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【打造數字財務腦套書】(二冊)：《打造數字腦.量化思考超入門》、《打造財務腦.量化思考超入門》

為了解決食農教育專業人員共同培訓時數的問題，作者深澤真太郎,梅澤真由美 這樣論述：

　　本套書共有兩冊：《打造數字腦．量化思考超入門： 能解決問題，更有說服力，更值得信賴》、《打造財務腦．量化思考超入門： 不靠經驗判斷，精實決策，開創未來》 　　《打造數字腦．量化思考超入門： 能解決問題，更有說服力，更值得信賴》 　　靠加減乘除，養成隨時派上用場的好習慣 　　把數字當語言，以計算來敘述，更有條理的思考，能確保工作品質與效率； 　　在真確時代，不憑感覺行事，讓你在職場上無往不利。   　　「用數字思考」的三大好處： 　　1.提高解決問題的能力 　　舉例： 　　A. 想讓營業額達到一億日圓，需要多少廣告預算？ 　　B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人？ 　　C. 該怎麼做，才

能提高新事業的營業額？   　　三個問題都必須用數字思考，A與B皆有明確的目標數字，但是C沒有。商業上必須解決的問題，大多是以C問題居多，面對這種「沒有具體答案，不完整的問題」時，必須將「應解決的問題更加具體化」。   　　以C為例，營業額成長無起色，其問題是出在「顧客數量」還是「定價」？必須掌握並具體化問題的原因。用數字思考，能夠幫助你在模糊不清的狀態下，找出問題所在，並解決問題。   　　2.可製作出充滿說服力的簡報 　　舉例： 　　A.「我需要一千萬的廣告預算。我會努力讓廣告的效益達到最高。」 　　B.「我司每一塊錢的廣告預算可帶來的營業額，從三年前開始分別為七塊錢、八塊錢、九塊錢，今年

將以十塊錢為目標。今年的營業額目標為一億，因此需要一千萬的廣告預算。」   　　顯然Ｂ的工作能力比較好吧。 　　說服得了人的，是以事實為基礎，而充滿說服力的邏輯論述，必須要用數學來思考，用數學來說明。 　　說服力是走跳商場的強大武器，也跟你的成果和評價有直接關係。   　　3.以事實為依據，創造信賴感 　　舉例： 　　「少年犯罪案件不斷增加。」 　　聽到這句話的當下可能覺得「是喔，可能確實如此吧」。 　　但只要稍微調查一下相關數據，就可以發現事實（數字）並非如此。 　　因此，「我們所處的世界，以事實（數字）為依據思考、說話，將（必須）成為理所當然的常識。」   　　用數字思考的第一步，就是定義

什麼是「用數字思考」──「數字就是語言」 　　只要會「加減乘除之四則運算」，任何人都可以用「數字」作文。 　　舉例： 　　Q1：如何說明獲利能力？ 　　Q2：如何表達一個月的工作時間？ 　　Q3：如何呈現營業額？   　　A1：（營業利潤率）＝（營業利潤）÷（營收）。 　　A2：（一個月的工時）＝（固定的上班時間〜下班時間）×（出勤日數）＋（加班總時數）。 　　A3：（營收）＝（得到的錢）－（還回去的錢）＝（入帳）－（退費）。   　　提升工作能力的13個問題 　　1.你想改善什麼問題？ 　　2.你有辦法用數字掌握那個問題嗎？ 　　3. 如果答案是YES，改善之後的數值（數字Ａ）應該為多少？

　　4. 數字Ａ應該要達到多少，才可以定義為「成功改善」了？ 　　5. 應該如何解讀數字Ａ比較妥當？ 　　6. 想要增加或減少數字Ａ時，增加或減少哪個數字（數字Ｂ）的可行性比較高？ 　　7. 數字Ｂ應該要以增加或減少多少為目標？ 　　8. 達成那個目標後，數字Ａ的變化符合你所定義的「改善」嗎？ 　　9. 具體來說，增加或減少數字Ｂ，該怎麼做？（一定可以執行的作法） 　　10. 誰去做、什麼時候做、怎麼做？ 　　11. 實行後所獲得的資料（數字Ｃ），有辦法保存下來嗎？ 　　12. 你評價數字Ｃ了嗎？決定好下一個PDCA循環由誰負責了嗎？ 　　13. 在做這項工作的過程中，你是否有面對「麻煩」也不

服輸的強烈意志？   　　數字思考的八個對應手法 　　*百分比 　　以「幾何平均數」對應「可以增加多少」的問題 　　以「計算現在和未來價值」對應「有多少價值」的問題 　　*數學觀點 　　以「AB測試」對應「可以增加多少」的問題 　　以「敏感度分析」對應「有多少影響」的問題 　　*統計分析 　　以「標準差」對應「有多少風險」的問題 　　以「相關係數」對應「有多相關」的問題 　　*建立模型 　　以「簡單線性迴歸分析」對應「有多必要」的問題 　　以「損益平衡分析」對應「有多安全」的問題 　　 　　本書將數字運用在各種商務情況，教你在思考每件事情時，先把數字代入， 　　透過數字可以清晰化每件事的前因後

果，讓邏輯更清楚。 　　《打造財務腦．量化思考超入門： 不靠經驗判斷，精實決策，開創未來》 　　不必懂會計金融，練就一生受用的思考技術！ 　　什麼是「財務思維」？ 　　就是把各項方案在日後會產生的所有影響，都換算成金額， 　　再來個別做比較，然後從中選出最好一種的思考方式。 　　在日常生活中，我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。 　　「錢」是最貼近生活的一把量尺，只要把一切都換算成金額來思考， 　　也就是運用所謂的「財務思維」，就更容易看清楚事物的真實樣貌。 　　那麼，「會計」與「財務」有什麼不同？ 　　會計能正確地呈現「過去的事」， 　　財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什

麼價值。 　　「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同？ 　　會計思維考慮的是當下，財務思維考慮的是未來。 　　我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況： 　　年輕人很少為自己的老後作打算吧？ 　　尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人， 　　掌握自己每天的生活，每個月收入也都能隨心所欲地花用。 　　在這種情況下，「只要每個月不透支」就好，這是以「活在當下」為出發點的想法。 　　以單一月份的生活開銷為基礎，來思考自己的資產配置，可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL（損益表）的作法，又可稱為「PL思維」。 　　然而，只看每日收支的人，恐怕很難想像何謂資產管理。 　　而

要做資產管理，就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行── 　　就是所謂的「財務思維」。 　　除了要考慮現在有沒有錢，更重視日後的儲蓄。 　　「財務思維」是一種在思考財富安排之際，懂得放眼未來的思維。 　　在職場上，「財務思維」可以幫助我們── 　　判斷部屬的提案是否可行？ 　　思考新事業或決定是否進行設備投資？ 　　該不該任用新進人員？ 　　決定與客戶之間的交易條件。 　　……等等諸多事項。 　　在日常生活中，「財務思維」可以協助我們── 　　買房划算？還是租屋省錢？ 　　該不該讓孩子上補習班？要補幾科？ 　　儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險，到底要投保哪一種？ 　　……等等各種民生方面的

決定。 　　依據財務觀點所提供的資訊來做判斷， 　　會比憑感覺、靠經驗，甚至是參考別家公司案例更省時，成功機率也更高。 　　運用財務思維進行決策時，需掌握四大步驟： 　　1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」…… 　　2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個？ 　　3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項，做出比較。 　　4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像，拆解成「小單位」即可一目了然。 　　本書採用循序漸進的方式，帶領讀者走進財務不難的專業領域， 　　以淺顯易懂的文字，啟發讀者的理科腦，培養正確的財務思維。  

跌倒的贏家：不只成功，更要卓越！商學院不會教的6堂價值數億元贏家智慧學

為了解決食農教育專業人員共同培訓時數的問題，作者黃鵬峻,沈剛,許漢宗,劉嘉海 這樣論述：

過去，別人眼中的魯蛇；今日，人人稱羨的勝者！ 四隻弱雞翻身變雄鷹的經驗分享，告訴你， 即使一敗塗地，就算跌到谷底， 你也可以翻轉向上，過你想要的人生！ 　　你也「想要變得不一樣」嗎？不必羨慕人生起點高的人，也不必怕跌倒失敗，即使平凡，即使赤腳，只要決心改變，只要開始奔跑，就能迎頭趕上。 　　黃鵬峻，從小不受重視、沒有高學歷，現在與國際知名富爸爸集團首席顧問為事業合夥人，開創教育訓練事業版圖，及致力於公益； 　　沈剛，讀書只求all pass的茫然虛擬「遊戲人生」，才27歲就高升保險業區經理，進而躋身最年輕的業務總監； 　　劉嘉海，性格中帶點叛逆的樸實鄉下庄腳囝仔，跳出舒適圈，在極短時間

內就晉升房地產總經理； 　　許漢宗，被家長、老師、自己放棄的七逃囝仔，從負債300萬到現在有31家直營連鎖店，年營收破2億。   　　書中四位主角，都曾是別人眼中的魯蛇，一路跌跌撞撞也把天走亮了！「想要變得不一樣的念頭」驅使他們跨出往前進的步伐，而「往前一小步」就是關鍵的開始。 　　6堂價值數億元的贏家智慧學，讓你「不只成功，更加卓越」！     　　小角色蛻變成具影響力的大人物，從來都不是一蹴可幾的。在都曾歷經慘賠的谷底，他們是如何記取教訓、奮起再出發，鍛鍊心法再上戰，才來到今天的成功 ? 四人總計繳上了數億元學費所累積的經驗，宛如一堂堂學院裡不會教的商戰學。     　　這6堂商戰學，同

時也是6堂人生大課；全書以說故事的筆法娓娓道來，充滿了贏家智慧。第一堂課先從「想要變得不一樣」開始，告訴你了解性格和興趣的重要，尋找自己的熱愛，讓自己被看見，把質疑聲變為加油聲。第2堂講「接受者」與「拒絕者」、卓越與平庸的差異，人生坡道難免失速起伏，要突圍，就得破除框架思考，即使在谷底也不低頭，就算是「了了賺」，也是累積經驗，不要怕開開關關的人生。第3堂課希望你能體會到：跌倒、後退，是為了跳得更高、更遠，唯有勇敢斷尾求生，砍掉後重練，才能重啟勝場，這時則要學精髓，別只學皮毛。     　　第4堂傳授：如何脫胎換骨，你永遠不知道自己不知道什麼，要靈性思考，放下我執，解開困住你的死結，才能找出真正

的天賦。第5堂講成功事業的基本條件，先感謝失敗讓人成長，永遠要相信有可能性，鍛造鋼鐵般的專注力與堅持，創造價值。第6堂則強調：影響力才是真正的財富，「創造自己的價值」，也「創造他人的價值」，付出，是改變人生的開始，成就他人，就能愈做愈開心！ 　　想要變得不一樣，就從現在開始改變！ 　　別等了！此刻就驅動自己不要停留在原點，現在就借鏡書中這四位主角從過去，別人眼中的魯蛇，龍變為今日人人稱羨的勝者，寶貴的經驗分享，教你相信夢想中的一切有機會成為現實；「往前一小步」，不要小看這從0到1的變化，量變引發質變，代表的是從無到有的可能。不只成功，更加卓越的啟動按鈕；成功，離你真的只有「一步之遙」！

　　書中金句摘錄分享 　　★改變不須強求一定要一次到位，可以根據自身情況設定階段目標。 　　★如果想賺一億，應該建立賺十億的思維。 　　★難過、失望、抱怨，種種負面的情緒都很正常，但不要陷入沉浸在這樣的低氣壓太久。學著遇到就感謝，感謝老天爺給我這樣的經驗，這個經驗處理好之後，下一個我就得心應手。 　　★潛意識覺得十萬元就夠了，沒有足夠強悍的信念想去擁有更多財富，多的錢也會長腳從你身邊溜走。 　　★每一個人成長背景不同，阻力的源頭也因人而異，鼓勵大家拿一面直視自己的照妖鏡，往內心及記憶深處去挖掘，你會發現，學習和實際操演的過程很有意思。 　　★在通往成功的路上，往往需要耐得住寂寞的專

注。 　　★當你做得卓越的時候，成功便會追著你跑。 　　★一般人之所以無法突破自己，是因為扁平式的想法，缺乏空間立體概念的思維，但是有企圖心想要改變的人，等於先把自己空間放大了，越是這種人進入到教室，通常他改變及翻轉身家的贏面較大。 　　★付出與貢獻是很好的習慣，學會縮小自己、放大他人，快樂也就如影隨行。 　　★每個人發揮自己的影響力，一個拉一個，傳遞一株株的小火光，凝聚成巨大的溫暖，在幫助別人的過程，我們也得到感動與改變，心靈豐盛富足。 【本書特色】 　　1.以說故事的筆法，帶出書中四位主角的人生故事，不但容易閱讀，更處處鑲嵌啟發讀者改變觀念和一生的關鍵成功心法及祕訣。 　　2.

引言都貼心摘錄「實用金句」；每小篇最末都有醍醐灌頂的心法提示；每一章之後，附有6篇「實戰練習」，可以幫助讀者實際演練。 　　3.在四位主角一次次跌倒又站起來的真實人生故事中，感受到滿滿的勵志和希望，值得有志成功、想更卓越的夢想者閱讀。 【教育界／媒體推薦】 　　布萊爾．辛格培訓學院創辦人／富爸爸集團顧問、國際暢銷書作者  布萊爾．辛格 (Blair Singer ) 　　巨思文化股份有限公司榮譽社長 何飛鵬 　　今周刊發行人 謝金河 【熱情推薦】 　　Success Resources 新加坡成資集團總經理  Veronica Chew 　　住商不動產天母西路/天母忠誠/天母Sogo加

盟店總經理  江宛青 　　台中市不動產仲介經紀商業同業公會理事長  吳本源 　　法頌麗緻婚紗總經理 李孟芳 　　仙妮蕾德特許經營店總經理  李英將 　　藝瓦空間設計有限公司總經理  李淑惠 　　X-EVENTS 商策 共同創辦人 林玉卿 　　中信房屋台北八德/南京加盟店店東  俞國樑 　　龍巖股份有限公司業務總監  孫宗民 　　皇鋼機械股份有限公司董事長 許來春 　　床的世界股份有限公司總經理  陳俊傑 　　中信房屋忠孝延吉加盟店106年全國總冠軍 黃喬麟 　　收多易迷你倉庫總經理 楊家興 　　宏林跨媒體總經理（暨國際數位行銷協會執行長）劉治宏 　　中國組織系統排列協會主席  鄭立峰博士 　　

BNI 台灣國家董事 謝聰評 　　得來素蔬食連鎖餐飲共同創辦人／總經理  關登元 　　( 以上依姓名筆劃排序 ) 　　黃鵬畯老師所創辦的課程帶給我人生莫大的改變與啟示。 　　本書四位作者的人生經歷與經驗，讓我對於未來有更多的方向與啟發。向成功者學習『心法』是邁向成功最棒的途徑。 　　得來素蔬食連鎖餐飲  共同創辦人關登元 　　值得推薦的一本好書，黃老師是影響我成長最關鍵的貴人，其所創辦之一系列課程，經親身體驗及團隊共同學習後，公司已「蛻變」，業績逐年大幅成長。 　　本書四位主角於業界已是頂尖，他們所分享的人生故事，值得讀者品味、學習，定能獲益。 　　皇鋼機械股份有限公司董事長 許來春 　

　人生就是一場遊戲，看你如何過關斬將的同時也能樂在其中。不管你現在處在人生哪個階段，看看《跌倒的贏家》書中的真實激勵故事，也許能為您帶來不同的啟發和突破。繼續築夢追夢，做自己人生的勇士吧！ 　　X-EVENTS 商策 共同創辦人 Vitini Lin 　　「成功有線索，不用自己去摸索！」 　　《跌倒的贏家》，我個人覺得它是一本光看名字就會被激勵到的書。此次我最敬佩的黃鵬峻老師與另外三位成功人士合著了這本書，無私地分享他們精采的人生故事。書本中不只教導我們如何成功，也告訴我們如何會失敗，這些寶貴的經驗分享，就如同生命教育般，不僅讓我們減少許多摸索的時間，加速成功的步驟，更讓自己透過向成功者學習

成為人生的贏家！ 　　住商不動產天母西路／天母忠誠／天母Sogo加盟店總經理  江宛青                      　　很榮幸推薦苓業國際教育學院創辦人黃鵬峻先生的新書，苓業國際的訓練系統幫助了我的團隊一一何宏威的業績翻倍成長，並繁衍出元富營業處。每個行業都很有價值，但沒有一個行業比改變生命更有意義。這是一本深入淺出又真實動人的勵志書籍，加上沈剛、許漢宗、劉嘉海三位行業翹楚的分享，相信您讀後會收穫滿滿，更有信心朝自己的璀璨人生邁進。 　　龍巖股份有限公司業務總監  孫宗民 　　我對黃老師的使命感到很認同！啟程冒險是一個開始；這本書每位主角的故事讓我深有同感，身為經營者能在谷底翻

身、再屢敗屢戰，需要極強大的心理素質！如果你跟我一樣擁有一群團隊或你才剛開始要打造一個王國，這是一本能讓你翻轉思維的生命課堂。感受到黃老師跟三位學長對生命的熱愛，讓我也充滿幹勁！ 　　床的世界股份有限公司總經理   陳俊傑

食品群產學合作計畫成效分析

為了解決食農教育專業人員共同培訓時數的問題，作者黃安娜 這樣論述：

食品群產學合作計畫成效分析摘要 本研究係探討食品群產學合作計畫成效之分析，目的在了解食品群產學合作計畫技術生工作崗位訓練之實習成效與看法、計畫執行內容、運作及實施成效，並對未來食品群產學合作計畫最佳執行模式提出建議。研究者利用問卷調查法，以了解各方面因素對食品群產學合作計畫工作崗位訓練之實習成效是否有影響；其次，以半結構式深度質性訪談食品群產學合作計畫之業界主管、產攜班導師、計畫執行者及成功案例技術生，由不同面向共同討論食品群產學合作計畫之相關議題，找出修正計畫執行方式之最佳模式。獲致主要的結論如下：一、 食品群技術生男生在工作訓練內容及指導員教學兩構面評價顯著高於女生；實技班學生在

工作訓練內容、薪資福利及計畫實施滿意度三個構面之評價，顯著高於正規班學生。二、 計畫實施成效會因不同工作崗位訓練實施現況而有所影響。三、 偏鄉地區之技術生參與計畫意願、工作態度、配合度、留讀狀況與留職率上表現較好。四、 技術生及廠商皆希望計畫能與更多廠商合作，有調任工作之機會。五、 業界主管、計畫執行者及產攜班導師均認為集中實習時間較佳。六、 五至七成食品群產攜班畢業生會留任於食品產業，食品群產攜班對食品產業人力培養有很大助益。七、 未來食品群產攜班最佳執行模式建議：(一) 食品群產攜班應培育偏遠農工學校學生成為新農業跨域整合人才。(二) 食品群產攜班辦理應修正為3+1並搭配寒

暑假循環式職場實習。關鍵字：產學合作計畫、新農業、跨域整合