財訊快報即時新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

用創意搶進10億商機：不景氣的時代，你的創意就是最好的賺錢工具

為了解決財訊快報即時新聞的問題，作者IanWallis 這樣論述：

本書特色 　　「創意」就是你的超能力！ 　　50種影響全球的驚奇發明，創造未來50年的便利生活。 　　還在土法煉鋼尋找賺錢的妙方嗎？ 　　其實你已經把最強武器握在手中了！   　　50個超越時代的暢銷發明，只要完美模仿這些創意，就是突破僵局的契機！ 　　民生用品．電器用品．科學發明．驚奇發明 　　在不景氣的時代，用創造力獲取最大利潤的50個絕佳案例。   　　用「想像力」打敗不可能，用「創造力」開啟無限商機！ 　　全球經濟都在衰退，如何在慘澹之中殺出重圍？ 　　只有創意才能夠創造市場奇蹟！   　　＊你的生活便利都是這樣來的！ 　　避孕藥、隱形眼鏡、塑膠袋、便利貼、拋棄式尿布   　　

＊你每天都要使用的電器用品！ 　　微波爐、煙霧警報器、按鍵式電話、傳真機   　　＊改變世界生活的科學技術！ 　　電子郵件、光鮮、個人電腦、自動提款機   　　＊造福人類的驚奇發明！ 　　點擊付費廣告、國際隔日送達快遞時間、機會平等政策、廉價航空   　　創造力是你最低的成本，最高的收益！ 　　創意就是你最強的賺錢武器！ 　　50種經典發明，50個創新思維 　　這些你從未想過的商業發明， 　　不僅創造便利生活，更開啟千萬商機！ 　　本書為2013年7月《創意始終來自於完美的抄襲：50個可以被模仿的賺錢思維》全新改版。

Google總部大揭密：Google如何思考?如何運作? 如何形塑你我的生活?

為了解決財訊快報即時新聞的問題，作者StevenLevy 這樣論述：

AMAZON書店2011年「商業與投資類」好書第1名 　　第1本獲准進出Google總部長達兩年時間、參與多次內部會議　　訪問數百位離職與現任員工而寫就的Google內幕！ 　　．Gmail、Android、Google雲端服務等超展開創新開發過程　　．解開Google兩大黑箱之謎──搜尋引擎演進及廣告盈利模式　　．Google在中國的道德難題與內部對中國政策的歧異　　．Google將如何保持競爭優勢與創新優勢？ 　　AMAZON．《紐約時報》暢銷書．科技網站T客邦專文介紹 　　∣如果有一天，Google的搜尋引擎突然故障　　∣GMAIL信件全數消失　　∣Google Maps、Googl

e Docs、Google行事曆等所有雲端服務全面停擺　　∣我們該怎麼辦？！ 　　歷史上像Google如此成功，且廣受推崇的企業可沒幾家。它改變了網路的使用方式，也成了我們生活不可或缺的一部分。這到底是怎麼辦到的？ 　　《連線》雜誌資深主筆史蒂芬．李維史無前例同時取得LSE三巨頭──佩奇（Larry Page）、布林（Sergey Brin）與施密特（Eric Schmidt）──之首肯，長達兩年多次進出Google總部，引領讀者一窺Google全貌。 　　Google創辦人佩奇和布林，早在史丹佛大學就讀時便掀起網路搜尋引擎革命。在改造搜尋引擎後，他們又推出另一傑出創新──徹底推翻傳統模式的網

路廣告。這讓Google賺進數十億美元。有了這個源源不絕的資金供應，Google才能大展身手，推動更多計畫，例如不斷精進的搜尋引擎、大容量電郵信箱Gmail、開放原始碼的Android系統、YouTube，以及Google Maps、Google Docs等雲端運算服務。 　　本書深入理解Google不同於多數大型企業的內在文化，發現Google之所以成功，主要來自該公司以工程師至上的「唯宅獨尊」思想。他們毫無歉意的菁英主義聘用策略，且不吝付出涵蓋食衣住行的優渥報酬，讓Google成為全世界最優秀電腦技客的群聚之地。同時Google亦嚴謹遵循某些網路價值，立志「不做邪惡的事」：講求速度、保持公

開、熱衷實驗、不怕冒險。 　　然而，Google這種「唯宅獨尊」、自由奔放的價值觀，反而讓他們在中國栽了個大筋斗。本書翔實記述Google進軍中國始末，揭示布林及同儕在中國策略上的不同主張。而在社交網站的進程上，目前也正以Google+ 奮力追趕Facebook──這在Google企業史上可是絕無僅有的頭一遭。如今有不少員工已經決定離開Google，轉向一些規模較小、但身段更靈巧的新興企業…… 　　過去發誓絕對不做邪惡大企業而名揚四海的Google，未來能否保持競爭優勢？　　它現在是否正逐漸喪失創新優勢？ 　　從來沒有任何一本書能像《Google總部大揭密》，能如此徹底揭露Google的過去、

現在與未來。 作者簡介 史蒂芬．李維STEVEN LEVY 　　長期關注Google已超過十年。李維曾是《新聞週刊》（Newsweek）資深編輯兼科技新聞主筆。現任《連線》（Wired）數位雜誌資深主筆。曾寫過和Apple有關的兩本著作──《Insanely Great》與《為什麼是 iPod？》（The Perfect Thing），以及經典之作《駭客：電腦革命的英雄》（Hackers）。現與妻兒住在紐約。 　　Website * www.StevenLevy.com 譯者簡介 陳重亨 　　淡江大學國貿系畢業，曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯，譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜等出版公

司。譯有《金錢實驗室的人性考驗》、《原物料投資一本通》、《我們相信聯準會》、《彼得林區征服股海》、《彼得林區選股戰略》、《投資心理學》等書（以上皆由財信出版）。

臉書時代的文化秩序與感知體系

為了解決財訊快報即時新聞的問題，作者黎煥延 這樣論述：

人類文化生產的形式，歷經了農業、工業、商業與資訊產業等不同時期的發展後，呈現出不同的生產方式，也創造出了獨特的文化風格。目前文化產業已經成為最主要的生產與消費形式，也是社會意義的生產機制，以及文化創新的動力來源。其中「社群網絡」不僅是日常文化認識與生產消費的空間，也是人們自身與外在世界連結的重要媒介。人們藉由各種科技裝置將現實中的事物，一一反射連結到網絡平台的虛擬空間裡。但是這個虛擬再現的相似性表象世界，卻比真實世界更為逼真且親近。而且人們的數位身份，現在也更具有市場價值了。臉書的社群網絡，藉由個人關係的生態連結與蒐集統計，建構了真實的秩序基礎，成為當代文化認識、生產與創新的重要秩序平台。人

們熟悉的社群網絡，也成為快速進入其中，去認識外在事物的重要感知媒介。從文化消費與點閱流量的大數據來看，臉書的文化實踐，已成功掌握了人們的行動、需求和慾望。2017年時這個世界第一的國度，就已突破二十億人口的規模。換言之，全球超過四分之一的人都是它的信徒。這是史上前所未見的社群集合形式，臉書也成為全球的文化生產、視覺展示與資訊傳播的重要感知體系。它化身為展示世界的即時縮影和平版櫥窗，人們則藉此平台表現自身也窺視別人。臉書平台這種當代技術封閉的文化感知體系，藉由知覺技術的訊息回饋機制來刺激、連結行為反應。臉書的平台實踐和群聚效應的數字優勢，也使它逐漸成為人們認識事物的起源和文化秩序的參照標準。臉書

創新了當代的文化生產形式，使得個人資訊成為資本的積累形式，也帶動了隱私資訊的市場競爭。人們將現實中的事物關係與日常生活，藉由相似與對稱的鏡像反射形式，一一複製在虛擬世界的表象對照之中。人們在這網絡空間敲擊、耕耘與展示數位分身的形象，它也將人們的文化生產，經由平台技術轉型為無償、娛樂的勞動形式。臉書平台的媒介不只延伸人們的感官神經，更藉由文化的集體生產成為真實世界的代言人。它創造了一個新世界，如同上帝創造天地萬物一般，臉書也重新賦予了事物新的生命、形象與秩序關係。因為它已經逆反了現實與虛擬的順序與地位，人們開始從這個感知體系出發，去認識外在的世界。在這個數位永恆的聖殿中，是先生產表象後有實物，先

有虛擬才產製出現實中的事物來。臉書感知體系的知覺技術在嵌入社會體制以後，也成功地銜接、衝擊了文化的生產與秩序。人們經由感官認識後的喜惡判斷，便經由它感知體系的視覺可見性原則，和數字語言的秩序標準被呈現出來。因為它的感知體系已經事先賦予人們，溝通技術等操作的共同語言和再現的表達模式，它也決定了事物參與和排除的秩序標準。只有通過臉書平台秩序的分類、檢查和資格認可的事物，才能以合法的身份，來參與公共表現和事物美感的分享。因此臉書就擁有了決定事物存在和資訊展示的權力，並延伸到現實世界中。反之，事物就會消失在這全球視窗裡，無法被人們看見。當代社群網絡的文化生產形式，此時已轉型為表象的資訊展示與視覺感知的

模式。而臉書平台，正是位於當代文化感知體系的秩序中心。因此發生在臉書平台的事情，也都是全球的大事件。它的實踐與文化秩序的衝突，也經常出現在日常生活中。這些文化秩序的爭議事件，包括了隱私權、蒐集身體生物數據、秘密的心理實驗、監視、散播暴力與歧視、假新聞事件和將個人資訊轉售第三方等問題。尤其在2018年爆發了「劍橋分析」個資大規模的洩漏事件，更在全球造成了文化秩序的嚴重衝突。臉書時代文化生產的創新與異化問題，直接關聯於個人資訊的所有權歸屬，和人們無償勞動的變異現象，最後個資在市場交換中成為企業獲利的資本來源。個資也成為敵對國家進行間諜蒐集、影響國家安全的攻擊武器。歷史上從未出現過像「臉書國」這樣，

擁有如此龐大人口、經濟生產、輿論發聲與政治實力等不同的權力實踐形式。執行長也現身在國際政治場合中，與高峰領袖並肩而坐。臉書也能影響國家的民意與政策運作，甚至推翻一個政權。但是它所匯聚的龐大數據資料庫，也使得人們的隱私權和監視等問題，成為未來的隱憂。究竟誰可以擁有和管理這些真實的個資？其價值與交易可以獲得隱私保障嗎？而臉書國王的道德和政治利益，又該由誰來規範以免落入極權或野心者的手中？前述這些問題，本研究嘗試藉由各時期文化生產形式與科技媒介的回溯，進行比較與分析。期望最終能揭示出當代文化實踐，經由臉書感知體系的知覺技術中介後，文化生產與文化秩序等衝突的問題，以彰顯本研究的獨特性與價值。