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大量個人化客製之技術策略藍圖: 以個人電腦產業為例

為了解決Light box mockup的問題，作者陳維偉 這樣論述：

近年來個人電腦產業已進入成熟衰退期，Wintel軟硬體成熟到已無太大價值創新，並且受到 Apple iPhone/iPad 及Android智慧手機強勢產品及便利服務影響，加上科技趨勢走向從硬體導向轉向軟體與數據導向，造成台灣電腦系統設計組裝業出貨量與毛利每年持續衰退。本研究以個人電腦產業為背景，藉由盤點個人電腦設計組裝廠商W公司賴以生存的核心競爭力，並整理分析未來科技趨勢、社會發展趨勢、產品現況缺口，結合這四面向，發想預估個人電腦未來市場需求趨勢將從”品牌商的品牌、輕薄短小、雷射雕刻的個人化客製” 轉換為 ”個別公司與學校的品牌、個人化與個性化外觀、奢華地彰顯個人獨一無二”後，聚焦在”大量

個人化客製”為本論文個案研究方向。選定以個人電腦機殼logo標誌與外觀的大量個人化客製作為本研究個案。本論文分析幾種不同的電腦外殼的標誌與外觀技術，例如鋁板、網版印刷、雷射雕刻，3D列印等方法，可以大量製造少量或單件電腦外殼標誌與外觀形狀，在W公司現有大量模組客製基礎的工廠組裝出貨。本研究透過實際製作範例樣品，探討大量個人化客製的可能技術困難點，同時也模擬未來使用情境。比起現今電腦只有品牌商的logo標誌來說，具有個別公司或學校logo標誌的電腦外殼，才能夠彰顯學校與公司等商用客戶的團體感。對電競電腦玩家來說，獨一無二的機殼外型、文字與圖形，才能夠彰顯個人的獨特性與個性化。本研究規劃W公司在商

用logo與電競電腦未來十年的市場/產品/技術/資源的技術策略藍圖(Technology roadmap)，探討整體提供給終端消費者的服務價值與商業模式，而非僅僅是機殼單一產品。例如與供應商強強連結、3D/AR模擬評估、付費購買機殼 3D model、DIY、顧客滿意、智慧財產保護等等，並探討可能困難點，預估收益及成本。希望提高產品及服務的價值與利潤，提供個人電腦設計組裝廠商W公司未來發展參考。並嘗試以此個案，融合EMRD所學，歸納整理一套策略方法論。