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Anti-Trust

為了解決誠 品 南西 無印 良品的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：

Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard

Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.

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在台日系化妝品的文化力

為了解決誠 品 南西 無印 良品的問題，作者陳俐仰 這樣論述：

　　本論文的研究目的，探討台灣在政府、企業、民間三方，透過MIT、GMP制度等，如何將台灣化妝品產業朝向出口產業發展並提升在國際間的形象。台灣政府自2010年開始推動台灣製MIT微笑產品驗證制度，主要提升、塑造我國在對外貿易時，台灣製產品在國際間的優良形象。另一方面，傳統製造產業陸續地與文化創意結合，利用文化來增加製品的附加價值，也形成新穎的文化創意產業。而化妝品產業，導入自願性審查的GMP優良製造規範驗證，此也列為2008國家重點發展計畫的其中一項，主要同樣是為了提升國內化妝品產業在國際間的競爭力，並使台灣產製化妝保養品能獲得優良國際形象。　　而在台灣，日系化妝品一直以來都深受國人喜愛，且

忠誠度遠高於國內品牌。本論文，也實際調查在台灣通路市場上，日系化妝品的佔有率，並使用施振榮先生所提出的微笑曲線理論，來分析在台灣日系化妝品具有高市佔率的原因。主要是日本將之重心著重於能產生高附加價值的「商品企劃（設計）、研究開發」、「行銷（品牌）、服務」。日本將自己的國家、企業等的文化灌輸到製造的成品裡，讓日系商品具有文化。因此，消費者能從物質上獲得更深層的心靈滿足，這就是文化力，能直接影響到人心，是一股擁有強大的影響力。　　本論文，以日本資生堂及台灣資生堂為研究事例，利用行銷4P等來分析及比較相異處。並舉出日本資生堂、台灣資生堂著重的企業文化，運用其文化力來強化事業版圖。此外，在研究發現列舉

出幾點日本化妝品產業的強項，以及分析台灣化妝品業界的動向，作為促進我國化妝品產業的發展及參考。

A Button a Day: All Buttons Great and Small

為了解決誠 品 南西 無印 良品的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：

Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.