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這兩本書分別來自商業周刊 和大塊文化所出版 。

國立臺灣師範大學 美術學系 董澤平、程代勒所指導 張慶仁的 美國繪畫作品引進臺灣市場商品化的授權策略之研究:David Mann著例 (2017),提出迷客夏 Pinkoi關鍵因素是什麼,來自於藝術授權、美國繪畫、插畫、藝術商品化、授權契約、著作權、文創產業、大衛曼。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了迷客夏 Pinkoi,大家也想知道這些:

創業基因啟動碼:商業周刊30週年最強創業案例精選

為了解決迷客夏 Pinkoi的問題,作者商業周刊 這樣論述:

想幫老產業轉型、開拓新市場,或創建個人事業,規畫藍圖卻欠缺想像? 《商業周刊》送上30年精彩成功案例! 8大創新面向 ╳ 58則實例故事 ╳ 87個秘訣 讀一則,偷學他人十年功!   ★他們這樣開創新事業   旅遊業搶客、湊團競爭激烈→可樂旅遊建立共享平台,成同業最大夥伴   美妝品牌林立,紅海難突破→@cosme藉網友評論大賺數據錢   經營秘訣必須絕對保密?→珂珂瑪大方教新手,掀起娃娃機店新氣象   老企業問題解決不完→宏碁直接走新路,跨越各種疑難窠臼   在乍看飽和、處處紅海的市場環境,因為科技、產業、社會的變化,仍然有消費者未被滿足的空間,潛藏著創新機會。有些人運用技術能力開闢

藍海,有些人身為後進者仍搶得一席之地、有些人帶領老企業打開新途徑,靠的就是為實踐目標不屈不撓的「創業精神」;包括綠河到泰國做木材生意、維京集團足跡遍及各大行業、老絲襪廠變接案平台串聯同業……。   這些企業為什麼能走出自己的路?曾經歷哪些困難與如何克服?   本書精選《商業周刊》30年歷來成功的企業創新實例,針對①意外事件、②現象不一致、③流程所需、④產業和市場改變、⑤人口結構改變、⑥觀念改變、⑦新知識、⑧創業精神等8大面向,提供讀者國內外經典創業案例,透過看前人故事,壯自己心志。 本書特色   1.《商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的精華案例全集   精選《商業周刊》歷年報

導中58則中外成功案例,由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以8章節完整思維架構深度分析,幫助讀者藉由這些想法與經驗,順利創業。   2.隨翻隨用!知名創新案例大補帖   跨時代、跨業種、跨規模,徹底解析創業機會與成功關鍵,無論是大學生、社會新鮮人、一般工作者、創業者、組織改革者,只要想在既有環境開創新路,本書都能成為最佳案頭書,隨手翻讀,立即激發事業鬥志!   3.案例精彩,關鍵提示一點就通   名人企業真實經驗+精闢解讀一語中的+輕鬆速學創業關鍵,讀一則偷學他人十年功! 名人推薦(依據首字筆畫序)   短文推薦——   Mr.6 劉威麟(網路趨勢觀察家)   于為暢(資

深網路人)   何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)   許景泰(SmartM世紀智庫執行長)   葉明桂(奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長)   萬惡的人力資源主管(知名職場部落客)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   謝文憲(知名講師、作家、主持人)   掛名推薦——   王文靜(商周集團執行長)   林大涵(貝殼放大執行長暨共同創辦人)   趙質忠(台灣微軟行銷營運長)   鍾子偉(關鍵評論網執行長暨共同創辦人)   《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶,過去三十年,我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事,伴我

們從社會基層一路上升,給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書,商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構,成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套,一套給自己,一套給我接班的部屬,另一套則給自己的孩子,給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟/網路趨勢觀察家   我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶,但由於忙碌常常沒時間翻閱,一週又一週很快過去,未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者,常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」,讓我一次看完所有報導和案例,跟上其精彩內容。這個願望實現了!《商業周刊》三十年精選套書不

但蒐集歷年來重要的國內外案例,我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理,這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊,在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢/資深網路人   《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史,其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例,都是經濟長河中值得展讀再三的典範,發人深省,啟迪智慧。─何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長   創業、管理、行銷,在我看來已不是專業技能,更非只是商管學生必修學科,在網路快速變遷時代,我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力!因為,創業思維純熟者,對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍;掌握管理訣

竅者,對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛;而擅長行銷者,對於個人品牌、工作崗位上,則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書,將在你職涯突破口上,給予最大的養分及助力!─許景泰/SmartM 世紀智庫執行長   只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識,就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景,事後可以回味,最終可以參考的文章。放在書架,一旦思路有點糾結,就信手翻閱,就像點子的抽籤筒,跳出相關又不相關的案例,正是刺激點子,獲得啟發的好方法,好書!值得向您推薦!─葉明桂/奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長   很多

商場上的道理,就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」,事過境遷以後再回頭看,其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單,但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例,都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用,對自己的工作,將會有相當大的助益!─萬惡的人力資源主管/知名職場部落客   念書的時候,我讀日本企畫高手寫的書,他說企畫是用腳寫出來的,不是用手寫出來的;就業以後,老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例,幫大家節省了很多腳程,值得一看;但更重要的是,要找機會去體驗這些案例,才能夠學到門道喔!─劉鴻徵/全聯福利

中心行銷部協理   《商業周刊》對我而言,有三個意義:   1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。   2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。   3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。   由黃俊堯教授導讀與審定,三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書,一面觀看、一面《商業周刊》咋舌,嘖嘖稱奇,令人讚歎,我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中,最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍:   行銷點子製造機,市場廝殺搶先機;   管理妙招便利貼,對上對下服服貼;   創業基因啟動碼,攻城策略翻轉法;   三冊合一商周慶,三十週年讀者心 !   誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲/知

名講師、作家、主持人  

迷客夏 Pinkoi進入發燒排行的影片

許哲珮官方Facebook粉絲頁: ‪https://www.facebook.com/ipeggyhsu‬


許哲珮 三拍概念創作專輯《圓舞曲》

peggy第七張全創作音樂作品《圓舞曲》
獻給你心中 從未真正長大的小孩

踮起腳尖 離天空更近一點
每三拍為一個單位
旋轉 滑步 親吻你皺起的眉頭
在琴聲的波浪裡 自由地跳舞

每個小孩 都曾鼓動過背上的翅膀
每個大人 都仍渴望飛翔


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About《半支舞》/迷幻電音華爾滋

破舊的小劇院裡,身體由機械螺絲與關節組成的女孩,不由自主地舞動著塑膠皮質下的骨架。迷幻的電音規律地落在三拍子的節點上,突起的聲音,是可觸摸的神經叢,傳導迷幻的電流。編曲奧斯卡在這首歌裡把玩了許多蒐集已久但一直未有適當時機使用的奇特音色,Peggy在和編曲溝通的過程中就像一個導演一般,興奮地描述出她想像的畫面、劇本與故事情節。當失焦的大眼睛凝望著台下的某人,沒有生命的線偶,為何會有一顆為了愛而絕望的心?詭異的半音,失去結局的半支舞,終曲結束在Tim Burton式的憂傷獨白中,徒留陣陣心酸。


半支舞

詞/曲 許哲珮

角落的舊鋼琴 彈奏著圓舞曲 我哼著老旋律 幻想和你跳舞
這舞台屬於我 星星變成煙火 台下觀眾歡呼 期待我精采演出

啦啦啦啦 你聽 我為你譜寫的生命
夏娃亞當相遇 轉眼勾起天雷地雨
於是靈魂相互吸引 這是上天給的神蹟
霧裡看花的美麗 眼裡是你的倒影

你坐在第一排 左邊數來第七 台前小丑把戲 看得你笑嘻嘻
忽略我變魔術 努力引你注意 看我瞬間落地 把心掏出來給你

啦啦啦啦 你聽 我為你譜寫的生命
夏娃亞當相遇 轉眼勾起天雷地雨
於是靈魂相互吸引 這是上天給的神蹟
開始了我的遊戲 結束了我的默劇

木頭玩偶哭泣 夜裡老鷹低語 訴說我的悲情 眼裡全都是你
我給你一顆心 你還我半支舞 舞蹈著最後序曲 原來是我的終曲


CREDIT:

詞/曲:許哲珮
製作人:許哲珮
編曲:奧斯卡
和聲/和聲編寫:許哲珮
錄音師:許哲珮
錄音室:Ice Peggy Studio
混音師:陳建良@Wonder Studio

美國繪畫作品引進臺灣市場商品化的授權策略之研究:David Mann著例

為了解決迷客夏 Pinkoi的問題,作者張慶仁 這樣論述:

研究旨在瞭解以Mann繪作為例的美國繪畫授權引進臺灣市場商品化的可行策略與模式。從回顧感性審美休閒理論,臺美兩地智產權與臺灣文創市場國際化之現狀著手,透過互為主體之共時性的第三者客觀立場與訪查後結果發現,自由主義風格的繪畫創作於臺商品化有其文化商機,因Mann繪畫風格被接受度屬高,唯商品化後的實際消費行動仍有賴其他中介變數,尚難預料。雖然臺美著作權法及兩國之間協定能提供美國授權方被侵權後的保護及救濟機會,但實際仍有賴兩造授權簽定內容的互惠程度,臺灣被授權方,以及第三方對智產權與侵權訴訟裁定後的真誠和尊重。美國插畫等繪作授權於臺灣商品化的契約協商內容主要包括授權方的著作財產權之專屬或非專屬權利

轉移,部分或完整的重製及改作權,著作者簽名商標權等約定的合理使用、散佈(發行)、公開展示及公開發表等權利議題。美國繪畫著作語詞界定較繁,保護期限較長,轉讓與授權著作之權益終止期間之規定與臺灣有異,其專業經紀、委任律師及當地法院判賠的侵權償金亦較高。故,倘約定管轄與裁判法院於被授權方,自然較佳。準此,繪畫家自宜委任專業經紀公司或籌組法律、會計、產銷等通譯團隊,並依不同主體方立場進行沙盤演練,然後再選擇最佳相應策略與最有利的時機行動。最後,本研究提供一個可廣泛參用的授權模式,俾便進行授權策略思考。總觀授權理性過程包括:(一)選擇合作廠商與授權專家 (二)談判前的必要認知與準備 (三)談判時的態度與

情商技巧 (四)授權契約協商事項 (五)授權金與侵權賠償問題。授權商談策略則包括:(一)談前準備 (二)互探摸索 (三)積極談判 (四)實質蹉商期 (五)協定簽約。總之,私約先於法律,簽署後即不易再改。法律亦旨於防範而無法絕對保證利益,故「真誠互信,勝於一紙承諾」。毌論委任經紀方、被授權方、被授權方均宜以多贏為先。

紙上行旅的移動風景:六十種台灣觀察的進行式

為了解決迷客夏 Pinkoi的問題,作者紙上行旅(鄧彧) 這樣論述:

  生活是一趟沒有終點的旅程,我們都是彼此的風景。   獻給努力生活、認真工作的人們,   他們的勞動,是城市運作不可缺少的必須。   這是插畫家鄧彧的台灣觀察,透過一幅幅的畫作,忠實記錄汰換快速的年代中,最值得記憶的台灣老生活及小角落。   最初的觀察,其實是從轉動的輪子開始的。台灣是個流動的國度,人們從四面八方而來,為了生活而快速轉動,有群人選擇把夢想安在輪子上,將尋常的交通工具詮釋成全新的樣貌,一台車即是一整個店鋪,他們負責接駁著城鄉之間的差距,修補生活中的匱乏,販售著即時的便利,工作除了交易商品,也交易著情感。   鄧彧選擇以六十個值得紀念的移動風景,精心描繪工作者們的

日常,用圖像的力量展現這個島嶼的生活之美,也藉此向認真打拚的工作者們致敬。 愛台灣職人熱情推薦   作家王浩一   《看見台灣》導演齊柏林   資深編輯人黃威融   Pinkoi執行長/創辦人顏君庭   光點生活店長盧詩婷   文具職人禮拜文房具   。「有趣的書,好看!」——作家王浩一   。「紙上行旅是很棒的品牌!樂於推薦。」——Pinkoi執行長/創辦人顏君庭   。「如果說『留下什麼,我們就成為怎樣的大人』,相信你將從這本書體會台灣,在鄧彧心裡期盼的成為。」——光點生活店長盧詩婷   。臉書萬名粉絲萬分期待,插畫家鄧彧首次出版力作。   。經典設計款書衣兩面可用,隨書附贈紀

念款明信片。   。將生活記憶於紙上作為紀錄,收藏當下的風景。   。以圖像為史,用紙張紀錄移動工作者的日常,值得永久保存的圖文創作集。