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15分鐘寫出爆紅千字文：拆解文章高點閱、高轉發的吸睛原理，讓寫作興趣成功變現的自我實踐專書

為了解決a開頭衣服品牌的問題，作者少女凱倫（花芸曦） 這樣論述：

寫作不只是興趣，更是一門「專業」！ 創作者時代來臨，你能跟上爆紅又長紅的機會嗎？   單篇文章百萬點閱、「高效寫作力教練」少女凱倫， 完整公開寫作的專家級技法， 從曝光到行銷，新手不踩雷的創作力變現指南。   　　「寫作」，是門檻最低的個人品牌經營之路！ 　　比起拍影片、錄Podcast，只要有備妥電腦、鍵盤和網路，就能加入大鳴大放的創作者時代！問題來了，在將知識商品化、順利變現之前，要寫什麼？如何圈粉？如何提升文章品質？怎樣寫出高點閱、高分享的「爆紅文」？   　　■立刻突破「該寫什麼」的探索期，養成獨特風格、穩定培養讀者 　　‧開頭不知道怎麼下筆？試試看「引用金句」和「提

問破題」。 　　‧聰明的「跟風」，用自己的生活背景和專業，談當紅的話題和時事。 　　‧擔心文章內容太多、沒有重點？用「小標」立刻抓出文章架構。 　　‧「3Tips」、「五步驟」、「15年」、「50k」，標題帶入數字，最吸睛。 　　‧了解一家平台／管道的特色和讀者群，提前預判曝光後帶來的效益。   　　■一天要交10篇新聞稿，她鍛鍊出點閱率爆增的「高效寫作力」。 　　寫作能力和騎腳踏車一樣，是靠後天學習的；不需要是作文高手，也能開始寫作。或許你有意願開始，但不知道「該寫什麼」？相對的，已經在寫作（發表文章）的人，一定會碰上一個問題，就是該如何讓內容脫穎而出。   　　「高效寫作教練」少女凱倫在從

事記者工作的時期，一天要交出10篇新聞稿，同時背負尋找獨家的壓力；不想跟風也不想抄網路爆料，也無法等有靈感再寫，在必須顧及效率和內容之下，她利用職業所需鍛鍊出的觀察力和資訊蒐集力，練出「15分鐘內，寫出一篇爆紅千字文」的寫作力。   　　在書中，凱倫系統化解析高點閱文章的高效率產出模式，以及如何快速打造個人社群的風格、品牌和影響力，更完整地整理各家平台的特色和優劣，如何將個人品牌的曝光和行銷效益最大化。   　　■不用苦等靈感、也能每週穩定更新千字爆文！ 　　「穩定發文」是身為創作者的紀律，也是開始經營個人品牌的基本條件；找出主題、串起關聯、拉長文章、寫出深度，從固定更新好文章開始，建立個人品

牌的粉絲圈！   　　（1）一起手就精準設定高流量主題：找到熱門話題和自身專業的交叉點，帶入吸引主流大眾的關鍵主題，讓文章跳脫同溫層、自動擴散。   　　（2）成為專業寫作者的技巧修練：拆解文章構成三大元素，從高點閱標題開始、建立優質文章架構，再優化內文的細節。   　　（3）打造全方位、零死角的寫作術：無論是當下時事、小眾議題、冷僻的專業知識乃至深度專訪，都能駕馭的文字實力！   　　■ 8個細節準則，輕鬆打造優質寫作內容！ 　　‧同一句話、同一段落，不要重複用字。（例：我常常……，而且常常……） 　　‧用對連接詞，才能精準的表達邏輯。（沒有因果關係，別用「因為…所以」） 　　‧完稿後把文章

「唸一次」，檢核自己的盲點。 　　‧將數字「具象化」，為讀者製造「與我有關」的感受。（例：沒有回收再利用的舊衣，疊起來有10座101大樓高。） 　　‧適時引經據典，用「人話／金句」傳遞觀點、思維。（但千萬要查證） 　　‧把專業用語「口語化」，從旁觀者角度檢視自己的內容。 　　‧活用「情境對比」，創造文章中的衝突感。（例：充滿理想v.s認清現實） 　　‧段落之間增加小標題，讓全文主題更聚焦。   　　少女凱倫認為，從開始寫自己的第一篇網路專欄文章，到累積個人品牌聲量、開創更多知識性商品（講座、線上課程、跨界合作等等），一定需要花時間投注心力，但寫作是一項報酬率極高的投資，且永遠不會太晚。選擇一個

適合的平台、決定要寫的方向，開始寫就對了！   特別推薦      　　胡元輝｜公視董事長、台灣事實查核中心共同創辦人   加碼強推 　　王嵩音｜國立中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所教授 　　杜聖聰｜銘傳大學網路聲量與新媒體研究中心主任 　　蔣志薇｜網路溫度計 營運長 專文推薦   　　許榮哲｜華語首席故事教練 　　謝文憲｜企業講師、作家、主持人 　　黃珊珊｜新北高中國文老師   跨界專家 好評強推   　　S姐 江湖人稱S姐｜女力學院校長 　　丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人 　　王嘉琳｜財經主播 　　瓦基｜閱讀前哨站 　　好葉｜作者、YouTuber 　　朱楚文｜財經主播、主持人 　　佐依

Zoey｜佐編茶水間 　　宋怡慧｜丹鳳高中圖書館主任、暢銷作家 　　李洛克｜《個人品牌獲利》作者 　　林長揚｜暢銷作家、簡報教練 　　阿諾｜Hahow好學校共同創辦人 　　洪震宇｜《精準寫作》作者、金鼎獎作家 　　唐心慧｜《人生有所謂，決斷無所畏》作者、電通行銷傳播集團 執行長 　　張忘形｜暢銷書作家 　　彭建文｜商業周刊名家專欄作家 　　愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 　　溫美玉｜溫老師備課趴創始人   　　劉俊佑（鮪魚）｜生鮮時書創辦人   　　歐陽立中｜暢銷作家   　　蔡淇華｜惠文高中圖書館主任、作家 　　（依姓氏筆畫排列）

a開頭衣服品牌進入發燒排行的影片

設計智慧財產權之研究-鞋款外觀之探討

為了解決a開頭衣服品牌的問題，作者楊承翰 這樣論述：

因快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款快時尚當道， 市面上充斥著向各大知名品牌「抄襲」或致敬之鞋款如何保護該等設計師之心血結晶又不失經濟發展便成為一重要 課題 ，智慧財產相 關法律制度是否能夠給予鞋款外觀設計有效之

保護？ 或是否有其他法律規定可 以給予保障？ 本研究將從學理及實際案例之角度探討 。首先，在進入相關法規制度探討前本研究說明 首先，在進入相關法規制度探討前本研究說明 首先，在進入相關法規制度探討前本研究說明 首先，在進入相關法規制度探討前本研究說明 首先，在進入相關法規制度探討前本研究說明 「抄襲」 或致敬「抄襲」 或致敬「抄襲」 或致敬「抄襲」 或致敬之概 念。本研究以我國相關法規探討為主， 本研究以我國相關法規探討為主， 本研究以我國相關法規探討為主， 在專利 權方面， 方面， 我國 得以註冊設計專利之 以註冊設計專利之 方式 來保障 ；商標權之 部分，特定商標權之 部分，特定商標權之

部分，特定圖形、記號顏色文字及經典之騰於具 圖形、記號顏色文字及經典之騰於具 圖形、記號顏色文字及經典之騰於具 圖形、記號顏色文字及經典之騰於具 圖形、記號顏色文字及經典之騰於具 圖形、記號顏色文字及經典之騰於具 圖形、記號顏色文字及經典之騰於具 有識別性時， 有識別性時， 應得以註冊平面商標之方式保障，而在運動及休閒鞋上亦有 應得以註冊平面商標之方式保障，而在運動及休閒鞋上亦有 應得以註冊平面商標之方式保障，而在運動及休閒鞋上亦有 以新興 之註冊位置商標方式保護， 之註冊位置商標方式保護， 至於 鞋款外觀設計可否以 鞋款外觀設計可否以 註冊立體商標之 方式保 護，因為識別性及 ，因為識別性及

非功能性二要件的限制，故應較不可行而 非功能性二要件的限制，故應較不可行而 非功能性二要件的限制，故應較不可行而 非功能性二要件的限制，故應較不可行而 非功能性二要件的限制，故應較不可行而 非功能性二要件的限制，故應較不可行而 非功能性二要件的限制，故應較不可行而 商標之保護亦須待 商標之保護亦須待 「申請註冊且核准後」才開 「申請註冊且核准後」才開 始，因此須付出較大之成本故以註冊商標方式來 始，因此須付出較大之成本故以註冊商標方式來 始，因此須付出較大之成本故以註冊商標方式來 始，因此須付出較大之成本故以註冊商標方式來 始，因此須付出較大之成本故以註冊商標方式來 始，因此須付出較大之成本

故以註冊商標方式來 始，因此須付出較大之成本故以註冊商標方式來 保護 非屬較佳之手段； 非屬較佳之手段； 著作權部分， 著作權部分， 創作者所繪製之鞋款設計圖，應屬其借該由 創作者所繪製之鞋款設計圖，應屬其借該由 創作者所繪製之鞋款設計圖，應屬其借該由 創作者所繪製之鞋款設計圖，應屬其借該由 創作者所繪製之鞋款設計圖，應屬其借該由 該設計圖表達個人之思想及理念，屬於形著作 該設計圖表達個人之思想及理念，屬於形著作 該設計圖表達個人之思想及理念，屬於形著作 ，而依該設計圖完成之鞋款 實品製作，本研究認亦屬具有將設計師之理念表現於外形式二者同 實品製作，本研究認亦屬具有將設計師之理念表現於外形式二

者同 實品製作，本研究認亦屬具有將設計師之理念表現於外形式二者同 實品製作，本研究認亦屬具有將設計師之理念表現於外形式二者同 實品製作，本研究認亦屬具有將設計師之理念表現於外形式二者同 受著 作法之保護；最後， 在公平交易方面作法之保護；最後， 在公平交易方面作法之保護；最後， 在公平交易方面作法之保護；最後， 在公平交易方面作法之保護；最後， 在公平交易方面作法之保護；最後， 在公平交易方面作法之保護；最後， 在公平交易方面鞋款外觀設計 鞋款外觀設計 於一定要件下可能成為著 名之表徵，對該著「抄襲」 名之表徵，對該著「抄襲」 名之表徵，對該著「抄襲」 名之表徵，對該著「抄襲」 或「致敬」可能

構成 或「致敬」可能構成 或「致敬」可能構成 或「致敬」可能構成 商品 表徵之仿冒， 表徵之仿冒， 表徵之仿冒， 但縱 有欺罔或顯失公平之行為，仍需足以影響交 有欺罔或顯失公平之行為，仍需足以影響交 有欺罔或顯失公平之行為，仍需足以影響交 易秩序始有本法概括條款之適用， 易秩序始有本法概括條款之適用， 故 公平交易法之保護相較於其他智慧財產權係為被備位 之保護 ，且 受侵權者亦 受侵權者亦 負 有舉證責任 ，故屬較為不便 之保護方式。實務案例方面， 實務案例方面， 本研究 共挑選 三則 案例 ，從判決中可得知法院實務對於斷 商標有無混淆誤認之虞 雖有數個原則，但 雖有數個原則，但 雖有數個原則

，但 並無固定之標準， 並無固定之標準， 並無固定之標準， 常須視個案決定 須視個案決定 ，並 且， 於同一案件當中 是否有構成刑事責任或民侵權，因要件別故 是否有構成刑事責任或民侵權，因要件別故 是否有構成刑事責任或民侵權，因要件別故 是否有構成刑事責任或民侵權，因要件別故 是否有構成刑事責任或民侵權，因要件別故 是否有構成刑事責任或民侵權，因要件別故 是否有構成刑事責任或民侵權，因要件別故二者之認定互不拘束 ；而商品外觀幾近相同並不等於高度抄襲設計 ，不得逕 以商品 外觀設計極為近似， 遽謂侵權者即有足以影響交易秩序之顯失公平行觀設計極為近似， 遽謂侵權者即有足以影響交易秩序之顯失公平行觀

設計極為近似， 遽謂侵權者即有足以影響交易秩序之顯失公平行觀設計極為近似， 遽謂侵權者即有足以影響交易秩序之顯失公平行主張侵權者仍負有舉證責任 ；最後，縱使係用自己註冊之商標仍可能因客觀上 ；最後，縱使係用自己註冊之商標仍可能因客觀上 ；最後，縱使係用自己註冊之商標仍可能因客觀上 ；最後，縱使係用自己註冊之商標仍可能因客觀上 ；最後，縱使係用自己註冊之商標仍可能因客觀上 有與他人之商標混淆誤認虞而因此被定 主觀 上具有 侵害他人商標權之意 思。欲保護外觀設計， 欲保護外觀設計， 在我國， 在我國， 最主要之方式仍為 透過 智慧財產權相關之法律制 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及

行使上難易而 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及行使上難易而 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及行使上難易而 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及行使上難易而 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及行使上難易而 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及行使上難易而 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及行使上難易而 度規範，於符合法律之要件下本研究認為就保護完整及行使上難易而 言， 應優先以商標權及設計專利之方式為再主張著作保護次言， 應優先以商標權及設計專利之方式為再主張著作保護次言， 應優先以商標權及設計專利之方式為再主張

著作保護次言， 應優先以商標權及設計專利之方式為再主張著作保護次言， 應優先以商標權及設計專利之方式為再主張著作保護次皆未能主張時，始思考公平交易法之保護。

億萬社長高獲利經營術：電商老闆賣愈少、賺愈多，還能活過零營收的祕密

為了解決a開頭衣服品牌的問題，作者木下勝壽 這樣論述：

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚：洩露這麼珍貴的know-how，沒問題嗎？ 　　★打敗《原則》，榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 　　★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 　　日本東證一部上市公司「北方達人」揭密： 　　如何不衝營收、減少品項、低廣告費， 　　達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一！ 　　電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術，他從1萬日圓、1台電腦，在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣，卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力，成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司，並創下多項紀錄：日本股價上升率第一（1164%）、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。 　　你可以在本書中學到： 　　關於「營收和獲利」 　　Q打折打到骨折，訂單雪片般飛來，為什麼結算下來反而賠錢？ 　　A重點不在營收，在獲利（營業利益率）！北方達人控制獲利率29%才是賺到錢！ 　　關於「景氣寒冬」 　　Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯，公司沒收入只能短期借款，甚至含淚熄燈？ 　　A北方達人教你預備24個月無收入資金，便可安心過冬。 　　關於「市場設定」 　　Q找到人人需要的商品和市場，才能賣得多？ 　　A在小規模市場，解決客

戶特定煩惱，雖然賣得少，但是無可取代。 　　關於「開發商品」 　　Q多開發爆款商品，吸引眼球才能挹注營收？ 　　A多專注品質優先，以長銷為目標的商品，才是獲利的最佳來源。 　　關於「客戶和商業模式」 　　Q新客戶源源不絕，能持續帶來營收？ 　　A錯！新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往，回頭客占總收入高達七成。 　　關於「用人與管理」 　　Q公司愈大就愈好，請愈多人愈能賺錢？ 　　A公司要用人均產值對決！好好設計業務／流程，能用最少的人力做最多的事。 　　北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維 　　●不用搶上實體課，只要閱讀本書就能打敗不景氣 　　

作者敢公開，就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於，穩扎穩打、只做賺錢的生意！他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷，也提供對焦於數字的相應工具。 　　「無收入壽命」：教你如何計算出要準備多少現金流，以防不時之需。 　　「演歌策略」：幫你圈粉，讓商品從暢銷變長銷，回購率高達7成。 　　「開發好用到嚇人的商品」：企畫解決痛點的商品，讓顧客買到剁手手。 　　「不引人注意的行銷」：正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。 　　●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器 　　高獲利並非粗暴地壓榨所有成本，而是極端重視「利益的經營管理」，而非只想

數字好看。上述的思維判斷，加上「五階段利益管理表」這項財務法寶（銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益），你就能依據數字汰弱留強，聰明把錢花在刀口上，永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。 　　億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思，讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策，無痛打造金雞母公司。 本書特色 　　1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術 　　拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法，還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯，電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。 　　2. 首度公開實現「利益率29％」的財報管理神器 　　提供「五階段利益管理表」，讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點，並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略，落實公司的高毛利方向。 　　3. 終結經營者的數字恐慌，帶領全公司養出數字力 　　請千萬不要求快而略過圖表不看，因為作者用簡單框架、解說、範例，精心引導零基礎的經營者，理解經營思維和重點，讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋，共同衝向高獲利。 專業推薦 　　王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人）　 　　沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　林明樟（連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　　鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ） 　　（依姓名筆畫排列） 好評讚譽 　　「對於正在創業的人，書裡有很多重要的觀念，非常值得一看。」──  王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人） 　　「經營及管理活動的本身，是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓，從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯，相信可以運用在任何產業，而知道到做到還有一段距離，我們就即知即行吧。」──沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　「如果您也是創業家？或是您在大型企業擔任中高階主管？那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您，透過本書作者的一步步指引，讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術，在獲利之後，回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟（連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　 　　「本書作者的經營理念，可謂是『精準經營』。作者不以事業規模（top line）為優先目標，而是聚焦於利潤（bottom line），從企業經營策略、商品企畫、行銷策略，到人才與企業文化，採取一致性的利益管理作為，以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭，戲稱『毛三到四』，本書的出版，正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ）