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南臺科技大學 多媒體與電腦娛樂科學系 張華城所指導 陳俊儒的 互動虛擬試衣間系統之開發－以「衣技織長廳-魔幻試衣間2.0」為例 （2018），提出逢甲修改衣服關鍵因素是什麼，來自於試衣間、互動、虛擬試衣。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 美術學系 董澤平、程代勒所指導 張慶仁的 美國繪畫作品引進臺灣市場商品化的授權策略之研究：David Mann著例 （2017），提出因為有 藝術授權、美國繪畫、插畫、藝術商品化、授權契約、著作權、文創產業、大衛曼的重點而找出了 逢甲修改衣服的解答。

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互動虛擬試衣間系統之開發－以「衣技織長廳-魔幻試衣間2.0」為例

為了解決逢甲修改衣服的問題，作者陳俊儒 這樣論述：

本研究蒐集目前現有的虛擬試衣間範例進行評估，最終藉由以Kinect V2 為中介設備進行開發，開發過程以蒐集建立3D模型的衣物評估如何建立自然度極高的衣物模型的方式，再來藉由不斷的測試從站立位置、介面設計、服裝自然度進行修改測試，測試的人次為200人找尋到最佳合乎需求的方式，此委託案也加入3家台灣自創品牌的衣物，包含：宏遠興業股份有限公司、GENQUO、佳潓精品制服，共製作15件時裝衣物加入魔幻試衣間的選單之中，加值服務部分除了列印民眾體驗後的照片、寄發E-MAIL以外，藉由觸碰螢幕操作連結3家時裝網站做選購以完整呈現虛擬試衣間整套商業模式的整合，最後一項開發是使用2D 圖面提供民眾自行彩繪

後掃描圖像，可以讓民眾體驗自己創作的衣服透過整套的魔幻試衣間進行試穿。針對虛擬試衣間所牽涉到的體感辨識技術探討其演進與科學意涵，並分析近五年來具代表性虛擬試衣間案例的技術模式與效益，最後就館方現行「魔幻試衣間1.0」的優缺點進行分析，歸納出「魔幻試衣間2.0」應具備的特性及設計方向。由於魔幻試衣間2.0是無實體介面的手勢操作型互動系統，進行視覺元件的位置設計，讓任何體型大小的使用者在系統畫面中均能輕易地以手部位置感觸操作元件，因此介面的位置顯得相當重要。另外，為使系統畫面盡量簡潔，盡量降低UI元件停留在畫面的時間，以「觸發模式」讓有時間關聯的UI元件能即時出現而非同時出現，新款深度攝影機辨識能

力大大提升，對於身高不一樣的民眾僅須變換前後位置即可體驗。

美國繪畫作品引進臺灣市場商品化的授權策略之研究：David Mann著例

為了解決逢甲修改衣服的問題，作者張慶仁 這樣論述：

研究旨在瞭解以Mann繪作為例的美國繪畫授權引進臺灣市場商品化的可行策略與模式。從回顧感性審美休閒理論，臺美兩地智產權與臺灣文創市場國際化之現狀著手，透過互為主體之共時性的第三者客觀立場與訪查後結果發現，自由主義風格的繪畫創作於臺商品化有其文化商機，因Mann繪畫風格被接受度屬高，唯商品化後的實際消費行動仍有賴其他中介變數，尚難預料。雖然臺美著作權法及兩國之間協定能提供美國授權方被侵權後的保護及救濟機會，但實際仍有賴兩造授權簽定內容的互惠程度，臺灣被授權方，以及第三方對智產權與侵權訴訟裁定後的真誠和尊重。美國插畫等繪作授權於臺灣商品化的契約協商內容主要包括授權方的著作財產權之專屬或非專屬權利

轉移，部分或完整的重製及改作權，著作者簽名商標權等約定的合理使用、散佈(發行)、公開展示及公開發表等權利議題。美國繪畫著作語詞界定較繁，保護期限較長，轉讓與授權著作之權益終止期間之規定與臺灣有異，其專業經紀、委任律師及當地法院判賠的侵權償金亦較高。故，倘約定管轄與裁判法院於被授權方，自然較佳。準此，繪畫家自宜委任專業經紀公司或籌組法律、會計、產銷等通譯團隊，並依不同主體方立場進行沙盤演練，然後再選擇最佳相應策略與最有利的時機行動。最後，本研究提供一個可廣泛參用的授權模式，俾便進行授權策略思考。總觀授權理性過程包括：(一)選擇合作廠商與授權專家 (二)談判前的必要認知與準備 (三)談判時的態度與

情商技巧 (四)授權契約協商事項 (五)授權金與侵權賠償問題。授權商談策略則包括：(一)談前準備 (二)互探摸索 (三)積極談判 (四)實質蹉商期 (五)協定簽約。總之，私約先於法律，簽署後即不易再改。法律亦旨於防範而無法絕對保證利益，故「真誠互信，勝於一紙承諾」。毌論委任經紀方、被授權方、被授權方均宜以多贏為先。

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