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國立清華大學 經營管理碩士在職專班 吳清炎所指導 林健次的 COVID-19疫情後台灣半導體用黏著膠帶產業經營策略- 以日本L台灣分公司為例 （2020），提出PET膠帶 客 製關鍵因素是什麼，來自於半導體用黏著膠帶、個案研究、五力分析、強弱危機分析、新型冠狀病毒、PEST。
PET膠帶 客 製進入發燒排行的影片
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#文具開箱
嗨大家～今天的影片因為聲音有點問題
所以我用後製配音的，還請大家見諒嚕！❤️
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🍭影片：第一次對著鏡頭講話一整天⋯⋯｜購物日記：誠品晒書節、新的紙膠帶收納抽屜、麥克風
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🍡文章：【PET開箱】你好工作室｜台灣小物花磚、小狐狸散步、綿延小山丘
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COVID-19疫情後台灣半導體用黏著膠帶產業經營策略- 以日本L台灣分公司為例
為了解決PET膠帶 客 製 的問題，作者林健次 這樣論述：
Covid-19 (Coronavirus Disease-2019)的肆虐，導致全球經濟急劇下滑，但半導體產業卻逆勢成長，本研究希望透過個案研究方式，以日本半導體先進製程材料供應公司為例，面對半導體製程變動快速的情況，以及Covid-19疫情的影響，以PEST分析模型、五力分析模型與SWOT分析模型，解析該個案公司在疫情中與後疫情時期，於半導體用黏著膠帶產業內的競爭狀況、因應外在情勢的應對方案以及產業內外的優劣勢，並透過訪談產業代表獲取第一手的產業情報，彙整研究個案、理論分析與產業實況，進一步提出「佈局全球跨地域的生產基地」、「培育跨區域的原料供應商」、「發展具備生產彈性的生產產線」、「建
置智慧化生產系統」以及「建議客戶認證不同廠區生產之產品」等重要建議，希望能提供相關產業的企業，在可見的未來中給予相對應的經營策略方向。