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另外網站集邦咨询：2022年DRAM产值將达915亿美元也說明：资本支出持续拉高，产值若无法跟进成长，恐压抑厂商获利能力 ... 年公司FPGA芯片出货量在中国市场国产品牌中排名第一，2020年出货量突破两千万颗。

國立臺灣大學 財務金融組 廖咸興、郭瑞祥所指導 曾珍的 DRAM產業記憶體模組商業模式研究－以G公司為例 （2020），提出2020記憶體模組廠商排名關鍵因素是什麼，來自於記憶體模組廠商、商業模式、五力分析、關鍵成功因素。

而第二篇論文國立中央大學 工業管理研究所在職專班 何應欽所指導 葉欣惠的 運用限制理論於瓶頸站之生產效率改善－以某半導體封裝公司為例 （2020），提出因為有 半導體、限制理論、瓶頸站、生產效率的重點而找出了 2020記憶體模組廠商排名的解答。

最後網站何謂挖礦威剛躍全球DRAM模組二哥-青少年基金会則補充：集邦科技（TrendForce）昨（1）日公布2020年全球模組廠排名，台灣廠商有 ... 年全球前五大廠占整體市場銷售額近90%；前十名則囊括全球記憶體模組市場 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了2020記憶體模組廠商排名，大家也想知道這些：

DRAM產業記憶體模組商業模式研究－以G公司為例

為了解決2020記憶體模組廠商排名的問題，作者曾珍 這樣論述：

本論文主要在了解個案記憶體模組公司因應內在本質市場不穩定性與外大環境之衝擊下，陸續以創新的思維、競合關係上的管理運用以及搭配紮實技術所採行之經營策略。本文利用波特的五力分析架構，研究我動態隨機存取記憶體產業生態，以較為宏觀的方式探討動態隨機存取記憶體產業之競爭關係，並分析產業的競爭態勢及強度。接著採取質性研究的方式，旨在探討個案記憶體模組公司之經營模式與策略，資料取得上，以筆者自身經營者經驗與角度及訪談業界先進，搭配個案公司相關財務資訊，以增加研究之信實度，並透過商業成功四大要素架構 – 顧客價值主張、利潤公式、關鍵資產以及關鍵流程，逐項分析歸納出個案記憶體模組廠商- G公司之關鍵成功因素，

並進一步分析未來可採取的競合行為及策略。最後將研究結果提供記憶體產業同業管理階層與未來相關研究人員，提出實務經驗上的具體三大建議：(一) 開發市場白地，設立明確未來經營模式創新策略、 (二) 鞏固既上下游關係，系統化競合運作關係、 (三) 投入行銷資源，發展品牌力，並落實於流程。

運用限制理論於瓶頸站之生產效率改善－以某半導體封裝公司為例

為了解決2020記憶體模組廠商排名的問題，作者葉欣惠 這樣論述：

2020年上半年度受到Covid-19與中美貿易戰持續延燒的影響，整個消費市場需求呈現不如過往的趨勢，但疫情迅速蔓延，許多國家開始封城政策，部分工廠被迫停工，整個供應鍊大受影響，為避免未來不明的狀況發展，各大品牌及代工廠商紛紛提高庫存以減少物料短缺的衝擊，2020年下半季各國5G發展需求、遠距教學、在家辦公趨勢帶動下半導體產業蓬勃發展，訂單量已超出產能負荷。台灣疫情控制得宜，未有受到疫情影響停工的問題，使得大量訂單紛紛轉投至台灣生產，本研究的個案公司為半導體封測代工商，也拿到了大量訂單，產能滿載，開始加快添購機台、擴大廠房，以增加產能，但短期間，並無法立即準備完成，要如何在現有資源有限的情況

下，加大產能，是個案公司目前最重要的課題之一。本研究運用限制理論找出瓶頸站，針對瓶頸站的生產效率改善進行，以利增加產出量，透過逾半年的數據分析，找出合適的作法，有效降低改機率，讓瓶頸站機台的總合設備效率提升，產出也跟著上升。

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