農藥種類的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

農藥代噴技術人員訓練：共同科目訓練教材

為了解決農藥種類的問題，作者費雯綺,蔡韙任,初建,防檢局,郭哲宇,毛彥喬 這樣論述：

　　農藥安全施用技術，包含農藥相關法規、農藥種類及毒性安全相關知識及農藥中毒急救等相關知識。

農藥種類進入發燒排行的影片

以生命週期評估分析臺灣有機柑橘園的碳排放與經濟效益

為了解決農藥種類的問題，作者曾心妤 這樣論述：

全球由人類管理的最大生態系統是農業，仰賴外來資源與維護大面積單一作物為主要耕種方式，促使溫室氣體的排放量增加和生物多樣性下降。碳足跡是衡量一項活動或產品的整個生命週期中直接或間接排放積累的溫室氣體，是各國政府及企業達成溫室氣體減量目標的工具之一。本研究使用生命週期評估法分析台中市東勢區的有機柑橘，以及有機柑橘加工製成柑橘果醬，還有以柑橘果醬製成精釀啤酒的碳排放情形。透過實地盤查及訪談取得相關資訊及數據，計算自原料取得階段、產品製造階段、銷售配送階段、消費者使用階段至廢棄處理階段之碳排放量，分析排放熱點進行減量評估。有機柑橘種植分別依照(1)盤點年度實況(適逢旱災減產)、(2)未逢重大災害、(

3)慣行農法栽種(使用化學肥料)三種情境進行碳足跡計算及分析，結果顯示氣候變遷導致果樹減產對於碳排放量的影響最甚，有機耕作除了減少溫室氣體的排放，更間接產生保護環境、維護生態平衡的積極作用。柑橘果醬的主要排放熱點為產品製造階段使用液化石油氣，若能善用果園每年夏、秋二季整枝修剪的木材作為燃料，可以降低49.9%的碳排放量。精釀啤酒製程的排放熱點為(1)玻璃瓶、(2)能源使用、(3)原料運輸，以使用回收玻璃瓶、購買綠電憑證、使用國產麥芽等策略，降低原生產程序58.5%的碳排放量。本研究參考本益比及性價比概念，提出碳足跡與收益淨利或成本支出相關聯的評估指標－碳價比及價碳比。在初級農產及加工加值過程中

，柑橘果醬的碳價比(0.0037 kg CO2e/元)較有機柑橘(0.004 kg CO2e/元)及精釀啤酒(0.0068 kg CO2e/元)來得低，柑橘果醬使用不具市場價值的次級柑橘作為原料，不僅減少食物浪費，更賦予原先無法販售的產品新價值，提升經濟效益。精釀啤酒的價碳比(133.7 元/kg CO2e)較有機柑橘(104.8 元/kg CO2e)及柑橘果醬(35.28元/kg CO2e)來得高，表示精釀啤酒投入的每單位成本產生的碳排放量較少，具有相對高的減碳效益。在小農經濟的型態下，透過地方創生盤點各地核心元素，結合六級化產業的推動，是提升農民獲利的關鍵方向，透過異業合作打造特色加值農產

創造行銷效益，提高農業附加價值，輔以產品碳標籤的申請，使消費者透過經濟活動支持友善環境且低碳的產品，促進生產者以低碳方式進行生產。

菜園新農藥手冊

為了解決農藥種類的問題，作者王麗君 這樣論述：

本書在簡述包括菜園常用農藥的分類、劑型、使用方法、稀釋配制和安全使用等相關技術和知識的基礎上，精細收集整理了100多種當前菜園廣泛使用的殺蟲劑、殺 劑、殺菌劑、植物生長調節劑、除草劑、殺螺劑和殺線蟲劑品種，每個農藥品種均詳細介紹了其劑型、毒性、作用機理、產品特點、生產應用和注意事項等。本書內容新穎，通俗易懂，實用性強，適合廣大從事蔬菜生產和技術指導的相關人員閱讀，也可供農業院校農藥、植保、園藝等相關專業師生參考。王麗君，遼寧農業職業技術學院，副教授，王麗君，女，副教授。長期從事農藥、植保領域的教學、科研與推廣工作。教學：從事蔬菜、園林植物病蟲害防治、綠色食品生產、無公害農

藥使用技術、農資市場營銷的教學與研究十多年。科研：多年從事「刺吸類害蟲的防治研究及藥劑篩選」課題研究。生產：經常下鄉指導農民進行植物病蟲害的防治及正確使用農藥。管理：多年經營農資營銷店，以農藥的經營為主，為農民提供技術服務，包括病蟲害的診斷和用藥指導。

中小企業茶行經營策略之研究－ 以高雄市「茗鴻茶行」為例

為了解決農藥種類的問題，作者黃淵照 這樣論述：

臺灣茶葉產業發展至今超過200年，是世界上品質優良的茶葉產區之一。本研究從茶業產業發展歷史、經濟、商業與人文脈絡，自清國領臺後期（1860-1895）、日本領臺時期（1895-1945）、中華民國領臺時期（1945之後）一直到當代，分析各時期茶葉產業的種植、製茶、配銷、進出口、產業鏈及產業方式的轉變。臺灣茶葉產業具有相當豐富且深度的歷史與文化意涵，但是隨著台灣經濟結構的變化與國際競爭態勢的消長。產業從外銷取向轉為內銷需求，並轉型為高殖化產業發展。本研究採用質性研究法，以文獻分析法，運用SWOT分析及五力分析探討台灣茶葉的茶行經營轉型策略、收集茶行(自營商)訪談與相關資料分析後，研究發現：1.

台灣茶行業屬小農經營型態，往精緻農業、依產區地理環境、做出市場差異化。2.茶行在經營上必須先強化財務面、服務顧客關係管理、緊急事件、客訴應變處理及產品品質等因素，是提升茶行經營績效之關鍵，與迎接茶葉產業新世代新風貌。