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創業投資聖經：Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則【暢銷10週年‧最新增訂版】

為了解決cnet台灣的問題，作者BradFeld 這樣論述：

正是這套夢幻法則，造就矽谷成為創業家與投資家的天堂樂園！ ＼Twitter 前CEO 迪克‧科斯特洛：「我創業的時候怎麼會沒有這本書呢？」／ 　　☆誠品、金石堂、博客來，各大書店暢銷榜完全制霸！ 　　☆《華爾街日報》暢銷榜、長踞亞馬遜網路書店創投類冠軍 　　☆美國《企業家》雜誌年度必讀 　　增訂六個全新章節！ 　　詳解股權結構表、探討群眾募資需要注意什麼法律問題，股權該如何分配？建議何時該讓創投銀行介入、解析條件書的必要與重要性……豐富內容不藏私全公開！ 　　原始章節大幅修訂新增即時資訊！ 　　繁體中文版 獨家加注台灣「在地觀點」！ 　　作者布萊德．費爾德與傑生．孟德森 　　以近30

年、數百次參與創業投資的經驗，傳授給讀者： 　　撰寫投資條件書的藝術 　　討論參與創業投資各個面向的參與者 　　如何融資並了解投資協議的具體條款 　　融資時的談判技巧、法律問題 　　以及所有創業者、投資人應該知道並熟記的所有知識與技巧…… 　　本書從創業投資條件最簡單的來龍去脈說起，先介紹參與創投交易的各方人馬。 　　接著談到如何籌錢，包括判斷「應該籌多少錢」，還有踏上籌資道路之前，需要哪些東西。這部分會講到許多創投人士決定投資時所遵照的程序。 　　再來是深入創投投資條件的細項，此處分成三章：「牟利的條件、控制權的條件、其餘條件」。我們在細項條件，力求觀點平衡，加上策略的輔佐，以圖公道地

做生意。 　　後續會談到條件，有談「可轉換證券的方法」，再公開「創投商人的手法」，包含動機和報酬；接著會討論現實結構面如何影響一家公司籌資成敗，或在投資作成事後影響「創投人士、創投廠商、創業人士」三者的關係。 　　本書會初步講到談判，及特定策略在創投界是加分還是扣分，因為這在募資的過程中至關重要。我們也有意幫創業人士避免常見的錯誤或圈套，同時圓滿完成創投融資的交易。 　 　　世上沒有所謂標準的創投融資，各項議題會考量公司不同階段籌資納入考量。 　　本書特別用一章是講創業人士要知道的其他重要投資條件：向你收購公司的合同意向書。 　　最後以數個新創公司大多會面臨到的法律層面問題作結。本書也

許沒辦法像論文那樣洋洋灑灑，羅列所有創業須知，不過已納入數個作者認為創業理當注意的重點。 　　★新創的世界瞬息萬變，初版已是必讀聖經，二版新增逾八萬字內容，完整抓住趨勢脈動，趁勝追擊，擴大公司規模！★ 名人推薦 　　余宛如（生態綠創辦人、立法委員）、 　　李開復 (前Google副總裁、創新工場創始人) 、 　　周欽華(科技島讀創辦人) 、 　　林之晨（之初創投創始合夥人） 　　林弘全 Light Lin (無名小站、FlyingV、Poseidon Network創辦人) 、 　　林冠羣（ＫＫＢＯＸ執行長） 　　邱繼弘Nathan (cacaFly聖洋科技董事長) 、 　　徐挺耀(潮網

科技創辦人) 、 　　張景溢 (華威創投董事長)、 　　郭展榮(一諾新創共同創辦人) 、 　　馮昌國(中銀律師事務所 共同主持律師)、 　　黃沛聲(力勤國際法律事務所 主持律師) 、 　　溫肇東 (創河塾塾長、政大科管智財研究所兼任教授)、 　　詹德弘(之初創投合夥人)、 　　翟本喬 (美斯潔股份有限公司董事長)、 　　趙如媛Josephine (Garage+執行長)、 　　蔡玉玲 (行政院前政務委員) 、 　　蔣萬安 (立法委員、萬澤國際法律事務所合夥人)、 　　蔣顯斌(新浪網聯合創辦人、CNEX董事長)、 　　鄭光廷Tim Cheng (flyingV共同創辦人兼執行長)……等不藏私推薦

(按姓名筆劃排序) 　　英文版推薦序 　　前Twitter CEO 迪克‧卡斯特羅 　　聯邦廣場創投公司合夥人 佛瑞德・威爾遜 　　Fitbit公司共同創辦人兼執行長 詹姆斯・帕克 　　中文版推薦序 　　中銀律師事務所共同主持律師 馮昌國 　　力勤國際法律事務所主持律師 黃沛聲 　　創河塾塾長、政大科技管理與智慧財產研究所兼任教授 溫肇東 　　Appworks之初創投合夥人 詹德弘(Joe) 　　立法委員、萬澤國際法律事務所合夥人 蔣萬安 　　專業審定 　　AppWorks之初創投合夥人 詹德弘 　　力勤國際法律事務所主持律師 黃沛聲

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電子商務網站數位廣告績效評估之研究

為了解決cnet台灣的問題，作者張峻榮 這樣論述：

目前台灣電子商務產業已經進入白熱化的階段，電子商務網站如何透過網路數位廣告的方式，擬定最佳的行銷廣告策略，創造最佳的績效，將會是經營者重要的課題。本研究的目的希望以電子商務網站經營者的角度思維，以有限的廣告預算資源下，針對不同的商品類別，評估出最具有績效的網路廣告型態。期許幫助經營者善用有限的資源，做出最佳的廣告配置，以達到最佳的經營績效為考量。本研究將使用資料包絡分析法來作評估，以期能達到下列研究目的：一、使用資料包絡分析法，建立電子商務網站數位廣告績效管理評估模式。檢驗本研究分模式一選取不同的商品類別，分別投入兩種不同的網路廣告型態以及模式二針對四種不同的廣告型態的規模效率分析、差額變數

分析以探討本研究不同的商品類別之相對效率、學習標竿，以及尚待改善的空間。二、依據前項分析結果，探討有限的廣告預算資源下投入的最佳化效率策略，實務上可提供企業提升營運績效的參考並為台灣電子商務產業針對網路廣告經營策略的建議。本研究結果發現模式一的結論是3C商品適合透過社群廣告方式投遞給需要的消費者。生活商品及流行商品較適合用影音廣告的方式，說明商品的特性及使用方式，讓消費者更容易接受。模式二的結論為針對整體的四種廣告型態來說，關鍵字廣告是最值得持續投放的廣告型態，其次針對過往的迷思，入口網站的廣告才是業績的來源做了一個觀念性的改變，另外新型態的影音廣告是可以期待的，如果持續投入將會有不錯的績效產

出。社群廣告是較適合單商品面的廣告型態，可以結合影音廣告的模式，加快消費者的決策過程，也是值得持續投入的廣告型態。

專業行銷畫重點! 突破盲點，創造新商機!

為了解決cnet台灣的問題，作者音部大輔 這樣論述：

明明是一樣的商品，為什麼客人買他的，不買你的？ 你的品牌跟什麼競爭？目標族群是誰？顧客能得到什麼利益？ 　　P&G、聯合利華、資生堂……累積25年以上品牌管理經驗， 　　專業行銷總監教你創造全新市場，擬定精準戰略！ 　　※競爭對象未必是同一業界的同款商品，當你從利益、金錢、食物、時間等幾個主軸切入，就能夠更了解所謂的競爭關係。試想，即便是完全不同型態的食物或飲料，人們從中得到的利益和服務也不一樣，卻仍因為「腸胃」提供的資源有限，而構成意想不到的競爭對手和市場，這一點必須特別注意。 　　‧「鋼筆」的競爭對手是誰？ 　　□其他牌鋼筆 　　□高價原子筆 　　□領帶 　　‧所謂

「好的洗衣精」要有什麼功效？ 　　□洗得乾淨 　　□用量更少、洗得更白 　　□省時、省水 　　‧如何讓客戶想要「新的美容霜」？ 　　□增添更有效的成分 　　□找有名氣的藝人來代言 　　□把美容霜變成濃稠的乳白色 　　當現有市場已經飽和，行銷最重要的任務便是轉換產品的屬性順位，定義所謂的「好產品」。「好產品」的新定義會創造出市場，亦或是改變既有的市場規則，再建立一個新市場！ 本書特色 　　★從例子開始解說24個實用技巧，行銷菜鳥也能輕鬆上手！ 　　★「鋼筆」的競爭對手是誰？如何讓客戶想要「新的化妝品」？突破你的行銷盲點，精準戰略自然源源不絕！

探討使用即時通訊軟體對員工溝通滿足、工作滿足及工作績效之影響

為了解決cnet台灣的問題，作者江晨農 這樣論述：

近年來，隨著科技的日新月異，人與人之間的互動方式已逐漸由原有的書信往來、郵件收發及電話簡訊聯絡，轉變為即時通訊軟體的使用。除了與家人好友的相互聯繫之外，即時通訊軟體也開始進入職場環境中。因此，即時通訊軟體已是一個研究上及實務上的重要課題。本研究之研究目的為探討於工作上使用即時通訊軟體的頻率對員工的「溝通滿足」及「工作滿足」及「工作績效」的影響。本研究以問卷調查為研究方法，並以4間機關團體之120位員工為研究對象，針對樣本資料作描述性統計、信度分析及迴歸分析。本研究發現以下結果：一、 頻繁使用即時通訊軟體會降低員工工作滿足程度。二、 頻繁使用即時通訊軟體會降低員工溝通滿足程度。三、 頻繁使用即

時通訊軟體會降低員工工作績效。