資歷架構第二級課程的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

資歷架構第二級課程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳婧(Tracy)寫的 七感遊戲玩出七大能力:56個遊戲提案X 84種提升能力的方法X 105種設計遊戲技巧,玩出無限可能! 和吳勉勤的 服務品質管理:提升服務品質的思維與作法(二版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站毅進- 資歷認可 - YiJin也說明:毅進文憑在資歷架構下獲得認可,屬資歷架構下第三級別的課程。 ... 香港中學文憑考試5 科(包括中國語文和英國語文科)*第2級的程度及 認可為資歷架構下第三級別的課程.

這兩本書分別來自大好書屋 和華立圖書所出版 。

逢甲大學 土木及水利工程博士學位學程 楊宗璟博士所指導 高嘉仁的 遊覽車駕駛人職能模式之建立與分析 (2015),提出資歷架構第二級課程關鍵因素是什麼,來自於駕駛職能、駕駛執行力、模糊德爾菲法、模糊決策實驗室分析法、決策實驗室分析基礎之網路層級分析法、模糊品質機能展開法。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 公民教育與活動領導學系 張雪梅所指導 李燕美的 大學服務學習夥伴關係之研究-從學校相關人員、社區機構及學生角度探討 (2014),提出因為有 大學服務學習、社區機構、服務學習夥伴關係的重點而找出了 資歷架構第二級課程的解答。

最後網站物業及設施管理專業文憑(資歷架構第4級)# 物業管理督導證書 ...則補充:物業管理監管局(PMSA)指明物業管理課程,適用於物業管理人(第2級)牌照. 本課程畢業生符合申請以下專業學會會員之學歷所需要求. 英國特許房屋經理學會亞太分會會員(CIHM).

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了資歷架構第二級課程,大家也想知道這些:

七感遊戲玩出七大能力:56個遊戲提案X 84種提升能力的方法X 105種設計遊戲技巧,玩出無限可能!

為了解決資歷架構第二級課程的問題,作者陳婧(Tracy) 這樣論述:

暢銷書《七感遊戲教養》升級進階版! 跟著Tracy老師~從「七感力」玩出一生所需的「七大能力」 激發孩子多元潛能,為未來打下穩固的學習基礎!     0~6歲是促進孩子感覺統合與認知發展的黃金期,而「遊戲」是開發孩子潛能的第一把鑰匙,孩子一生所需的能力,都在「玩」中展開學習和探索。     ◆奠定「七感力」,進階玩出「七大能力」   在《七感遊戲教養》中,Tracy老師深度探討「七感」,即視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、本體覺及前庭覺的重要性,並透過數十個七感遊戲,幫助孩子各項感官發展得更完整。當孩子體驗過這些精心設計的遊戲、也培養了「七感力」之後,就是遊戲發揮更進階效果的時刻!     本

書延續七感遊戲的創新精神,Tracy老師這一次要透過「玩遊戲」來幫助孩子培養「七大能力」:創造力、專注力、語言力、數學力、社交力、情商力、運動力,用心設計了56個簡單、好玩又多功能的遊戲;另收錄84種提升七大能力的方法,以及105種延伸設計遊戲的技巧,教孩子們如何玩、在哪裡玩、玩些什麼……既有挑戰性且趣味性十足,還可為未來的學習建立穩固基礎。      ◆延伸七感遊戲的廣度和深度,56個遊戲啟發孩子更大潛力   孩子是天生的「玩」家!在遊戲的過程中,我們可以看到孩子進入高層次思考,專注的同時,也在動動大腦,想著該如何解決眼前的問題?手指要施出多少力?上下左右如何移動才能達到目標?該怎麼表達,才

能讓同伴了解,一起完成任務?一個一個看似不起眼的遊戲,讓孩子從頭到腳全身動了起來;在玩耍的同時,加強腦力、肌肉發展和手眼協調能力,是孩子日後學習寫字、算數、畫符號的重要關鍵,過程中也累積了專注學習、溝通表達、互助合作和情緒調節等各項能力。     ★培養「創造力」:拿皺紋紙和蠟筆來創作吧,讓孩子見識水蠟不相容的特性,玩出大驚喜!畫畫只能用顏料或畫筆嗎?用麵粉也可以喔!搭配蘇打粉和鹽來作畫,送入微波爐,只要幾十秒,令人大開眼界的「胖胖麵粉畫」就完成了。     ★培養「專注力」:給孩子一支夾子或鑷子,找些豆子、毛絨球或小石頭,練習夾起並移動,耐力、專注力和抓握力同步提升!拿一支小小的羽毛,讓孩子

玩穿洞洞遊戲,既訓練了專注力,還加強手眼協調能力。     ★培養「語言力」:將數字、ㄅㄆㄇ、ABC字母黏在蒼蠅圖案上,護貝後,加上一支蒼蠅拍,就可以玩打蒼蠅遊戲,幫助孩子加強手眼協調能力,又可訓練聽覺敏銳度、視覺記憶力和追蹤能力。     ★培養「數學力」:生活中各種素材:鈕扣、竹籤、硬幣、貝殼、石頭、樹枝,都可以讓孩子玩堆疊、排列的遊戲,認識形狀和線條,輕鬆學習建構、序列概念,提升邏輯思考力。     ★培養「社交力」:挑選一本喜歡的童書,化身為書中人物進行對話;或選定書中的人物角色來作畫,一起演出生動趣味的小木偶劇場,社交力、語言力、創造力同步發揮!     ★培養「情商力」:將碎紙、鈕

扣、鈴鐺、石子、米粒、棉花等塞進氣球裡,簡簡單單就做成一顆「情緒舒緩球」,孩子在捏玩、抓握的同時,不僅情緒得到舒緩、放鬆,還能發揮專注力和想像力。     ★培養「運動力」:給孩子一張氣泡紙,沾上顏料後踩在大海報上,跑跑又跳跳,就完成一幅大大的腳丫畫,充分運用著前庭覺和本體覺,全身上下動起來,肢體和心靈都得到舒展!     ◆隨時迸發「玩」的靈感,每個孩子和父母都是遊戲專家!   Tracy老師精心設計的遊戲,是一顆顆延伸創意的種子,而身邊隨手可得的材料:吸管、貼紙、彈珠、樹葉、羽毛、麵粉、冰塊、木頭、泥巴……提供孩子們「玩」的靈感,許多意想不到的點子就在玩耍時迸發。本書邀請孩子和爸媽一起成為

遊戲專家,只要在生活中花點心思,就能輕鬆變化出好玩又具啟發性的遊戲,讓孩子在快樂玩耍之餘,也能提升各項能力。     ◆把握○~六歲黃金成長期,在遊戲中玩耍也學習   天生愛遊戲的孩子,利用與生俱來的七個感官來探索世界,並藉由各種遊戲達到不同的感官刺激,以迎接日後的種種挑戰。只要好好把握孩子0~6歲的黃金成長期,仔細觀察孩子各項感官能力的發展狀況,並融入適當的遊戲,就有機會幫助孩子在各方面奠定穩固的基礎,既提升七感力,也發展一生所需的七大能力,真正落實在遊戲中玩耍也學習。   本書特色     ★重點回顧「七感」摘要:帶你認識「七感」的重要性、明白感官失調對孩子的困擾及挑戰等,一書在手,快速掌

握重點!     ★完整解說「七大能力」:說明「七大能力」對兒童發展的意義,讓父母明瞭孩子某項能力不足的原因、可能會產生的狀況,並積極運用Tracy老師提供的方法及訓練孩子的遊戲建議,幫助孩子提升所欠缺的能力。     ★詳細實用的圖表:包含孩子語言發展、數學技能發展、社交力發展里程,以圖表完整呈現,一目了然。另有七大能力分析圖及七感遊戲分布圖,方便清晰對照,掌握孩子各階段的能力。     ★清楚標示遊戲資訊:包含建議年齡、準備時間、遊戲價值、問孩子的啟發性問題、延伸遊戲……等,方便父母、師長針對孩子個別需求選擇適合的遊戲,也可同步了解每項遊戲的助益和影響。   各界盛情推薦     Grac

e Fisher/國際幼兒園學前教育部主任.蒙特梭利教學法資深老師   Katie Miller/香港國際學校小學部主任.國際文憑小學項目IBPYP資深導師   Poly Ng/香港演藝學院作曲系導師.音樂兒童基金會課程顧問   Tracey Emms/國際連鎖幼兒園校長   少爺占/香港資深唱片騎師.歌手.多媒體音樂創作人   何翩翩/AMS 3-6歲蒙特梭利國際認證老師.牧村文教創辦人.親子教養作家   吳曼慈/香港兒童奧福樂團®創辦人.資深幼兒音樂教育工作者   吳鑒時/香港奧福音樂協會前會長.Art Rhapsody奧福音樂教育中心創辦人   周佳欣/「職能治療師看的書及玩的玩具」粉專

主   林睦卿/單腳舞動人生作者.生命教育勵志講師   姚以婷/亞和心理諮商所院長、正向教養高級導師   張涵雅/金曲歌后.爵士台語女伶.教師三寶媽❙許潔心/教育心理學家   舞思愛/原住民全方位金曲創作才女   歐淑娟/兒科女醫艾蜜莉❙謝安琪/香港流行音樂天后.唱作人   嚴慶鴻/MAD Group 個人及企業培訓公司執行長及資深培訓導師   (依首字筆畫排序)   各界好評     「與Tracy的合作,是將七感活動融入音樂教學中,沒料到竟然可以擦出更大的火花,讓孩子們的創作空間開發得更廣闊。新書更聚焦於提升七大能力,相信能令孩子們享受課堂之餘,亦可誘發潛能大爆發,誠意推薦。」──Poly

Ng/香港演藝學院作曲系導師.音樂兒童基金會課程顧問     「以往看過很多親子教育的作品都是以個人經驗為出發點,當中沒有太多理論。看過Tracy上回的《七感遊戲教養》之後,發覺有理論在背後的書籍原來更可行,尤其是你面對眼前每日都有不同變化的小朋友,而他們又長大得太快之時,有理論,有計畫的兒童發展策略書,可以幫你省下好多時間。」──少爺占/香港資深唱片騎師.歌手.多媒體音樂創作人      「作為兩子之母,這簡直就是一本孩子教養『天書』,不單單是單純的遊戲點子,而是在遊戲中學習到的能力是有益於孩子一生的發展。簡單且唾手可得的家庭用品或環保物料,能夠帶來巨大的學習效果,加上大部分遊戲都可配合音

樂元素,環環相扣,可以讓小朋友有多一層的學習,十分推薦!」──吳曼慈/香港兒童奧福樂團®創辦人.資深幼兒音樂教育工作者     「讓孩子的『玩』得其所!這就是七感遊戲教養與奧福音樂的共同信念。『經驗學習』、『遊戲為中心』這些主張,讓孩子體驗的同時,激發身體感官,刺激大腦發展。此書就是要喚醒家長:理解遊戲對孩子的重要性,重視感官發展對成長的莫大裨益。」──吳鑒時/香港奧福音樂協會前會長.Art Rhapsody奧福音樂教育中心創辦人     「初來職能治療室的許多孩子,經過我的研判可能為環境刺激不足導致發展遲緩,這些父母往往不知道如何跟孩子玩及互動,本書提供了觀念及玩法,包括玩可以帶來的好處,以

及多樣性的玩法讓父母參考。」──周佳欣/「職能治療師看的書及玩的玩具」粉專主     「熱情有活力Tracy老師的新書《七感遊戲玩出七大能力》終於出版了!透過遊戲讓孩子從小培養出創造力、專注力、情商力……等七大能力。從遊戲中,孕育出孩子自信、獨特、完整的人格。這麼好玩的書,讓我想再『重新長大一次!』可以和我自己的六歲孩子一起參與,實在太棒啦!」──林睦卿/單腳舞動人生作者.生命教育勵志講師     「遊戲不只是娛樂,而是體會世界的實驗室。」──姚以婷/亞和心理諮商所院長、正向教養高級導師     「轉眼間,Tracy撰寫的《七感遊戲教養》已出版兩年了!此書深受家長和教育工作者歡迎,在港台各大書

店的暢銷榜中經常占一席位,大受好評。   新書《七感遊戲玩出七大能力》深入淺出地介紹如何透過感官遊戲提升孩子的各種能力。根據美國著名教育家及心理學家加德納博士(Howard Gardner)的多元智能理論(Gardner's Theory of Multiple Intelligences),智能不應只局限於傳統的語文及數理邏輯能力,其他範疇例如肢體動覺、人際、空間智能等也同樣重要。換言之,家長和老師不應只用學業成績界定孩子聰明與否,而是應該給予孩子足夠的空間和機會發展自己獨有的天賦。   不需要精美的『益智玩具』或昂貴的課後訓練班,家長只要付出心思和時間,便能透過七感遊戲發展孩子的多元智能。

誠意推薦《七感遊戲玩出七大能力》,運用書中的點子與孩子一起探索、一起成長,一起玩出快樂的童年吧!」──許潔心/教育心理學家     「疫情期間不敢出門嗎?陪伴孩子在家玩遊戲也能培養創造力、社交力、情商力。透過精心安排的遊戲內容,可以從小培養運動習慣、打造好體質遠離疾病喔!」──歐淑娟/兒科女醫艾蜜莉     「成長於電子產品、網上娛樂還沒有很普及的年代,我對於童年,最深刻和最懷念的,就是父母的陪伴,以及小時候跟朋友、家人,又或者在學校跟老師、同學一起玩的小遊戲。」──謝安琪/香港流行音樂天后.唱作人     「Tracy是一位衝勁十足、熱情洋溢、充滿愛心的人!Tracy的第一本書《七感遊戲教養

》:不只是一本書,它將是一個完整的教養系統。這本新書當然延續了上一本的概念,著重孩子最重要的『玩』,透過孩子自由自在的『遊戲』所能提升的『七大能力』。我是兩個有特殊教育需求孩子的家長,總希望這個世界能有多一點資源給這些特別的孩子們。我很感恩Tracy的七感系列,因為這是所有的孩子都能受惠的一套教養系統。Tracy的這一套教養系統,讓人能夠早早在孩童時期就開始培養這些能力,這才是「贏在起跑點上』!」──嚴慶鴻/MAD Group 個人及企業培訓公司執行長及資深培訓導師

遊覽車駕駛人職能模式之建立與分析

為了解決資歷架構第二級課程的問題,作者高嘉仁 這樣論述:

台灣大客車駕駛人駕駛職能至今尚未建立,訓練制度僅規範駕駛人訓練時數49小時(小型車逕升大客車81小時)之課程標準,駕照考驗時僅考場地測驗,不考學科筆試與道路測驗,以致形成職業駕駛人訓練品質不佳之事實,而僅著重車輛操控技術訓練,忽略道路駕駛,再加以訓練時數不足,使得駕駛人駕駛技術上存有灰色地帶,同時考驗及格率高達90%以上,也讓大多數駕駛人不重視知識與技術的學習。殊不知先進國家職業駕駛訓練動輒訓練數百小時,這造成台灣車輛事故率為何是先進國家的數倍之可能原因。本研究參仿歐盟ProfDRV(Professional driving)計畫,以知識、技術及執行力等三個面向進行研究,包含遊覽車駕駛人駕駛

職能(知識、技術)與駕駛執行力之構面及其指標確認,及其相互間之關聯度、層級(因果)關係,並量化出權重與效用,進一步得到提升職能水準的績效關鍵因子,以建構台灣遊覽車駕駛人職能(Occupational Competence),做為遊覽車業者與公路監理日後用來管理、選用、評估、訓練駕駛員服務績效之依據。首先藉由雙三角模糊德爾菲法(Fuzzy Delphi) 與KANO法專家問卷,求得遊覽車駕駛人駕駛職能要素重要權重、訓練蘊含量及職能需求,篩選出53項駕駛職能要素,並據此建構11項職能構面與28項指標,形成三層駕駛職能關係系統;並透過重要-績效分析法(IPA)探討這些職能要素目前訓練績效,以及為未來

改善方向。11項駕駛職能構面以模糊決策實驗室分析法(Fuzzy DEMATEL)、詮釋結構模式(Interpretive Structural Model, ISM)進行影響關係分析與評估,結果為「以具安全駕駛評估、調整與責任知能」、「駕駛知覺與危險感識能力」、「風險管理能力」、「具駕駛適性與職業安全管理知能」及「體認職業教育和訓練的重要性」等5項最具影響力,為解決問題的關鍵因子,應列為優先改善之標的。再以決策實驗室分析基礎之網路層級分析法 (Fuzzy Demtal with Analytic Network Process, Fuzzy DANP)與模糊品質機能展開法(Fuzzy Qual

ity function Deployment, Fuzzy QFD)分析重要度與效用度,以「以具安全駕駛評估、調整與責任知能」、「駕駛知覺與危險感識能力」、「風險管理能力」等3項最具重要與效用性,應列為首要終極目標。28項駕駛職能指標運用模糊決策實驗室分析法(Fuzzy DEMATEL)與決策實驗室分析基礎之網路層級分析法(Fuzzy DANP)分析影響關係與重要權重,得知「具安全駕駛責任知能」、「具安全動機(重視生命及財產)知能」、「防衛駕駛能力」、「體認職業教育和訓練的重要性」、「駕駛知覺與危險感識能力」、「上下坡(山區)安全駕駛」等6項最具影響力,表示此指標為駕駛職能的關鍵因子,實務上

應考量列為優先實施改善之指標項目,其中大部分屬危險感識及安全認知層面。另指標重要性分析上,以「駕駛知覺與危險感識能力」、「體認職業教育和訓練的重要性」、「體認駕駛適性責任、誠實與負責」、「不良天候駕駛(風、雨、冰、雪、露、靄)能力」、「識別和調整能見度低的駕駛環境(夜間、不良天候、濃煙) 」、「行前車輛接管檢查技術(含性能與行車紀錄器) 」等6項最為重要,其中前三項仍屬危險感識及安全認知之職能,後三項已移轉至實務技術面職能指標,應列為終極目標。再進一步以模糊決策實驗室分析法(Fuzzy DEMATEL)、及詮釋結構模式(ISM) 進行24項駕駛執行力影響關係分析與比較,以「發展與不斷學習」、「

主動自動」、「安全品質的承諾」、「成就取向(動機) 」、「靈活機動」、「負責可靠」、「問題解決」、「決策判斷」及「知識」等9項最具影響力,也由態度認知再昇華為行動執行力,為安全駕駛行為的驅動關鍵因子,應列為優先改善之指標。然後以Fuzzy DANP與Fuzzy QFD進行駕駛執行力指標重要性分析,以「發展與不斷學習」、「安全品質的承諾」、「靈活機動」、「負責可靠」、「知識」及「技術」等6項最具重要與效用性,應列為改善之結果目標。駕駛職能架構等級分析印證專家的看法如歐盟資歷架構規範,入門駕駛員為二級,具知曉、了解原理,而能依指導駕駛;市區、公路客運駕駛人屬二至三級,能了解原理外,更能應用於實務上

,且技術精熟;遊覽車駕駛人屬四級,應能將知識應用於實務上,且具有整合的技術;至於教練當屬四至五級,知識能力上能分析、評估、創新,且同時能整合於技術上以從事薪傳之工作與責任。綜此,駕駛人駕駛職能之發展應著重於知識、技術與執行力之轉化與改變,由技術領導之教學目標,提升為知能、動機與價值觀導向之駕駛訓練,才能徹底改造駕駛人駕駛行為,使之合於社會期望與道德標準。

服務品質管理:提升服務品質的思維與作法(二版)

為了解決資歷架構第二級課程的問題,作者吳勉勤 這樣論述:

  本書係以服務品質管理架構為主軸,針對服務業相關管理理論增修與調整,除理論完備外,並輔以實例說明,為具有新觀念、本土化及世界觀之入門教本。   本書涵蓋服務品質管理各層面,並因應企業提升服務水準之趨勢,對於企業管理多所著墨,內容架構完整,取材新穎,著實符合時代性需求。   本書各章均蒐羅實務個案,使讀者研讀學理外,更可同時瞭解服務業之實際現況與應用方法,堪稱為服務品質管理課程之最佳學習教材。   作者簡介 吳勉勤   學歷:   中國文化大學觀光事業研究所商學碩士(第一屆)   現職:   國立空中大學生活科學系、龍華科技大學休閒系兼任講師   經歷:   交通部觀光局(旅館

業查報督導中心)編審兼課長   遠東百貨公司稽核、商管、總務股長   東南旅行社   考試資格:   77年普通考試交通行政職系觀光行政類科及格(榜首)   78年普通考試交通行政職系觀光行政類科及格(榜首)   79年高等考試二級考試交通行政職系觀光行政類科及格(榜首)   相關著作:   旅館管理理論與實務、旅館管理概論、、觀光餐旅概論、餐旅法規、服務品質管理、旅館客房管理概論、旅館房務管理實務、休閒農業與民宿經營管理、觀光行政法規與政策、餐旅服務業管理概論、餐飲管理概要、觀光學概要、客房實務等   教學經驗:   國立空中大學生活科學系、輔仁大學餐旅管理學系、世新大學觀光學系、玄奘

大學企業管理學系、中華大學餐旅管理學系、明新科技大學旅館事業系、景文技術學院觀光科(旅館管理系、企業管理系)、南亞技術學院餐旅管理系、致理科技大學休閒遊憩系、東方設計學院觀光系兼任講師   訓練資格:   94年度薦任公務人員晉升簡任官訓練及格   其他資歷:   旅館客房服務職類丙級技術士技能檢定題庫命製委員(勞動部勞動力發展署技能檢定中心)   Chap.1  服務業的概念 Chap.2  服務的本質 Chap.3  服務品質管理 Chap.4  服務定位 Chap.5  服務接觸 Chap.6  服務失誤與服務補救 Chap.7  服務策略 Chap.8  服務過

程管理 Chap.9  服務品質設計 Chap.10  服務品質的改善做法 Chap.11  顧客滿意管理 Chap.12  顧客關係開發與管理 Chap.13  服務管理職能   序   服務業乃是一種綜合性、多角化經營的事業,銷售的商品包括設備、環境、餐飲等,還有員工熱忱的服務、親切的笑容、衷心的關懷等等,除了提供顧客餐旅與休閒功能外,為了服務顧客,必須結合餐旅各項設施,相互搭配,始能吸引多元化的顧客前來消費,提昇服務品質及不斷創造顧客附加價值,所以持續強化旅客在軟、硬體設施的方便性,有效率的訓練員工及激勵員工,使員工與旅客之間維持良好的互動關係,提供令顧客有較高的滿意消費經驗,以

增進顧客再度光臨。   多位學者指出,要提昇服務品質,需以「顧客滿意」為基礎,並認為「顧客是服務品質的唯一評價者」,以顧客的觀點來提供顧客滿意的服務,即所謂的服務品質。就一般消費者而言,追求高品質的服務,已是最重要的消費需求趨勢。在當今顧客意識高漲的時代,對於以強調「與顧客互動」的飯店業而言,管理者紛紛採取所謂的顧客導向,以提供使顧客滿意的服務品質為目的。餐旅業所提供的商品包括有形的實體與無形的服務,亦即由服務人員提供有形的產品及傳遞無形商品的附加價值,以提高服務品質來滿足顧客的需求,尤其是第一線員工與顧客的接觸更是直接與頻繁,所以在服務傳遞的過程的任一時點,都有可能因為員工與顧客在服務品質

的期望與實際服務表現上,由於在其重視度與滿意度上認知的不一致,而產生了服務品質的缺口,造成顧客對服務品質的不滿意,以致流失顧客。   餐旅業因顧客的需求而存在,若無法提供滿意的產品或服務,餐旅業不僅將承受流失顧客所產生的成本,還會增加開發新顧客的額外費用。研究指出,顧客的背離率的降低,有助於增加企業利潤。企業面對顧客流失,必須尋求新顧客以取代舊顧客的位置,這意味著成本將有所提高,因為要獲取新顧客所付出的代價是昂貴的,如:廣告、促銷等活動會使成本提高,餐旅業也需要一段時間才能從新顧客身上收回之前所投資的成本。當顧客對餐旅業的服務感到愉快,並維持長期的交易時,這些顧客會比其他較為短期的顧客更願意

購買其他額外的服務,同時會以口頭交流方式傳播該企業的優點。餐旅服務業除了應加強硬體設施的維護與更新外,若能將無形的服務做為商品的核心,相對地可以提高產業競爭力,亦可提高商品附加價值,來滿足消費者的需求及增加顧客的忠誠度。   顧客在服務品質中最在意的是企業所提供的服務表現,例如:貼心、關心等,因此,越貼近顧客內心的感受越能符合顧客所想要的服務品質,如此一來滿意度相對提高。當顧客滿意度高時,顧客就會願意再來光顧,甚至跟別人提及此企業的優點,並會大力推薦於此消費。   服務品質對顧客忠誠度呈現正向顯著相關,進而推論,當飯店提高本身的服務品質,將會使顧客的忠誠度有提升,再進一步推論,當飯店所塑造

的形象一直都是維持著良好的服務品質就會直接影響顧客的忠誠度的表現。   本書一共分為十三章,第一章,說明服務業的概念;第二章,說明服務的本質;第三章,說明服務品質管理;第四章,說明服務定位;第五章,說明服務接觸;第六章,說明服務失誤與服務補救;第七章,說明服務策略;第八章,說明服務過程管理;第九章,說明服務品質設計;第十章,說明服務品質的改善做法;第十一章,說明顧客滿意管理;第十二章,說明顧客關係開發;第十三章,說明服務管理職能。內容涵蓋服務的核心價值、服務品質之應用、顧客滿意度管理等相關理論,並配合實務案例說明。細心研讀本書,可使服務工作者,達到知行合一之目的,同時藉由技能的提升,足可將服

務品質的精髓舉一反三,運籌於帷幄之中,一舉數得。   編撰期間,作者融合實務經驗並廣泛蒐集相關學術論文及文獻,期與讀者共同分享,惟疏漏之處,在所難免,尚祈各界賢達先進不吝賜教,盼更充實本書內涵。   吳勉勤  謹識 2014年5月

大學服務學習夥伴關係之研究-從學校相關人員、社區機構及學生角度探討

為了解決資歷架構第二級課程的問題,作者李燕美 這樣論述:

大學服務學習夥伴關係之研究-從學校相關人員、社區機構及學生角度探討摘 要本研究旨在探究持續與深耕發展大學服務學習之夥伴關係,採用質性研究深度訪談以學校相關人員、社區機構及學生三個面向進行。本研究結果主要有幾大發現,茲分述如下:一、大學服務學習夥伴關係受到不同類型課程,不同社區機構輔導或配合方式,以及大學生對服務/機構之了解與認同而有不同實施情形。二、夥伴關係對學生學習成效有正面影響,尤其若給予適當培訓,學生在困難處理及接受挑戰等方面都有不同程度之改變。三、持續發展夥伴關係仍有其困難與挑戰。從大學角度來看,有社區機構缺乏正確認知、無法認真督導,未提供學生學習機會,把大學生當成免費人力等問題。從

社區機構角度來看,則有學生服務心態和動機不正確,不清楚目標與意義,無法勝任服務,或因大學未根據學生特質安排服務等問題。四、影響夥伴關係持續與深耕發展的關鍵因素則包含了大學與社區兩大面向。大學認為服務學習須符合大學及老師之預期目標與成效,有特色和價值,才能培養學生自願奉獻精神,並有助於學生學習成效與發展。除此之外,學生服務學習態度與品質穩定,方可滿足社區機構需求。社區機構則認為學生需主動溝通,確定清楚服務目標以及各自權利與義務,服務動機、意願與態度正確,社區機構才能提供適合的服務、訓練和督導。另外,落實學生服務評量更能增進持續發展良好的夥伴關係。最後,本研究針對學校、教育部青年發展署、高等教育司

及技職教育等相關教育主管單位,以及後續研究等五方面,提出具體建議。