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這兩本書分別來自聯聖 和風和文創所出版 。

國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 許牧彥所指導 陳易群的 新興間接取貨模式之創新市場定位研究 (2021),提出7-11店到店改門市關鍵因素是什麼,來自於取貨模式、破壞式創新、聯合分析、智能櫃。

而第二篇論文國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 吳師豪所指導 林晏廷的 「全+1商城」經營現況及面臨問題分析 (2021),提出因為有 全+1商城、電商平台、SWOT、服務行銷7Ps、重要績效分析法的重點而找出了 7-11店到店改門市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11店到店改門市,大家也想知道這些:

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決7-11店到店改門市的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

新興間接取貨模式之創新市場定位研究

為了解決7-11店到店改門市的問題,作者陳易群 這樣論述:

隨著電子商務迎來爆發式的成長,取貨服務成為不可或缺的一環。與實體購物可以馬上拿到貨品的特性不同,電子商務必須透過末端物流以及取貨服務來完成購物流程。由於過載的貨品數量使得取貨服務供不應求,除了原有的超商取貨服務外,新興取貨服務也加入市場。中華郵政所營運的智能櫃模式—i郵箱也是其中之一,但在超商取貨已經取得大部分的市場份額情況下,i郵箱的使用率遠遠落後超商取貨,因此本研究意圖找出可能使用i郵箱的族群以及偏好,找尋切入市場的機會,同時提供給業者改善服務的依據。本研究使用層級貝氏選擇式聯合分析法來了解消費者對於取貨模式的偏好結構,首先整理出取貨服務的10項屬性,透過問卷調查方式釐清消費者重視的服務

屬性和排序情形,接著按照聯合分析的架構設計正式問卷。採取網路便利抽樣蒐集有效問卷數量303份,藉由層級貝氏選擇式聯合分析了解消費者對於服務的偏好情形,根據結果探討在不同購買產品區隔下的偏好情形,並且利用集群分析了解各族群的偏好情形以及組成特性。研究結果顯示,間接取貨的偏好情形為「運輸服務費用」、「貨品到貨時間」「取貨地點的便利性」、「身分驗證」、「服務類型」。分析結果區隔市場為:重視身分驗證的集群1命名為「謹慎取貨群」;重視價格的集群2命名為「斤斤計較群」;重視獨立作業的集群3命名為「自行操作群」。根據辨識破壞式創新的架構,目前市場上的偏好情形為大眾市場偏好價格便宜、快速的到貨時間以及取貨據點

距離近等,而研究結果中的「自行操作群」為智能櫃服務主要可能使用者也符合其市場的定位,可以優先針對該族群進行服務,接者改善「謹慎取貨群」自助服務操作失當時不悅,讓潛在的客群能夠順利使用服務達到分離式侵蝕市場,最後智能櫃在主流屬性滿足消費者的需求時,便可一躍成為市場競爭者,本研究透過服務偏好與權重探詢出適當的服務內容,使得取貨服務廠商能夠訂定出良好的發展策略。

「一流工法+陳列聖經」﹕裝修高手的超圖解套書

為了解決7-11店到店改門市的問題,作者林良穗,黃文珊 這樣論述:

2大高手同步搭配雙套書, 從穩固的工程方法到創造空間風格, 小細節的結構補強步驟到如何選擇讓客廳更出色的地毯, 最強裝修一流工法+陳列聖經, 一次掌握「設計+軟裝」的吸睛秘訣。   ‧從40年屋齡到新成屋,系統性分析會發生的屋況。   20多年實務經驗,圖解施工步驟與重要關鍵。   ‧簡單學,輕鬆好上手,一本就夠用!   大師看了也想要的48+PLUS ,來自超狂陳設師的私房創意。   《全面升級  最強裝修一流工法》   行家指導01     那些是肉眼看不到的裝修危機?   ◇    沒整平的地會日後影響木地板使用壽命。   ◇    浴室設備全新不用拆?等到漏水才知道防水可能

胡亂做。   ◇    買裝潢屋小心遇到基礎工程都沒做的問題屋。   ◇    系統家具沒算結構載重,一放就塌、一坐就垮。   ◇    門框沒鋼構加強,早晚門會歪一邊   專家指導02   一流裝修工程重點筆記   ◇    結構、水路、電路、天、地、壁、門、牆、櫃、系統家具,階段施工必備知識。   ◇    鋼筋外露鏽蝕,制酸劑+鋼網補強工法。   ◇    一面牆至少有一插座,一間房備四組;廚房、空調用電最好走獨立迴路,避免跳電危機。      專家指導03    免紛糾安規驗收   ◇    一定要做設備材料點收,避免用錯產生糾紛。   ◇    建材要用國家認證環保標章,住家安全,

身體才會健康有保祐。   ◇    階段工程一定要驗收,避免一個步驟錯,後面工序跟著錯。   ◇    交屋驗收前要做最後收邊細節調整。   專家指導04   獨家提供一流工法   安家沒煩惱   ◇    樓板鋼網補強再上第二道防水,老屋再住10年、20年。   ◇    櫥櫃整合變彈性隔間牆,小空間發揮大坪數功效。   ◇    風頭壁強化防水換新磚,和壁癌說掰掰。   《陳列聖經:同空間X不同配置=不只100種生活》   實作密技 1   活用陳設元素替環境化美妝   ◇    超多實用陳設know-how精華知識,畫重點筆記。   ◇    主色、次色、點綴色,最能左右空間風采的

,竟是比例最低的點綴色。   實作密技 2   超實用搭配11╳TIPS   ◇    小島想像家具平面配置、最大件先決找生活動線、16棋盤牆飾切割、環境滴管配色處理、主題風格選品主配角比例分析。   ◇    配擺設集中法、重複法、對比法、放射法、對稱法,家飾品挑選神秘黃金比例。   ◇    11個技巧直接圖示分析OK vs. NG版示範,一目了然,不用擔心自己會配錯。      實作密技 3   超好學陳列布置idea   ◇    同空間 X 不同配置 = 不只100種生活   ◇    收錄玄關桌端景營造、中島集中、餐桌放射性擺設法、盆栽花藝的端景藝術、以物代物跨境空間想像,教你舉

一反三的實用佈置攻略技巧。 本書特色   ‧最有系統的室內設計知識庫,滾動式教學裝修工程。   20多年室內設計經驗,整理工法精華,附錄系統工具五金搭配 + 監工驗收零糾紛筆記,跟著名家指導多做這一招,安家沒煩惱。   ‧步驟化陳設流程,速學空間造型佈置改造術   橫跨活動策劃、派對佈置、櫥窗設計、展覽佈置、風格陳列、居家軟裝,系統分析陳列設計know-how知識,學會了,你也是設計大師。

「全+1商城」經營現況及面臨問題分析

為了解決7-11店到店改門市的問題,作者林晏廷 這樣論述:

摘要 iAbstract ii致謝 iii目錄 iv圖目錄 v表目錄 vi第一章、緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機 3第三節 研究目的 5第四節 研究範圍 5第五節 研究流程 5第二章、個案研究 6第一節 SWOT分析 6第二節 企業簡介 8第三節 實習單位介紹 11第四節 營業現狀分析 20第五節 服務行銷7Ps策略 22第三章、研究方法 26第一節 質性研究深度訪談法 26第二節 量化研究問卷調查法 29第四章、資料分析 32第一節 深度訪談法分析 32第二節 網路問卷調查分析 34第五章、結論與建議 49第一節 研究結論 49第二節 實務建議 50第三節 研究限制與未來研

究方向 52參考文獻 54附錄一 深度訪談大綱 57附錄二 深度訪談受訪者逐字稿 60附錄三 「全+1商城」問卷調查 95附錄四 一般電商平台問卷調查 98