MUJI 大間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

春池玻璃：透明的永續循環

為了解決MUJI 大間的問題，作者郭慧,陳冠帆 這樣論述：

VERSE 雜誌全新書系VERSE Books 首本專書 循環經濟先驅品牌春池玻璃   　　春池玻璃是這幾年台灣文化創意界的明星品牌，一方面他們不斷推動跨界設計的美學創新的，另方面更是「循環經濟」的代表性品牌。2017年，春池玻璃推出W春池計畫，展開一系列設計的跨界合作，拉近回收玻璃與大眾的距離，涵蓋工藝創作、展覽美學、空間體驗，並推出玻璃循環的回收再利用計畫。   　　本書是台灣少見的以雜誌為概念企劃編輯的企業品牌專書，內容不是傳統的企業故事，而是以循環經濟的價值為主軸，從W春池計畫的核心精神出發，帶領讀者看見春池玻璃不同層次的策略與思考，最終回到品牌故事本身，並包括和春池合作的知名人物

如江振誠、聶永真等專訪。   　　特別邀請知名設計公司究方社擔任設計視覺指導，以玻璃循環為題設計封面，再結合榮獲金點設計獎的VERSE雜誌團隊，以細膩的文字和迷人的影像與設計，讓讀者進行一場獨一無二的紙上循環之旅。

MUJI 大間進入發燒排行的影片

敘事性廣告對品牌愛慕與品牌參與之影響：以思考模式與品牌利益為干擾

為了解決MUJI 大間的問題，作者陳佩吟 這樣論述：

綜觀行銷市場，近年來越來越多的廣告商重視敘事性廣告的力量，運用敘事性廣告向消費者傳遞訊息的方式比例也逐年增加，敘事性廣告的拍攝手法都呈現生活周遭小人物的經歷，觀眾在觀看廣告時很容易將自己的角色帶入情境，跟故事中的內容與人物連結，發展出情感認同，進一步對品牌產生正面回應，提高對品牌的喜好程度，對廣告主而言，敘事性廣告則有利於企業品牌形象的提升。據此，本研究以無印良品、星巴克以及APPLE為實驗廣告，針對受試者在觀看完廣告時，對品牌愛慕以及品牌參與的影響。本研究以廣告影片實驗設計問卷，針對二種敘事性廣告類型(典型、非典型)，二種消費者思考模式（整體性、分析性）、三種品牌利益（功能性、體驗性、象徵

性），組合成12組情境，以都會區大學生、研究生為主，碩士在職專班為輔為問卷樣本，運用統計分析軟體SPSS 21.0之版本以及多因子變異數分析（MANOVA, Multivariate Analysis of Variance）作為本研究之分析工具，進行各變項之統計分析。研究結果顯示不同的思考模式在品牌愛慕以及品牌參與上有顯著差異，其中又以政體性思考模式的消費者對品牌愛慕以及品牌參與的影響最為明顯；不同的品牌利益對品牌參與有顯著影響，並且在敘事性廣告與品牌參與間具有調節效果。本研究希望提供廣告行銷從業人員在設計廣告內容或類型時，可以將消費者接收廣告後對品牌或商品的反應納入考量，也建議從業人員針對

商品所帶給消費者的品牌利益構思廣告敘事內容與走向，將廣告效益放大。

我的無印良品新生活：連無印人都先留著自用的182款MUJI居家好物

為了解決MUJI 大間的問題，作者水谷妙子 這樣論述：

　　第一本由無印人親寫的MUJI生活風格書！ 　　◎老為家事分工吵架？在家具上貼附剪裁線的紙膠帶，保證對方樂意順手做。 　　◎浴室備一支長柄刷，不用彎腰也能輕鬆洗淨浴缸髒汙和排水孔。 　　◎就算泛黃也不顯舊的黑色矽膠料理匙，拌炒、盛裝、清鍋底，一匙能三用。 　　◎東西多到我眼盲？無印最強壓克力透明盒，取物快狠準。 　　◎玄關放不鏽鋼防橫搖雙鉤掛鉤，便當盒、保溫杯袋一拿就走，不再忘記帶出門。 　　   　　作者水谷妙子曾擔任無印良品商品開發13年，設計超過500件生活雜貨。 　　因經常做消費者需求調查，累積了豐富的居家收納技巧。 　　她說，生活的主角是人，物品只是背景， 　　所以她的設計

原則就是：看得見、好拿、好放，就能打造出一個不用找東西的家。 　　本書從料理、打掃、布置，到雜物整理， 　　教你如何利用無印良品經典單品，解決各種收納煩惱。 　　特別收錄！無印員工經常自己先買回家用的182款MUJI居家好物。      　　◎惱人家事，就用無印便利小物解決 　　黑色矽膠料理匙，拌炒、盛裝、清鍋底，一匙能三用，節省收納空間， 　　專為手比較小的女生設計的不鏽鋼攪拌器，煮飯更輕鬆。 　　一開冰箱，就知道東西放哪裡。無印有最強小物組合：PP整理盒 + 掛鉤。 　　碗盤太多怎麼收納？把常用的當一軍，和偶爾才用的當二軍，分開管理。 　　調味料罐東倒西歪？就用鋼製書架隔板；容易搞丟的

番茄醬就用掛鉤。 　　好放、好拿的杯具怎麼收納？本書用實物圖說明。 　　◎享受吧，一個人也很美好的無印生活 　　一個人午餐也能有儀式感，MUJI調理包有中式、韓式、越式讓你挑。 　　網美必備單品，無印彩妝盤，可以放入3到4種眼彩，輕鬆嘗試新造型。 　　年年都得到消費者最愛的無印泡澡劑與沐浴錠，享受睡前最棒的獨處時光。 　　◎半透明收納術，打造不用找東西的家     　　衣櫃又滿出來？永遠找不到要穿的那一件？清爽衣櫃必備PP 收納盒 + 衣裝盒。 　　擺手機的透明壓克力支架可用來裝小東西，收納文具的格子可以放較長的物品； 　　所有東西即使大小不一，也不會散亂重疊，不用翻就能找到。 　　

還有保溫杯迷你清洗專用刷、保養鞋子工具組、壞掉也不傷荷包的透明補充瓶 　　ㄈ字型架子、不織布分隔袋、有4種妙用的透明夾鏈袋、掛鉤…… 　　連無印人都先留著自用的182款居家好物大公開。 　　第一本由無印人親寫的MUJI生活風格書！ 　　連無印人都先留著自用的182款居家好物大公開。 名人推薦 　　作家／張維中 　　日本設計觀察家／吳東龍  

通向未來的商業力量？：從法律觀點分析「名創優品」公司的經營策略

為了解決MUJI 大間的問題，作者許靜雯 這樣論述：

名創優品初於台灣展店時便已陷入山寨風波，論品牌商標設計、裝潢陳設及銷售模式，都可見UNIQLO（優衣庫）、無印良品（MUJI）及Daiso（大創）等知名日系品牌的影子，可能會導致相關消費者對其商品及服務之來源產生混淆誤認兩者間有授權、加盟等類似關係。　　透過商標爭議案例檢視名創優品，於公平交易法及商標法層面，其攀附商譽及搭便車造成消費者混淆誤認之情況，是否足以影響交易秩序或顯失公平，且商標法是為維護消費者利益、市場公平競爭，與促進工商企業正常發展而制定，名創優品為有計畫性地遊走法律灰色地帶，攀附著名商標之行為不僅榨取他人成果，甚至可能致使相關消費者因對其商品及服務之來源產生混淆誤認，降低其攀

附之著名商標在市場的價值和獨特性，對消費者、市場競爭都有不良影響。　　本文透過案例探討商標近似、攀附商譽搭便車之行為，從法律觀點分析名創優品的經營策略，於各種負面風波中，名創優品透過聯名商品與鎖定消費客群，繼續拓展全球並於2020年在美國掛牌上市，但實際於高度發展國家其業展店與商譽之情況則江河日下，商業經營，但法、理、情缺一不可，盼做為日後創業者勿觸法及保障自身權益之防範部屬。