體驗,本書不但帶你造訪最新的港澳景點,也帶你感受近來香港吹起的懷舊風,像是老字號茶餐廳、改裝成商場或旅館的古蹟建築、曾經在港片中出現的場景等。

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Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例

為了解決g2000價格的問題,作者陶永益 這樣論述:

透過智慧型行動裝置,消費者得以隨時隨地展開其購物流程,實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失,無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值,而受到2020年Covid-19疫情的影響,前往實體通路的可能性大幅降低,許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品,疫情後,實體門市再次開放,但隨著人們消費習慣的改變,線上線下都已納入其購物流程當中,全通路的發展速度將大幅提升,因此,全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主,對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程,但在全通路的

發展上,美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元,而台灣目前僅位於全通路的起步階段,因此針對全通路發展策略上之差異,本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議,期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。

消費者購買行為對採購策略影響之研究-以進口服飾品牌為例

為了解決g2000價格的問題,作者楊盛發 這樣論述:

近年來,由於國際經濟環境與國內政局的影響,使得國內各行業都呈現低迷衰退的情況,在服飾零售業方面,因激烈的競爭,使價格彈性空間變得越來越小,而緊縮狀況可能持續下去;為了擴大商品吸引力及市佔率,服飾零售業者勢必要在採購、行銷及消費者中,積極進行策略性思維,藉以統籌策略增加品牌資源與提高競爭優勢。針對消費者面臨購物通路、品牌多樣化的情況下,服飾零售業者除了增加經營據點外,更需採購更多貨品庫存來滿足店舖陳列需求,並深思如何滿足消費者的實際需求和滿意度,進而提升重複購買率與業績成長。服飾零售業者在經營策略規畫上已經成為現階段重要的研究方向之一,因此企業經營的兩大主軸—買(採購)與賣(行銷),變成為策略

規劃的焦點。本研究希望探討消費者購買行為對採購策略的影響,藉此深入瞭解服飾品牌的經營模式定位。本研究選用K.L公司所代理的進口品牌G2000、MEXX作為研究對象,主要採用個案研究方法。首先以概略敘述進口服裝產業以及經營模式、採購策略分析;並以兩家進口服飾品牌的差異進行比較。從個案的實例研究中,瞭解兩個服飾品牌在因應外在的環境變化和消費者因素之下,如何強化內部品牌定位與經營策略上,增加本身市場競爭力、提升銷售利潤的態勢,都寄望於採購作業能發揮最佳功能;而由於採購作業是一套繁複的策略規劃系統,因此使得採購策略規劃必須抱以審慎之心態,以進行各項環節的評估工作,如此才能達到產品上市的成功機率大幅提升

的目的。