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NikeLab台北概念店

為了解決adidas尺寸對照的問題，作者周鼎倫 這樣論述：

本設計論文為回應全球永續議題，透過Brand Finance分析並了解服飾零售業的發展現況與排名，選擇2019年評選為全世界最有價值品牌-Nike，將其做為品牌概念店設計對象，並發揮企業實質影響力，透過發展最有價值品牌之概念店做為有力宣傳，成為企業之典範，加速各界支持並落實永續設計，達到營利與永續並重的可能性。經過分析Nike的環保理念規章，選定發展設計的系列商店；再從其中選定適合落在台灣的基地位置，並設計該品牌高度重視永續議題之系列-NikeLab作為論文的操作原型。透過品牌研究、案例與基地分析、設計模擬等方式，找出台灣重視永續理念的Nike概念店。運用自行設計之模組化家具，搭配永續性的材

質，使空間機能得以靈活且降低材料的消耗。透過單元模組，滿足空間中展與售之需求。最終得到以下結論：1）使用單元模具之永續策略；2）融入品牌多媒裝置；3）Nike創新體驗的引入；達成使消費者在空間中理解品牌之永續精神，並感受創新消費體驗。