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國立中正大學 傳播學系電訊傳播研究所 羅世宏所指導 黃仁禧的 朝向公共服務平台:數位時代公共服務媒體OTT平台的比較研究 (2021),提出Yahoo 物流編號關鍵因素是什麼,來自於公共服務媒體、公共服務平台、財團法人公共電視文化事業基金會、OTT、數位轉型。

而第二篇論文淡江大學 中國大陸研究所碩士在職專班 潘錫堂所指導 陳椿香的 馬英九第二任時期的大陸政策與兩岸關係之研究(2012-2016) (2020),提出因為有 太陽花學運、海峽兩岸經濟合作架構協議、馬習會、海峽論壇的重點而找出了 Yahoo 物流編號的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Yahoo 物流編號,大家也想知道這些:

朝向公共服務平台:數位時代公共服務媒體OTT平台的比較研究

為了解決Yahoo 物流編號的問題,作者黃仁禧 這樣論述:

公共服務媒體在數位匯流已發展近20年,各國公共服務媒體一方面在處理自身數位轉型的過程,另一方面則在面對大型國際影音串流平台的崛起。在這樣的背景中,本文將探討英國BBC、日本NHK與各國公共服務媒體漸漸轉型為公共服務平台的歷程,分析公共服務平台外在環境驅力與內部應對策略,並與臺灣公共電視PTS發展影音平台的歷史相互對照,供臺灣公視發展公共服務平台借鑑、參考。本研究提供三項建議供PTS繼續發展公視+參考: 第一,從各國經驗來看,PTS的規模雖然仍與韓國、比利時有著不小的落差,但在理論上仍屬於小型媒體市場,韓、比兩國在推動PSM與境內生態系統參與者的合作經驗值得台灣參考。在規模較大的PSM案例中

,可持續關注英國、澳洲與境外OTT平台的合作狀況,從該國的爭論與後續應對了解和商業平台斡旋時,得以保有PSM的獨特性。在平台技術的開發上,除了參考各國各自研發的最佳化使用體驗等功能外,日本的災害通報與平台的串連值得PTS持續追蹤、了解。 第二,在OTT平台運作上,本研究認為PTS可參照各國PSM發展OTT的經驗,結合OTT市場領導者的商業策略作為營運規劃,各國營運的經驗降低PTS試誤的成本,獲取商業收入亦可讓PTS的財務進一步自主,維持自身的永續性。《公共媒體法》草案第二十八條修正後希望PTS能取得投資動能、草案第四十一條則放寬新媒體經營的商業收入限制,亦即公視+能夠更積極地在市場拓展影響力

。PTS運用OTT平台投入商業活動時要以公共價值為核心,尤其使用第三方服務時,資料的使用、公開及監督是否能夠透明化,是對閱聽人負責的關鍵。 第三,PTS目前在OTT的收費策略上已有維持生態系統的設計與願景。為了台灣媒體生態系統的永續性,本研究建議PTS在因應策略上可擴大合作對象,從過去價值鏈上的製作業者、到媒體生態系統中其他不同以往價值鏈的組成成員,都是PTS可以進一步評估的合作目標。此舉不但能重塑PTS在新媒體環境中的影響力,建立新的合作關係也才有機會主導媒體生態系統的發展方向,從中實踐公共服務價值。

馬英九第二任時期的大陸政策與兩岸關係之研究(2012-2016)

為了解決Yahoo 物流編號的問題,作者陳椿香 這樣論述:

兩岸關係大陸經貿政策,其重要性更超越台灣其他任何政策,因為大陸經貿政策影響兩岸關係的好壞,牽一髮而動全身,直接影響台灣外交、國防、經濟、教育、文化至社會福利政策等等,可見台灣大陸政策的影響力與外溢效果。用兩岸之間的官方談判內容和已完成簽署的協議加以研究討論。馬英九總統第二任任期以《海峽兩岸經濟合作架構協議》並不如預期,兩岸政策也出現更多的反思。2014年之後更出現斷裂式的改變:「太陽花學運」,其代表著台灣公民社會力量的崛起而非民進黨,兩岸關係產生新的省思。與其說反對兩岸關係持續穩定發展,不如說是創造一個互利合作的政治平臺。2014年兩岸首度以官方身分晤談,2015年舉行的「馬習會」,更開啟兩

岸在1949年隔海分治66年後,雙方領導人首次「歷史性突破」,是史上第一次兩岸領導人選擇在第三地進行會面。兩岸關係領導人的溝通,提升到直接交流的層次。這次的馬習會為兩岸搭了一座跨海大橋,讓雙方藉此建立領導人平起平坐見面會談的新模式,也讓未來的領導人可以遵循比照,延續兩岸和平繁榮的現狀。本文將探討馬英九第二任期執政的大陸政策,究竟對兩岸社會文化交流關係造成什麼樣的影響,盤點由兩岸社會文化交流關係到臺灣社會各層面的效果及大陸政策對政府其他領域的政策影響等等。並試著得出馬英九政府之大陸政策對臺灣的利弊得失,以此進行研究探討。