鞋子穿 太 緊的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

世界真正首富羅特希爾德家族(珍藏版)

為了解決鞋子穿 太 緊的問題，作者陳潤 這樣論述：

【台灣第一本】介紹世界真正首富 羅特希爾德家族 專書 史上最神秘、掌控全球黃金市場200年，富可敵4個美國！ 原來，我們讀的近代歷史大事，不過是他們的幾筆交易； 原來，我們所謂的世界經濟與政治，始終操控在他們手中！ 　　我們都被《富比士》騙了！ 　　「國際金融之父」梅耶．羅特希爾德，率領5個兒子 　　透過政商利益交換、戰爭走私，積攢出足以敵4個美國的巨富 　　建立人稱「第六帝國」的世界史上第一個跨國金融體系 　　一手掌控全球黃金市場達200多年 　　世界真正首富羅特希爾德家族 　　寫下人類史上最悠久、最神秘的世界首富神話！ 　　▓　歷史學家說：19世紀歐洲有六大勢力，英、普、奧、法、俄

五大帝國，「第六帝國」則是羅特希爾德家族！ 　　▓　政治學家說：二戰前的美國政治，民主黨是屬於摩根家族，共和黨是屬於洛克斐勒家族；而這兩大家族，全都屬於羅特希爾德家族！ 　　▓　經濟學家說：2004年以前，全球每日黃金交易的開盤價一律由羅特希爾德家族決定。鼎盛時期的他們，掌控全球超過一半的財富！ 　　▓　生物學家說：世界上共有241種瀕臨絕種的珍稀生物，皆以「羅特希爾德」家族姓氏命名。 　　任何對商業史、金融史有研究的人，如果從未聽說過羅特希爾德這個名字，就如同學音樂不知道有貝多芬、學物理不知道有愛因斯坦、學化學不知道有諾貝爾一樣，不可思議！ 　　羅特希爾德家族究竟有多少財富？至今仍無人能

說出準確答案，人們只知道，自一七四三年起，第一代家族創始人梅耶在猶太貧民窟起家，到了約一八五○年左右，羅特希爾德家族在不到一百年內，就已擁有六十億美元的財富；如果以六％的報酬率計算，一百六十多年後的今天，他們的資產至少超過五十兆美元，這幾乎是美國全年GDP的四倍，是二○一○年世界首富的近一千倍！ 　　這個神秘而古老的猶太家族，代代相傳，堅守著「兄弟不分家」、「傳子不傳女」的祖訓，拓展金融版圖。透過緊密情報網與走私交易，他們迅速累積財富，在滑鐵盧戰役創下金融史上最早的「對沖」交易，賺進家族第一統金，確立了在國際金融市場上的主導地位。至一八二五年，羅氏家族在世界金融領域的影響力和作用越來越強大，

他們創建了世界上第一個家族式國際銀行集團，形成了遍布倫敦、巴黎、維也納和那不勒斯的金融商業帝國。 　　兩百多年來，世界上的每一場重要戰爭與革命，背後都有羅特希爾德家族的影子。他們為戰爭雙方提供從軍火公司上市、融資，到發行國家戰爭債券、戰後的賠款承銷、國家重建等一系列方案，精心策劃，引爆問題後，再親手化解危機。 　　時至今日，羅氏家族與各國政界的往來仍非常活躍，正因為跟政府靠得近，所以知道政府想什麼、需要什麼，也知道他們害怕什麼。對羅氏家族而言，沒有戰爭與和平，也沒有犧牲或榮譽，他們的眼中只有「墊腳石」。從親附威廉王子到提拔鐵血宰相梅特涅，羅氏家族展現難以動搖的影響力，向世人宣告：「政治和金

融從來都是手拉手的。」許多歐洲政界人物如：德國前總理施洛德（Gerhard Schröder）、法國前總統薩科齊（Nicolas Sarkozy）上任之前，就早已是羅氏家族的好友了。 　　為了擴大勢力及協助猶太民族建立以色列國，羅特希爾德家族積極參與政治活動。第三代的列昂內爾，是英國第一位猶太裔國會議員，其子奈提更在一八八五年，破天荒受封為英國史上首位猶太終身貴族；今日在以色列首都，最主要幹道甚至是以「羅特希爾德大道」為名。 　　如果你以為，羅特希爾德家族的投資領域僅限於此，那可就大錯特錯了！十九世紀時，他們不僅是全世界最大的藝術收藏家，還擁有歐洲最頂級的一流酒莊，銷售地區遍及世界各地的上

流社會；許多知名藝術大師如畢卡索等人，都皆曾在酒瓶上為他們親手設計獨一無二的酒標；他們所投資的賽馬，曾留下連勝十八場的冠軍紀錄；第五代的華特爾，則是當時聞名世界的生物學家，至今為止，包括一百五十三種昆蟲、四十八種鳥類、十八種哺乳動物、十四種植物、三種魚、三種蜘蛛和二種爬行動物，都以「羅特希爾德」命名！ 本書特色 　　(1)台灣第一本介紹，世界真正首富「羅特希爾德家族」的專書。 　　(2)看盡世界第一位「紅頂商人」——梅耶．羅特希爾德驚人的政商手段與智慧。 　　(3)補寫自18世紀以來，政治金融掛鉤的近代史。看「國際金融之父」梅耶．羅特希爾德，如何率領5個兒子，透過政商利益交換、戰爭走私

特權、建立跨歐的金融帝國，積攢出足以敵4個美國的巨富。向世人血淋淋展示，「政治和金融從來都是手拉手的」。 　　(4)詳述人稱「第六帝國」的羅氏家族，如何從黃金、股市、債券到酒莊、藝術品等廣泛的投資領域，加上精湛的外交手腕、緊密的通信網絡、獨到的經商模式，成功操控世界金融市場。 　　(5)補足我們慣於跟隨美國管理思潮、教科書總視「和平」為常態，卻忽略如何發戰爭財，或利用改朝換代的大變動賺進財富的策略智慧。 　　(6)除美國外，家族經營與其資產的累積，才是各國經濟活動中最大的誘因及成果。本書補充了台灣向來忽略的「家族企業」經營與管理。  

鞋子穿 太 緊進入發燒排行的影片

女用鞋面替換設計之研究

為了解決鞋子穿 太 緊的問題，作者李婕如 這樣論述：

現代生活中，鞋履扮演舉足輕重的角色，包含了從居家室內鞋到外出用的各種功能鞋款，顯示鞋履與人們關係非常緊密。其中女性鞋款式種類繁多，且有服裝搭配及功能上的需求。考量台灣女鞋款式大多停留於基本款，以及國內替換鞋款有較多發展空間。故本研究致力於替換鞋款之設計，並以休閒鞋為基礎，結合女性風格，設計出替可換鞋面的鞋款，同時達到搭配服裝多樣性之目的。首先，本研究蒐集鞋類相關資料及近年研究，從案例中分析出繩勾、繩帶及拉鍊為主要結構，並以此延伸發展。以凹槽式、卡榫式、魔鬼氈之三種結構，測試鞋面與鞋底結合的可行性；鞋款則朝向以女性風格為主而中性為輔之發展。在擷取訪談的關鍵詞彙之後，本研究以樹狀圖彙整女性對鞋款

功能及外觀變化的穿鞋需求。結合以上案例分析及訪談結果，作為替換鞋面設計的依據。完成替換鞋面之設計，透過語意差異法(Method of Semantic Differential,簡稱SD法)進行問卷調查，從中獲得女性受測者之意象感受結果，再經由皮爾森相關係數分析(Pearson Correlation)及Duncan事後檢定，瞭解受測者對替換鞋面意象感受之重要屬性。經由上述分析，本研究最終達成兩種替換鞋面之結構設計(凹槽式、卡榫式)，三種替換鞋面之鞋款設計與海報設計，使鞋面替換設計滿足一鞋兩穿之功能，並兼顧女性休閒服裝與正式服裝之搭配，吸引對個人服裝搭配風格較有主見的消費者。此外，一鞋兩穿的特

點也是小資族及環保人士選擇的考量要點之一。本研究兼備研究探索與實務驗證，嘗試搭配女性服裝風格提出可替換鞋面之鞋款設計，以及解決台灣女鞋停留於基本款的問題，使女鞋趨向多元鞋款的發展，並接軌國外替換鞋款之趨勢。本研彙整鞋履發展、鞋履結構的相關文獻、替換結構測式結果及作品成果，提供給日後從事相關創作者及研究者後續探索及參考所用。

灰階思考（贈一條狗造型口罩）

為了解決鞋子穿 太 緊的問題，作者謝孟恭 這樣論述：

黑白之間都是灰，找到無限價值的所在。 Podcast冠軍節目股癌製作人謝孟恭首本力作！ 零到一之間，有無限個數字， 黑與白之間，也有無限的色階。 面對多變的市場，跳脫黑白思維， 才能看見無限大的價值！ 　　這時代不缺資訊，而是判讀力！ 　　想要在投資市場生存，你需要的是一整個工具箱， 　　以及跳脫黑白框架的灰階思考力！ 　　Podcast 冠軍節目「股癌」製作人謝孟恭， 　　首度分享他的灰階思考力，幫助你從根本建立投資觀念， 　　找到價值的所在，靠自己成為理財專家！ 　　窮人想賭博翻身，富豪想保本成長。沒有判讀力，你可能可以賭中幾次，但終究抗拒不了誘惑，最終那些靠運氣贏來的，都會靠實力輸

回去。而錯誤認知就如同錯誤的飛行儀表版，即便飛機性能再好，也很可能會讓你與目標背道而馳，甚至墜落於茫茫大海。投資理財不難，唯判讀力和克服人性而已。不斷的閱讀、思考、回測，就是一種判讀力的鍛鍊，讓我們大腦擁有新的作業系統。而投資理財如同人生，沒有黑與白絕對的答案，最佳的解答，往往存在帶狀的灰色色階中。 　　市場是任何人都可以輕鬆加入，並把畢生積蓄賠光的地方，不要急於幾天內就要拚個你死我活。先蹲著才能跳更高，但也不要蹲到腳麻後來完全跳不起來，實際進市場的磨練才是重點。但面對市場你要： 　　樂觀，但不是傻天真； 　　耐心，要翻倍，但不要翻車； 　　行動，並樂於承擔風險！     作者簡介

謝孟恭 　　現年28歲，興趣是投資，2020年2月開始製作投資節目「股癌」，數週內成為台灣Podcast各平台總排行榜第一名，並蟬聯至今（滿一年了啦，但不知道什麼時候會日薄西山）。之前為航空公司培訓機師，公司倒閉後從商，經營小生意。     序言 跳脫黑白思維，看見無窮價值 第一部 掃雷：掃除阻礙思考的常識 Chapter1 ｜日常迷思 黑白之間都是灰 擁有彈性和持續努力 三大因子和一個隱藏加分 投資概論 保持警覺，接受多元 Chapter2 ｜物極一定必反嗎？ 漲多不一定必跌、跌深不一定反彈 企業壽命縮短，但大者趨於更大 別跟股票談戀愛 Chapter3 ｜大腦的

神替換 大腦拜神，好讓我們放過自己 股海牛鬼蛇神 有策略，才能臨危不亂 下水前，先用腳尖試水溫 Chapter4 ｜別隊的球衣 是球衣，還是囚衣？ 同溫層陷阱重重 借同溫層擺脫同溫層 穿上大師們的球衣 Chapter5 ｜輸家的絕招 大腦與卵子 牛頓與股票 懷疑、了解、動腦 第二部 備糧：建構判讀的作業系統 Chapter6 ｜加工食品與知識 網路改變一切 3F 流言與 13F 報告 大師論大局 當心舌尖上與網路上的騙局 Chapter7 ｜沒看見的才是重點？ 認定看準時，更要退一步看 看很多與看多元不同 向前看，預測下一步 市場怎麼看才是重點 看不見的往往影響最大 Chapter8

｜贏家特質 樂觀，但不是傻天真 耐心，要翻倍，但不要翻車 行動，並承擔風險 成功方式百百種，適合自己最重要 Chapter9 ｜繫上質疑力這條安全帶 金融規矩問問不吃虧 追求答案，為投資繫上安全帶 牛排怎麼煎才好吃？ 質疑是態度，求證是行動 Chapter10 ｜學不到的東西 信心曲線，起步都是「神」 小額投入，腳尖試水溫 靜靜參與，時間就是朋友 當心知識與經驗的詛咒 第三部 上陣：面對多變的市場 Chapter11 ｜如何銷售車子？ 投資前先認清自己是誰 用對帳單檢視自己 只能賺「現在」能賺的錢 新手買少少，才是真的買進人生 Chapter12 ｜沒有夢想的股票，我不會優先持有 人

定勝天 改變世界是門好生意 如何挑選夢想成真的企業？ Chapter13 ｜尊重瘋狗浪 面對瘋狗浪，該衝浪嗎？ 菜雞先觀浪，收穫更超值 Chapter14 ｜當大師遇到大跌 看清大跌的根本 散戶抱不住？ 崩盤是面照妖鏡 Chapter15 ｜正妹、紅酒與股票 最貴的股票，最正的女神 最貴紅酒的無形價值 看價值，而不是價錢 Chapter16 ｜ AI 思考術 投資談錢，不談情 以 AI 思考崩盤時的大數據 尋找高勝率，找英雄，更找時勢 計算股市，但人生無價 Chapter17 ｜我的上陣之路 再用功都只是基本 財經亂象多，莫把雜訊當訊號 接受多元意見，持續修正自己 Chapter1

8 ｜炒股前，先炒你的人生 人生如骰子，很難一次就豹子 人生炒股第二時機點     序言 跳脫黑白思維，看見無窮價值 　　人生如骰子，很難一次就豹子，我們通常不可能第一次嘗試什麼，就大中，大獲全勝，所以關鍵就像擲骰子，只有願意繼續玩下去的人，才可能擲出豹子，並且看見生活的各種驚喜，但不論股市或是人生，我們都得時時力求精進和彈性。 　　精進是為了面對許多未知、卻令人雀躍的事物，得以持續學習和探索；保持彈性則是讓我們不會在面對未知時抗拒，在不了解的情況就下定論，以至於錯失機會。而那些我們習以為常的觀點，也可能在人生某個轉換的階段中改變看法，或是單純讓我們轉換環境或心態，甚至有時只是不腦

衝，幾天後再做決定，也能讓我們意外看見事情的其他面向。 　　事實上，在我養了狗、有了小孩之後，許多習以為常的事情就產生了根本的變化。在我錄了節目，寫了這本書之後，我也又多了很多新的想像和看法。正因為我們常常在回顧過去時，會驚嘆原來那時的自己與現在有如此的差距，更應該在每個決定和判斷的當下，都去思考各種可能的劇本和發展，做出至少以當下所獲取的資訊來看，是合理且理性的決定。 　　要做出高水準的判斷和解讀，除了仰賴平時的累積，如閱讀或聆聽新知，在需要時才有可倚靠的工具和知識，日常生活中也要不停訓練自己，並且校正自己的識讀力，在有工具和知識後，才能夠快速地整備確認自己的選項，扎實地出棒、擊球。

　　股市與人生都沒有標準答案 　　我沒有辦法告訴你人生或股市的勝利方程式是什麼，即便我知道這是很多人想要的答案，但我得坦白說，我不認為有必勝的方法。即便有相對勝率高的辦法，也會因為每個個體的不同，而未必能類推適用每個人。因為人的種類和出生條件千奇百怪，方法自然也有無限種排列組合。 　　我不願意在書中燉雞湯，讓彼此自我安慰，或是操弄感情，告訴大家說，只要努力就會有回報，因為努力一直以來都是基本條件而已。我也給不出一個可以恪遵，並嚴格施行就能獲取利益或成就的標準答案，許多人窮極一生都在浪費時間追求這種不存在的標準答案，並為此散盡財產、勞心勞力。即便用了別人的答案，也未必能獲得自己要的人生，就像

是你穿了不合腳的鞋子，穿是可以穿，但走起來就是不舒適。 　　人生如同市場，短期都是由隨機主宰，中長期來說，才有個性、品德、智慧、眼光的發揮空間。若你是樂觀者，就會試著調劑身心來面對每個挑戰，相信明天會更好，最後讓那些中長期的因子為自己在將來提高勝率；若你是悲觀者，就會選擇相信不只短線是隨機，中長期也是隨機，所以乾脆不要努力了，一切交給命運。 　　雖然無論人怎麼選擇，樂觀者也會有潦倒衰亡的，悲觀者也有意外順遂的，因這是時勢和機緣驅動的結果。但是，要用什麼態度面對人生是自己的選擇，你可以整天幹幹叫，怨天尤人，也可以在困境中內心煎熬、卻堅定，樂觀相信著明天會更好。哪種方式能讓你達成目標，且在路途

上感到快樂，那就是你的方式。 　　現在你看到成功的商業模式，過往幾乎都有類似的概念已經出現過，但因為時間不對、工具不夠先進、人民心態尚未開放等因素，而遭受挫敗。就好比把世界五百強公司的創辦人抓出來，要他們重新創業，並獲得同樣的成就，是很困難的。許多知名企業主都有一連串失敗的副業，人氣的樂團也有一堆不紅的 side projects。 　　灰階中存在無限可能的色調 　　當我們對隨機性有所認知之後，就會對世界有不一樣的認識，從1與0的非黑即白，變成百分比的細微思考。而所有只要是有機會可以帶來正向改變和突破的嘗試，就算機率很低，也應該要挑戰看看。我們這輩子不會只做一個決定，可以想像成是帶狀的撲

克牌比大小賽局，只有肯抽牌，才有機會會贏。 　　古今中外任何一個成功人士，哪個是沒有被幸運女神眷顧的？不管是知名的軍事家、政治人物、太空人、商業巨擘或是音樂家都一樣。但問題來了，是幸運完全造就了傳奇事蹟，還是幸運是靜靜等待，某顆種子在四處飄蕩後，終於找到適合的土壤和氣候而長成大樹？而什麼樣的人可以被幸運眷顧呢？我一直認為，正因為我們對功名利祿給不出一個正確且標準，像是黑和白那樣絕對的答案，對應於每個人的最佳解，都應該存在於那帶狀的灰色色階中。若說黑與白是不容許顛覆的準則和基本教義派，那灰色就是可以視個人情況和條件，去調色的無限空間。 　　舉個例子，牛排只有生肉韃靼，或是熟得像鞋底硬度兩種選

擇嗎？吃飯只有餓到不行，或是脹到想吐兩種選擇嗎？買賣只有梭哈做多，或是全力放空兩條路嗎？這樣問可能大家就會明白。但有趣的是，在一些投資或人生方向的選擇上，很多人好像都忘了極值之間的彈性空間，好像非得要站隊喊聲、黨同伐異。 　　實際上灰色的空間很大，所有人都坐得下，人人都可以在這找到屬於自己的平衡。零到一之間有無限個數字，黑與白之間也有無限的色階。面對多變的市場和人生，要能跳脫黑白思維，才能看見無窮價值，我想這是我在這本書中想帶大家探討和思考的。 　　這本書僅耗時短短數月就誕生，雖然沒有精心設計的橋段，但我傾盡腦汁地將自己平日的一些想法摘要地分享給大家，盡可能把故事說得簡單清楚。會買這本書的

相信應該很多都是我podcast的聽眾或是臉書專頁的追蹤者，我希望這本書能夠帶你們概略的認識市場，以及你自己，讓大家在思維上產生根本的改變，擁有看待事情的判讀力，有一天成為自己的專家。 導讀 　　第一部 掃雷：掃除阻礙思考的常識 　　我可以計算出天體運行的軌跡，卻算不出人性的瘋狂。-牛頓（於1720年股市慘賠後有感） 　　分享一個台灣薩利機長的故事。這位機師是與我同梯、一起受機師訓練的好友，有一次他帶學生訓練時，飛機發動機突然故障了，這位同梯機師回憶，當時他想說涼去，但也很自然地開始執行所有標準程序，回過神時已成功迫降在周遭海域，如同美國的薩利機長成功迫降於紐約市的哈德遜河之上。 　

　而什麼叫做回過神就已成功迫降？雖然我飛沒多久公司就倒閉，也離開業界了，但卻能明白箇中感受。因為我受訓時也曾在八千英呎的高空中，發生飛機引擎故障，RPM（引擎轉速表）拉不上去，面臨可能迫降的關頭。雖然是生死關頭，但當時我的心跳卻沒什麼加速，連我自己也感到意外。我推測是平常受的種種扎實訓練已內化成我身體的記憶，所以當大腦還來不及反應恐懼時，身體就接手開始自救了。當完成各項checklist，了解引擎轉速確實有問題拉不上去，目視檢查了周圍是否有可以迫降的空地當備案後，開始計算最近機場的距離和高度，並冷靜地把飛機飛回去，最後也就安全落地。 　　同樣的經驗也發生在我當兵受傘訓的時候，正常人應該都不會

想在高空中跳出飛機吧？但除了少數幾個腿軟的，我們特戰傘兵都像下水餃一樣，有節奏且自信地從C130上跳出去。 　　人類不太可能根除恐懼和其他原始天性，但我們可以藉由在腦袋和肌肉裡輸入新的程式，好在緊急狀況發生時，由程式主動接管運作，而不被恐懼、貪婪或其他原始天性所挾持、暴走。 　　投資常與人性對作 　　顯而易見，我們長期演化而來的大腦不是為了金融投資、算數理財而存在，老祖宗的年代沒在跟你炒股的，而是以生存為第一考量。我們天性害怕損失，心理學家也說我們在路上撿到100元，而後遺失了那張100元，心情會變得更難過。我們常說趨吉避凶，但往往人性會讓你過度偏執，也就是極端的趨利而忘記風險、極端的避

凶而放棄機會。人類面對風險、損失，甚至是獲利，都容易心態炸裂。 　　同樣地，我們的天性容易短視近利，不擅長計算未來。暢銷書《先別急著吃棉花糖》一書中，問了讀者一個問題：「如果只能擇一，你要拿一百萬元？還是每天給你一塊錢累積金額的倍數，並連續給你三十天？」聰明的讀者可能會知道，類似這種問題，應該要選看似有蹊蹺的後者，但我們的腦袋實在很難算出來後者的總額數字竟遠遠超過一百萬元，高達五億三千多萬元（我們可能連幾個零都算不清）。 　　所以簡單來說，你我出生時所配備的原廠大腦，其中作業系統在面對金融投資世界可能是有缺陷的。 　　掃雷與升級 　　腦袋作業系統雖有其缺陷，但可以後天訓練。好比說AI深

度學習（AI Deep Learning）領域，機器可以在被餵養大量的數據後修正其判斷，人類當然也可以。如同飛行員或特戰傘兵的訓練，最後是用身體去記憶，把答案埋進肌肉和反射神經裡，遇到狀況時，讓身體自動反應接手。我認為大腦同樣也可以這樣訓練，不斷的閱讀、思考、回測就是一種判讀力的鍛鍊，讓我們大腦更新作業系統。 　　比方說經濟學的訓練，就是藉由一個又一個的數據來糾正直覺偏誤，而在長期的訓練之下，下一次可能就不會這麼容易被表象和感受給說服。我認為優秀的投資大師如彼得．提爾（Peter Thiel）、凱瑟琳．伍德（Catherine Wood）華倫．巴菲特（Warren Buffett）、瑞．達利

歐（Ray Dalio）、賽思．卡拉曼（Seth Klarman）等人，之所以常有真知灼見，或時而大膽地與市場持相反看法，就是他們長期有意識地在訓練自己的判讀能力和觀念，而導出與一般人有落差的思考方法。 　　也就是說，當建立起自信，知道自己的判斷和勝率是可以經得起市場考驗時，下一次你可能就會更勇敢地跳出大多數人直覺的框架去思考，就像是餵食給AI愈來愈多的數據，最後可以不帶感情、反人性地，甚至有點冷酷地做出最適的決定。原始人性大概斬不斷，演化的力量藏在我們的每一個細胞裡，但我們可以藉由不斷訓練和有意識的調整，在遇到狀況時壓制人性缺陷的情緒，如焦慮和恐慌，讓訓練有素的觀念介入，做出冷靜的判斷。

　　第一部要談的就是我們的原廠大腦在面臨投資市場時，會有哪些bug？以及我們可以建立哪些新的標準作業流程？如此一來，當面臨意外時，便能在回過神後，掌握先機、做對判斷，把危機時的損失降到最低，甚至是把危機化為轉機，變成獲利的跳板。  

革命分子電影手稿： 初探描繪二戰後民主國家中左翼革命組織的電影

為了解決鞋子穿 太 緊的問題，作者郭家明 這樣論述：

這項研究源於我對藝術與革命之間聯繫的思考，不僅旨在建立有關第二次世界大戰後民主國家中左翼革命組織電影的資料庫，也試圖考察這些描繪革命組織的電影的背景故事。在研究中發現的國家分佈在中南美洲、北美洲、歐洲和亞洲，時間跨度是從1953年到2019年的數十年。所涵蓋的革命組織包括：墨西哥的「薩帕塔民族解放軍」、哥倫比亞的「哥倫比亞革命軍—人民軍」、委內瑞拉的「民族解放武裝部隊」、烏拉圭的「民族解放運動—圖帕馬羅斯」、德國的「紅軍派」、義大利的「紅色旅」、西班牙的「巴斯克祖國和自由」、法國的「直接行動」、英國的「憤怒旅」、美國的「黑豹黨」、「地下氣象組織」、「共生解放軍」、加拿大的「魁北克解放陣線」、

日本的「赤軍」、馬來西亞的「馬來亞共產黨」、印度的「納薩爾派」。