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香奈兒運動鞋價格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦HarrietWorsley寫的 改變時尚的100個觀念 和投資者商業日報作者群的 圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自臉譜 和美商麥格羅‧希爾所出版 。

實踐大學 工業產品設計學系碩士班 官政能所指導 張家碩的 時尚產品的奢侈概念與表現手法之設計探討 (2020),提出香奈兒運動鞋價格關鍵因素是什麼,來自於時尚產品、奢侈概念、表現手法、概念設計。

而第二篇論文國立中央大學 企業管理學系 洪德俊所指導 鄭伊秀的 化妝品旗艦店經營之品牌形象對購買意願 之研究 -以 S牌為例 (2012),提出因為有 品牌形象、購買意願、化妝品、結構方程式的重點而找出了 香奈兒運動鞋價格的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了香奈兒運動鞋價格,大家也想知道這些:

改變時尚的100個觀念

為了解決香奈兒運動鞋價格的問題,作者HarrietWorsley 這樣論述:

  「觀念」是一切的開始--  權威藝術書籍出版社Laurence King Publishing+  英國中央聖馬丁藝術與設計學院時尚專家最具啟發性的嶄新時尚書寫  輕鬆了解哪些五花八門的觀念塑造了我們的時尚!   ◆跨世紀革命性發展,詳述不同特性的觀念和各個時代風雲人物如何形塑我們的時尚  ◆100個重要觀念,認識時尚眩目的過往、嶄新的現在、驚奇的未來  ◆200多幅精印彩圖,盡覽時尚風格與時尚之美的簡明時尚書   香奈兒、愛馬仕、聖羅蘭、紀梵希、亞曼尼、凡賽斯、路易威登、克麗絲汀迪奧、……高堤耶、薇薇安.魏斯伍德、約翰.葛利安諾、湯姆.福特、三宅一生、……披頭四、奧黛麗.赫本、瑪丹

娜、黛安娜王妃、凱特.摩絲……百年時尚品牌和人物樹立了哪些改變時尚的觀念,他們帶來的時尚觀念又如何改變我們的生活?   香奈兒改變了時尚的規則,把「黑色小洋裝」重新引回時尚潮流、說服社交圈的名媛淑女將「人造珠寶」當作真正的珠寶配戴、以舉世最馳名的香水「香奈兒5號」徹底改變了時尚界的香味,為什麼可可.香奈兒是原創敗金女?   「T恤」在20世紀初原本是男性的內衣,到了20世紀後半卻成為主流時尚品項,甚至一度被當成反叛和個性的象徵,從內衣到外衣的過程是怎麼發生的?第一件「比基尼」因為太驚世駭俗,找不到模特兒肯穿著它亮相,只好請脫衣舞孃展示,而今上空或全裸「日光浴」已司空見慣,展露胴體的觀念是如何演

進的?   勞力士創始人威爾斯多夫開始宣傳「腕表」為必要的計時器時,男性的反應是依舊堅持用金鍊懷表,為什麼他們寧可穿裙子而不願戴腕表?要是沒有淋漓盡致展現女性魅力的「假睫毛」,風情萬種的新娘和紅毯上的美女該怎麼辦?「細跟高跟鞋」徹底改變女性服飾的輪廓,散發著永恆而桀傲性感的魅力,究竟是誰先想出這個點子?   1980年代日本設計師來到巴黎時,把西方對時尚先入為主的見解和假定拋諸腦後,引進自己的材質、觀念和剪裁,在時尚界裡以他們的新美學興風作浪,「日本設計」如何以布料推動時尚?   時尚雜誌掌握生殺大權,決定設計師的成敗或風潮趨勢,其中權力最大的風格聖經「《風尚》雜誌」更是時尚界的終極高點,為什

麼沒有其他時尚雜誌能與之匹敵?「超級模特兒」曾是如果一天沒有一萬美元就不起床的時尚偶像,她們如何從展示服裝的漂亮女孩變成家喻戶曉的人物?   ◎時尚的誕生和演化   就像人類的演化一樣,時尚已經適應了無數的階段,才成為現今的模樣。   本書的目標是要凸顯並解釋時尚自1900–2010年間革命性的變化。各個觀念依時間先後排列,在本書的時間表中標示出改變的轉捩點。   書中列出的每一個觀念都促使時尚改變了路線,沒有這些觀念,時尚不會是現在的面貌。最明白的觀念就是新的創意,由如拉鍊或尼龍這種比較小的時尚實物,到如電腦和航空旅行這些影響更為深遠的發明,細述時尚如何因為這些聰明的躍進而改變。   ◎時尚

的蔓延   20世紀是創新的世紀,讓數百種新觀念和發明獲得生命,其中許多對時尚都有莫大影響。   1900年必須接受緊身褡、及地長裙束縛,需要有成年女伴作陪才能出遊的淑女,才不過一百年後,變成了能自由自在做上空浴、穿迷你裙、搭飛機四處遊歷,並且在網際網路上購物的新女性。   1920年代,和男人在職場競爭,使得女性不再需要花邊洋裝,而是需要簡單俐落的裙裝。   1950年代青少年湧現,改造了時尚,為設計師帶來不同的目標市場,醞釀出無數本書列為觀念的趨勢。許多年輕人推動的次文化團體也有獨特的時尚法則。   今日,大量生產和社會機動性的增加,使得當今的時尚潮流可以人人欣賞人人穿著,大街上的商店能夠

推出價格可負擔又時髦的伸展台時裝。   ◎時尚,唯最佳創意   20世紀的時尚無遠弗屆,這也構成了本書提到的許多觀念,比如時尚界受到越來越多非西方文化影響而設計出的主題和輪廓;日本設計師在西方伸展台上嶄露頭角;以及巴黎不再是唯一的時尚中心。如今時尚媒體、設計、製造和業務,都是國際而非各國國內運作。   本書中提到的時尚設計師,是基於他們最佳的創新而列入。最偉大的設計師和企業鉅子,改變的仲裁者,他們對時尚界的貢獻全都值得一提。   未來的驚奇,現在將要開始──電腦融入衣服,只要按一個按鈕,裙上的圖案就能改變。但接下來是什麼?如果上個世紀可以用來作為判斷的依據,那麼未來必然是充滿挑戰、極其戲劇化,

與我們當今所能想像的任何一切都大不相同。   【100 Ideas that Changed ...書系簡介】   世界權威藝術書籍出版社Laurence King Publishing最具啟發性的嶄新書系一書介紹100個形塑我們的視覺藝術的關鍵觀念   ◆深入剖析千百年來改變藝術形式的重要觀念  ◆以迷人的視覺設計彙整呈現精練記述與數百張精采圖片  ◆包羅廣泛、啟發靈感的最佳資訊來源  ◆寫給所有對建築、時尚、設計、電影、藝術、攝影感興趣的讀者的最佳讀物   本書系每一本書都由該領域專家執筆,深入探討該書主題,既可作為深入認識相關領域的知識書,也是可據以實際運用的參考書。   各書篇章大致依

年代順序排列,介紹100個關鍵觀念,含括事件、發明、技術、運動等為該領域帶來重要改變的人、事、物。每一個觀念都以簡明的文字搭配絕佳的圖像呈現,探究觀念的發端、後續的發展及帶來的影響。   沒有這些觀念,視覺藝術不會是今日的面貌。   全書系書目(陸續出版):  《改變建築的100個觀念》(100 Ideas that Changed Architecture)  《改變時尚的100個觀念》(100 Ideas that Changed Fashion)  《改變平面設計的100個觀念》(100 Ideas that Changed Graphic Design)  《改變電影的100個觀念》(

100 Ideas that Changed Film)  《改變藝術的100個觀念》(100 Ideas that Changed Art)  《改變攝影的100個觀念》(100 Ideas that Changed Photography) 作者簡介 哈莉特.沃斯利Harriet Worsley   時尚記者,自由作家。畢業於英國中央聖馬丁藝術與設計學院(Central Saint Martins College of Art and Design),著有《時尚傳奇的誕生》(Classics of Fashion)、《當代流行》(Decades of Fashion)等書,目前定居倫敦。

譯者簡介 莊靖   台大外文系畢,印地安那大學英美文學碩士。譯有《奧黛麗.赫本:一個優雅的靈魂》、《魅惑》、《兩支口紅和一個情人》 、《PANTONE色彩聖經:預見下一波藝術、設計、時尚的色彩狂潮 》等書。

香奈兒運動鞋價格進入發燒排行的影片

繼上次被BlackPink的Lisa燒到包包後,這次被Jennie燒到項鍊,哪天小禎突然跳BP的舞,小編也不意外了~

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#居家防疫
#StayHome
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時尚產品的奢侈概念與表現手法之設計探討

為了解決香奈兒運動鞋價格的問題,作者張家碩 這樣論述:

產品設計除了講求功能性與實用性等考量外,常帶有情感性與象徵性等抽象的附加價值,此關乎人們心理層面的差異化需求;而抽象價值的源頭亦可溯及奢侈概念,其與一般消費品本質上有所不同。本研究即在探討奢侈概念的根本意義、大眾對其消費的欲望動力,以及現代奢侈品牌透過時尚的力量,在產品的表現手法上有其特殊訴求。研究方法上,首先,以文獻探討從奢侈概念的起源、企業界的看法、經濟學的定義到哲學思想家的論述,分別從不同的角度釐清其概念;再者,分析人類的情感與認知系統、內在的消費動力與外在的物件演變,釐清奢侈價值的運作原理與人們追求異化的心理需求。此外,亦透過現今奢侈品牌之時尚產品的案例解析,針對其消費趨勢與價值觀,

歸整出理論性的見解及其創作之表現手法。應用上述觀點,本研究進一步以「Kitsch」為命名概念的創作實驗,從中產生了三個主題之包款與首飾配件的概念作品。最後,在本研究結論中提出三項主要的見解。其一,時尚產品藉用奢侈概念,可發揮區隔作用和想望連結,對此,奢侈概念有著體現潛在階級的功能,而現代的時尚品牌與產品,則可借用設計引發人們的崇尚與消費慾望。其二,在表現手法上,需有異於常態的設計訴求,因此在產品形式上,經常可見出「時尚化」、「符號化」與「差異化」的新奇與獨特表現。其三,引用日常元素的創作發想,可發揮顛覆作用並重現新的時尚訊息,在本次創作實驗的產出物件及其視覺意象上,也兼有平常與特殊的認知感受。

圓夢智慧:頂尖商場領導人給工作人的55堂課

為了解決香奈兒運動鞋價格的問題,作者投資者商業日報作者群 這樣論述:

【強力推薦】卡內基訓練大中華地區負責人 黑幼龍有夢、逐夢、圓夢,是人生的三大課題,過程中,懂得看重自己的人 ,人生將大不同。本書中的55位商場頂尖領導人,與讀者分享他們成長與成功的經驗,幫助你認識自己、實現自我、超越自己,自信自在地向成功躍進;本書是對人生有所堅持的人,最佳的圓夢指南。104人力銀行創辦人 楊基寬從本書我發現不同領域的領導者,在面臨不同難關時,個性上的強韌及堅持!這種堅毅是很多人所欠缺,而值得我們學習的。從這些偉大領導者的心路歷程中,您可以體會他們的先知卓見,也會為他們積極的態度、創意,及對工作的堅持而深深感動。投資理財大師、暢銷書《笑傲股市》作者、《投資者商業日報》創辦人

威廉.歐尼爾(William J. O’Neil)閱讀本書你將發現,所有偉大的領導者都有一個共同的人格特質,那就是「積極的態度」,這樣的態度每天激勵他們勇於面對挑戰和克服未知的阻難。他們不會因事情出錯而自亂陣腳,偉大領導者會以最積極的方法處理許多人眼中的大問題;他們解決它、順應它,或是另闢蹊徑將那個所謂的「問題」轉變為「解答」。每個人都想成就些什麼,遵循這55位成就空前的企業家的成功故事,將提供你構想與指南,幫助你築夢且逐夢踏實。向成功躍進的55個解答  本書提供55則精彩絕倫的故事,以全新的觀點剖析奇異、耐吉、eBay、戴爾、惠普等頂尖企業領導人的內心世界,教你領略僅管挫折挑戰不斷,但是他們

總能想出辦法讓自己的夢想實現、讓公司轉敗為勝、看到別人所看不到的機會,抑或是將別人眼中的傻事改造成價值連城的大事業,制勝商場和人生的本領。你可以從這本書學到什麼?  本書是關於五十五位商場領導人成長與成功的故事,在他們的人生中,挫折不比一般人少,機會不比一般人多,但是成就卻高人一等,他們是怎麼成功的?耐吉共同創辦人包爾曼在請球鞋製造商生產他的革命性膠底運動鞋,卻處處碰壁時,「教人向前、助人更好」的初衷驅使他步向創業,進而建立一個運動用品王國。沃爾瑪的山姆.華頓在職涯的最低潮,告訴自己「看淡做錯,看重做對的事」而打造出天下第一店。星巴克的霍華.蕭茲每當壓力來襲,他總是「回歸到創業動機」,重新點燃

對事業的熱情。動畫大師迪士尼因堅持「要有所成就,就要深入別人所未曾碰觸的境地」,而改變了整個娛樂事業的面貌。美國銀行的賈尼尼認為行善就是好生意,他「以勇氣與擔當,讓理念付諸實現」。《華盛頓郵報》的葛蘭姆由昔日富家女,轉變成為美國最具影響力的發行人,所憑藉的觀念是「以自己做得來的方式處事,才能事情做好」;無獨有偶的,惠普的菲奧莉娜認為「成功之道無他,必須喜歡自己所做的事」。   閱讀本書,你將發現,成功非難事,只要用心與智慧。作者簡介  《投資者商業日報》(Investor’s Business Daily)作者群,本書集結自《投資者商業日報》中最受讀者歡迎的專欄之一「領導者與成功之道」(Bus

iness Leaders & Success),提供55則頂尖領導人實現夢想、勝出商場的精彩故事。《投資者商業日報》為知名投資理財大師暨《笑傲股市》等暢銷書作者威廉歐尼爾(William J. O’Neil)所創辦,是個人和機構投資者每天必讀的刊物之一。《投資者商業日報》以創新的方法和精闢的分析提供關鍵切要的財務和投資資訊給近百萬的讀者,是當今個人和機構投資者掌握資訊、提升實力不可或缺的工具。讀者可自網站www.investors.com,獲悉更多有關《投資者商業日報》的訊息。譯者簡介  張奕芬,中興大學經濟學研究所畢業,曾任經濟研究機構研究人員、財經雜誌主編、商管書特約編輯,現為兼職譯者

。 前言 55位商場領導人的圓夢智慧第一部致力於成為頂尖1耐吉共同創辦人 比爾.包爾曼從一雙慢跑鞋到一個運動用品王國2.動畫大師華特迪士尼他的創新與堅持創造了奇蹟3.媒體女王歐普拉‧溫夫蕾正面思考助她一路邁向事業高峰4.鋼鐵大王 安德魯‧卡內基他的創新引領美國進入鋼鐵時代5.《華盛頓郵報》發行人凱瑟琳‧葛拉漢以堅持和正直為事業奠基6.應用材料執行長詹姆士.摩根傾聽員工心聲讓公司保持成長7.惠普的卡莉.菲奧莉娜一個主修哲學的人如何驅動科技業巨擘8.化妝品之后玫琳凱.艾施讓美麗成為暢銷品9.自助先師戴爾‧卡內基他贏得朋友,並影響了許多人10.NBA 總裁大衛.史坦讓球隊聯盟轉型為全球娛樂和授權

事業巨擘第二部 白手起家11.沃爾瑪百貨創辦人山姆.華頓借鏡對手,走出自己的路12. 沛齊執行長湯姆斯.高利沙諾用人以膽識而不是知識為先13.麥當勞創辦人雷.克羅克從一家漢堡店到一個速食王國14. 讓特百惠成功銷售的布朗尼.懷斯以有條不紊的目標設定,培育工作團隊15.讓無線電室反敗為勝的查爾斯.天帝用金頭腦建立起電子器材巨擘16.零售業巨人老查爾斯.華爾格林.他的創新促成了全美最大的連鎖複合式藥房17.恐龍仔班尼的創造者雪莉.利奇以助人為事業之本18.讓美國銀行成為第一的阿馬迪.賈尼尼為市井小民服務而建立起一個金融巨擘19.口香糖大亨小威廉.來格禮.堅守願景是他的經商之道第三部以毅力度過難關2

0.防癌基金會發起人南西.布林可有愛無礙,以決心傳播理念21航空器的先鋒威廉.波音專注事實,力求完美22.美國信用執行長麥可.巴林頓態度制勝,不斷追求下一件對的事情23. Nvidia執行長黃仁勳不在乎價格,只在乎品質24. 卓越清潔服務公司創辦人黛西.布蕾斯頓從單親媽媽到創業家25. 國際娛樂科技公司董事長查爾斯.麥修森成功建立在關係與超時工作上26. 特拉伯斯執行長 麥可.伯克事業始於躁進,因收斂而更上層樓27.日本經營之神 松下幸之助領導變革,改創新局28.《烏木》雜誌創辦人約翰.強森從棲身陋室到躋身《富比士》四百大第四部管理風格勇於不同29家庭倉庫創辦人亞瑟.伯朗克和伯尼.馬庫司延攬專

才,顧客至上30檜木網路執行長史考特.凱倫斯積極學習,充分授權31卡夫食品前任高級主管安.富茲有好點子和懂得悍衛好點子的人32可口可樂的羅柏‧伍德洛夫製造無以倫比的好產品33. 戴爾電腦創辦人麥克.戴爾劃分工作、聚焦顧客,讓成長不受限34. 諾基亞執行長歐利拉創新與洞見讓他的公司成為業界龍頭35. 哈雷機車執行長傑弗雷.布魯斯坦強調溝通為事業加足馬力36. 《芝麻街》幕後推手瓊安岡茲‧庫尼讓精英團隊心願臣服為她效命37.SEI 投資公司創辦人小阿佛瑞德.魏斯特居安思危讓基業長青第五部隨時關注顧客的需求38. eBay執行長 梅格.惠特曼不斷鑽研用戶需求39美國線上創辦人史帝夫.凱斯關注客戶需求

勝過技術本身40蓋普前任執行長 米拉德.德雷克斯勒像顧客般思考與行動41星巴克董事長霍華‧蕭茲永保熱情,誠實待人42.IBM高階主管琳達.桑福德不計一切了解顧客43九十九美分商店創辦人大衛‧高德以顧客角度思考,開發出新市場44.美國第一位女姓百萬富豪華克夫人以行銷智慧與決心贏得顧客心45. 廣告大師大衛.奧格威以品質為事業奠基46思科執行長約翰.錢伯斯顧客至上第六部因創新而成功47. eBay創辦人皮耶‧歐米迪亞從興趣演變成全球性的拍賣事業48.舷外引擎創新者艾文豪夫婦以決心和誠信合力讓新發明問世49. 品質之父愛德華.戴明推動高品質改變了公司的經營方式50時尚大師可可.香奈兒以不服輸的性格革

新女性的穿著風格51影印業創新者約瑟夫‧威爾森以決心創建市值達數十億美元的全錄52電腦發明家約翰.莫克利不斷探索新出路,引領世界進入電腦時代53運動產品創新者霍華德.海德創造好產品,銷路自然好54.英特爾共同創辦人羅伯.諾斯聰明科學家和偉大經理人55奇異前任執行長傑克˙威爾許價值連城的企業再造 55位商場領導人的圓夢智慧  所有領域的成功人士都有著相似的人格特質,讓他們得以邁向事業高峰,像是滿懷希望、決心、驅力等等,但是,能讓他們在各自領域引領風騷的方法,巧妙卻各有不同。  《投資者商業日報》(Investor’s Business Daily’s)中的<領導者與成功之道>(Leaders

& Success)專欄,就是要告訴你這些人是如何步向成功的。專欄當中的每一位領導人,都有一個你可從中汲取經驗的故事,你可將他們的訣竅、性格特徵,以及經驗運用到你的生活中。  在這本集結自<領導者與成功之道>專欄的書籍中,你將可了解為何山姆華頓(Sam Walton)的沃爾瑪百貨(Wal-Marts)只在小城鎮開業,並且避開所有的大型競爭對手;為何他的商品定價能低於他的競爭對手;他如何將那些競爭者遠拋在後,最後成為全球折扣零售商的龍頭。  你也將看到年輕時的玫琳凱.艾施(Mary Kay Ash)如何克服早年時因父親久病的艱困歲月,以及後來在直銷事業上受「玻璃天花板」(譯注:指看得見摸不著

,對女性升遷的歧視主義)阻隔的她,如何突破困境,毅然決然自行創業,最後成就出極為成功的化妝品事業。  你將發現原以廚師為業、繼而轉行當民意調查員的大衛‧奧格威(David Ogilvy)如何在日後投入廣告代理這個他職涯中全新的事業,並將它發展成為一個龐大的機構。你也將明白喬.威爾森(Joe Wilson)在一九五○年代與一九六○年代,當顧問群與市場測試結果都顯示對新型的全錄(Xerox)乾影印機(譯注:此新型影印機所利用的技術因無須再使用潮濕的紙或化學品而被稱為乾影印,又稱為靜電複印)興趣缺缺時,他究竟做了些什麼,讓全錄成為領先同業的頂尖企業;而梅格.惠特曼(Meg Whitman)又為今日的

eBay做了些什麼,讓它得以保持成長。  你將發現,所有偉大的領導者都有一個共同的人格特質,那就是「積極的態度」,這樣的態度每天激勵著他們勇於面對挑戰和克服未知的阻難。他們不會因事情出錯而自亂陣腳,偉大領導者會以最積極的方法處理許多人眼中的大問題;他們解決它、順應它,或是另闢蹊徑將那個所謂的「問題」轉變為「解答」。  當賈尼尼(A. P. Giannini)的銀行在一九○六年的舊金山大地震中因火災而付之一炬時,他立刻在一處角落用兩個啤酒桶和一塊木板架起了一張桌子,並開辦起前所未有的商業貸款業務,而他貸款的對象全都是因為震災而歇業且無擔保品的商人。美國銀行(Bank of America)就是那

樣開始的。  還有,你知道是誰成立家庭倉庫(Home Depot)嗎?答案是兩個剛被另一家連鎖家用品店解雇的員工。藉由將一站式服務(all-in-one)的願景付諸行動,他們將負面經驗轉變為正向結果。  迪士尼樂園(Disneyland)的誕生也是始於接二連三的憂患。華特.迪士尼(Walt Disney)的妻子、兄弟,乃至於事業夥伴,所有人都拒絕投資迪士尼新構想的所謂致力於歡笑與快樂的主題樂園。他曾企圖讓那些持反對意見的人反過來支持他嗎?當然是沒有囉!他成立了一家獨立的新公司來發展迪士尼樂園,並且還製作開播了一個後來收視相當高的電視節目《迪士尼奇妙世界》(The Wonderful World

of Disney),宣傳這個樂園,以增加財源。  以上這些令人驚奇的事實只是這本集結書的精彩片段,透過研究他人如何建立成功的職涯發展,用功的讀者可以因此而成為成功的領導者,而一般人也可以在領導與成功的路徑上領先別人一大步。  每個人都想成就些什麼,遵循這五十五則成就空前的企業家的成功故事,將提供你構想與指南,幫助你築夢,且逐夢踏實。我們衷心希望,這些他們持續激勵我們的方法,也能對你有所啟發。《投資者商業日報》創辦人威廉.歐尼爾(William J. O’Neil)

化妝品旗艦店經營之品牌形象對購買意願 之研究 -以 S牌為例

為了解決香奈兒運動鞋價格的問題,作者鄭伊秀 這樣論述:

依數據顯示出全球化妝產業的蓬勃發展,而國內化妝保養品市場相當龐大,成長率也很驚人,化妝與保養緊密地融入生活中,此外品牌形象也屬於一項重要議題。觀察到在台灣經營多年的化妝品牌資生堂(SHISEIDO),是從日本發跡的企業,在日本化妝品產業當中居於領導地位,且在極繁榮的地區;東京銀座、涉谷等地段設立品牌旗艦總店,將形象提升到更高的層次,吸引了眾多消費者前往。近年網路購物十分風行,但實體店面還是一直存在於市場,目前討論化妝品或品牌方面等文獻頗多,但針對化妝品品牌成立旗艦店的文獻卻相對地少,故本研究選擇資生堂(SHISEIDO)為研究對象,探討其設立之旗艦店之經營內容,並採用Keller於1993年

提出的品牌形象架構觀念為基礎,加上過去的相關文獻,探討化妝品旗艦店經營之品牌形象與購買意願的關係。本研究針對一般消費者發放問卷,總共回收有效問卷229份,並採用線性結構模式以驗證各潛在變數之間的因果關係。並檢定出研究假說是否成立。此外藉由學術研究之發展,給予化妝品品牌提出管理經營建議。