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網紅創作者及其作品對追隨者關注與購買傾向的影響

為了解決Google ads asset的問題，作者林彥廷 這樣論述：

社交網路的快速發展帶動了新的產業的誕生，而在這個逐漸扎根的新產業裡，新的消費關係誕生，讓本來就多元的消費市場又增加了變局。本研究以「相似吸引理論」觀點切入，探討網紅創作者與追隨者相似性及其所產生的吸引關注對購買意願的影響。本研究探討網紅創作者與追隨者相似對吸引關注和對購買傾向的影響，透過文獻探討建立相關假說，當網紅和群眾的深層相似性越高，或網紅創作者作品越能引發共鳴，越容易吸引群眾關注。追隨者持續關注網紅創作者及其作品也會影響購買傾向。本研究之對象是網路社群使用者，採線上問卷的方式進行，透過google問卷的形式在各大社交軟體上發放問卷，對關注網紅追隨者發放網路問卷。為求較高問卷回卷率，發放

時間為農曆過年期間，在較多人放假使用社群的時間點，最終回收有效問卷118份。經過量化統計分析研究結果得知網紅創作者與追隨者興趣相同、性格相似和創作內容對追隨關注有顯著效果。追隨者之關注也對其購買傾向有正向影響。追隨者關注具有網紅創作者和創作內容與追隨者購買傾向之中介效果，也會直接影響購買傾向。通過本研究可以讓踏入這個領域的網紅創作者，通過正確的宣傳手法變得有人氣，在一定程度上調和了現代年輕人與傳統行業間的空隙。

印度電子支付企業之經營策略研究-以Paytm公司為例

為了解決Google ads asset的問題，作者Rajankumar Jagdishkumar Gohil 這樣論述：

在2016年，去貨幣化是印度最重大的經濟事件之一。數百萬的國民在去貨幣化之後隨之採用數位支付系統導致行動錢包（m-wallet）平台搭上此機會快速成長。本研究是針對印度最大行動支付的電子商務公司Paytm（Pay-through-mobile）公司進行研究，Paytm是由One97 Communications在2010年推出了一種預付行動充值的線上服務的公司演變而來。本研究採用個案研究方法，此外也透過相關文獻、報紙、雜誌、線上資源、檔案記錄和直接觀察等蒐集資料，本研究探討Paytm公司的商業模式、產品/市場策略矩陣、功能策略及其成功的內外在因素。本研究的主要結果如下： Paytm公司本身

自行逐漸建立了完整的產品藍圖，經由服務顧客的產品不斷擴展和進步，來傳遞更多功能給顧客並增進其滿意度，且該公司並沒有立即與不同產業的廠商合作開發新產品。 Paytm的公司的發展與成長源於公司內部不斷的推出新產品，主要產品包含Paytm wallet、Paytm Mall，而利基市場則包括其他產品（例如：Paytm smart retail、Paytm first games、 Paytm money、Digital Gold等）。 Paytm是從線上行動服務為主軸開始不斷成長，透過價值主張和市場區隔及運用Paytm的科技平台建構具競爭力的商業模式，同時Paytm也採取市場滲透、新產品開發、新

市場開發等策略來維持各項服務顧客領域的持續穩定發展，使公司不會被淘汰。 此外，本研究發現影響Paytm成長的內外部環境因素包含像是Paytm核心業務的多元化、去貨幣化、電子商務的發展、負擔得起的智慧型手機以及不貴的網路數據服務、智慧型手機的使用數增加、網路普及率高、現金交易習慣改變和商人支持率高等因素，使得Paytm公司能夠成功。