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數位廣告類型與5A顧客體驗路徑之研究-以Google Ads廣告為例

為了解決2022台灣數位廣告量統計報告的問題，作者林孟璇 這樣論述：

新型態的網路服務讓消費者在購買歷程中擁有更多元的資訊管道、也更容易取得所需資訊，也因此造就了新型態的購買歷程，而疫情對於外出的限制更是加速了通路結構的改變。網路時代顧客體驗路徑已變成5A，所以本研究擬採用5A架構，探討當行銷人員在觸及5A各階段的消費者時，如何選用數位廣告工具才能發揮數位行銷最佳的廣告效益以達成各階段所追求的廣告目標，本研究之數位廣告工具以Google Ads廣告為例。為達成上述目的，本研究以數位廣告投放的方式來進行個案實作，以二家不同產業類型的個案作為對象，個案A為寢具零售業，個案B為資訊服務業，廣告期間各為期一個月，在相同預算下同時刊登多媒體廣告與搜尋廣告。最後，透過實際

廣告的投放整理出下列研究結論，以作為有意運用Google Ads廣告工具的行銷人員之參考：1.當行銷人員在觸及處於5A架構下認知階段的消費者時，主要的廣告目標在於提高品牌名度，而採用Google Ads下的多媒體廣告類型可以為廣告帶來大量的曝光效果，藉以達成此階段所需要的廣告目標。2.當行銷人員在觸及處於5A架構下行動階段的消費者時，主要的廣告目標在於提高銷售，而採用Google Ads下的搜尋廣告類型所帶來的轉換效果較佳，較易達成此階段所需要的廣告目標。

台灣包裝機械產業在疫情新常態下的數位行銷策略-以印度市場為例

為了解決2022台灣數位廣告量統計報告的問題，作者吳孟勳 這樣論述：

根據世界銀行統計，2020年印度人達13.8億人，為全球第二大人口國，內需市場廣大並具有商業契機，經濟成長為新興市場之冠。此外，印度製造政策的目的，除藉由降低海外投資的門檻及限制，也為了提升印度製造業的質量，而台灣的機械設備品質優於當地廠商，具有競爭優勢，許多企業看好印度市場發展潛力相繼進入。由於全球受新冠疫情肆虐，邊境封鎖下，傳統的外銷模式受限，如何運用網路行銷，才能有好的推廣效益，故本研究透過個案研究法，從傳統的海外行銷策略，及如何運用數位行銷模式，增加顧客旅程接觸點，提升網站流量，吸引目標客戶群，更有效率開發新客戶及拓展產品，期盼能夠提供廠商行銷印度之參考。