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國立政治大學 勞工研究所 張其恆所指導 方士奇的 我國電子競技產業發展與職業選手職涯規劃之研究 （2016），提出遠東 調 額 PTT關鍵因素是什麼，來自於電子競技、電競產業、職涯規劃。
而第二篇論文國立臺灣大學 事業經營碩士在職學位學程 廖咸興所指導 林碧煌的 臺灣化纖業國際化策略之選擇探討-以A公司投資越南為例 （2016），提出因為有 東協、國際化、第二曲線的重點而找出了 遠東 調 額 PTT的解答。
我國電子競技產業發展與職業選手職涯規劃之研究
為了解決遠東 調 額 PTT 的問題，作者方士奇 這樣論述：
摘要 本研究之目的在於探討我國電子競技產業的發展情況，藉由分析電子競技這個新興產業的結構，整理出各種相關的行業與職位，提供職業電競選手職涯出路之規劃，並且使後進選手能夠提早做職涯評估。目前我國針對電子競技之研究仍少，依據文獻資料的搜集與整理，可以發現電子競技選手雖仍屬勞工，但其性質較類似運動員，我國也正逐漸朝向將電子競技選手列為運動員的方向前進。而透過文獻檢視我國與各國電子競技產業發展特色之後，發現許多差異，如政府態度、主要投入電競的廠商類型、戰隊資金來源皆有不同之處。 本研究以立意抽樣法訪談一位中華民國電子競技運動協會人員以及1名退役電競選手與1名電競教練，並透過次級資料補充國內外知名
電子競技選手的職涯歷程。根據文獻與訪談資料可發現電子競技選手在選手的職涯短，需要轉換跑道，而電子競技產業範圍涵蓋甚廣，更有許多依附著電競產業的新職業出現，因此能夠提供職業電子競技選手更多的出路。 根據上述研究結果，期待能夠使電競產業受到更多認識，不僅提供政府與企業對於電競的發展方向，更讓電子競技選手不再讓愛好者視為畏途，並且希望能夠讓社會與家庭正確的因應電子競技這股新的浪潮。
臺灣化纖業國際化策略之選擇探討-以A公司投資越南為例
為了解決遠東 調 額 PTT 的問題，作者林碧煌 這樣論述：
國際化的浪潮沖淡了國際與國內市場的分際，以國際貿易為重的臺灣，台灣 各產業不僅要考慮如何去適應，也要想一想，如何有所做為。隨著經濟發展，國 際組織逐漸成型，臺灣業者如何因應? 對外有國際化的壓力，對內有市場縮小成 長趨緩的困境，臺灣的產業必須調整及轉型，我們必須從單點突破式的游擊傘兵 戰(一卡皮箱式國際貿易走遍天下)而轉變為全面營運正規軍陣地戰(國際企業 打組織行銷)，因而，如何針對國外投資區位選擇?公司內部資源有限的難題下， 如何制定成長、產品策略保有競爭力及成長?本研究以化纖業國際化策略之選擇為主軸，以 A 公司對外投資越南為例，說 明產業遭遇優勢逐漸失利，甚至面臨國際經貿地位邊緣化危機
，如何尋找適合的 發展模式，從既有的市場以外，選擇新興的東協國家，執行「換軌戰略」 ，再創成長第 二曲線。要如何提升東協市場的重要性，也是 A 公司的課題之一。未來專業人才 的在地化及避免潛在的投資成本的增加，也是該公司必須檢視的。