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國立中山大學 企業管理學系研究所 吳基逞所指導 曾懷嫻的 社群與行動支付使用行為之研究-以 Line Pay 與街口支付為例 (2020),提出街口聯名卡關鍵因素是什麼,來自於行動支付、社群、網路外部性、品牌態度、品牌熟悉度、LINE Pay、街口支付。

而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 朱斌妤所指導 陳順穆的 地方政府推行公共費用電子化支付的策略 (2019),提出因為有 電子化支付、公共費用代收、政策擴散、策略聯盟、品牌忠誠度的重點而找出了 街口聯名卡的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了街口聯名卡,大家也想知道這些:

遇見文學美麗島:25座臺灣文學博物館輕旅行

為了解決街口聯名卡的問題,作者臺灣文學博物館採訪小組 這樣論述:

尋找臺灣文學的感動,讓文學館成為你的下一站。 臺灣文青、人文旅行必備指南!   無論是根深土地的宿命,或是歷史流轉的契機,臺灣的作家們在各自的時代裡留下了文學的追尋或見證。然而,臺灣文學其實就在你我的生活裡,或許在下個轉角、一個錯身經過的那些地方,就曾是哪位作家靈感或愁緒的收藏。而一座座文學博物館,正是作家、作品、時間與空間磚瓦落成的文本,永遠等待著下一位讀者的探索與對話……   本書精選25座臺灣文學博物館進行深度採訪與介紹,包括作家故居、作家紀念館、文學資料館、圖書館等文學館家族,以館舍為中心,連結作家與作品,鉤勒出在地的文學與歷史面貌,並收錄7條在地走讀路線,帶領讀者一訪作家

原鄉、創作現場與文學地景。   在輕旅行中遇見文學美麗島,或走或讀,讓我們一起尋找關於島嶼的感動與記憶,以及臺灣文學過去、現在與未來的某些意義。 本書特色   ◎以散文報導,揉合作家生命與相關文本,深度介紹25座臺灣文學博物館。   ◎收錄7條走讀路線,探索規劃文學旅行的各種想像。   ◎收錄精美館舍分布圖與館舍基本資料,查詢便利。   ◎搭配「台灣文學地景閱讀與創作」APP(IOS版、Android版皆有),館舍簡介、文學地景隨走隨讀絕不遺漏,一起加入文學地景書寫的行列! 【專文推薦】   鄭邦鎮(國立臺灣文學館前館長)   陳萬益(國立清華大學臺文所退休教授)   蘇碩斌(國立臺

灣大學臺文所副教授) 【好讀讚聲】   林瑞明(臺文館創館館長、成大名譽教授)   邱若山(靜宜大學日本語文學系副教授)   楊 翠(國立東華大學華文所副教授)   王浩一(作家)   鄭順聰(作家)

街口聯名卡進入發燒排行的影片

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社群與行動支付使用行為之研究-以 Line Pay 與街口支付為例

為了解決街口聯名卡的問題,作者曾懷嫻 這樣論述:

近年來行動支付的使用大量成長,而國內行動支付的相關論文較著重在探討行動支付的使用者行為,較少去探討社群功能與行動支付結合是否會影響消費者使用APP。因此本篇研究鎖定台灣目前具有支付業務同時又有發展社群功能的APP,以LINE Pay、街口支付作為探討,並比對社群在行動支付裡的關聯及差異性,同時針對構面的品牌態度、網路外部性、品牌熟悉度來加以探討,了解消費者在兩個支付品牌的使用因素。整體而言,LINE Pay相比街口支付在社群滿意度具有較高的分數,因此LINE Pay可被視為較被滿意的行動支付,本研究先定義社群滿意度為「能在社群聊天又能使用轉帳」的滿意度,這是行動支付結合社群的主要功能,而且滿

意度通常與採用行為相關。研究再進一步針對可能會影響到社群滿意度的變數作探討,發現社群滿意度與社群功能在2個支付軟體都是具有顯著性的,從結果來看社群功能與社群滿意度有顯著的關聯,而品牌態度對社群滿意度是有顯著的關聯,網路外部性對於社群滿意度則無顯著關聯,品牌熟悉度也沒有顯著關聯。因此在LINE Pay與街口支付的各自研究架構圖中,假設1與假設3成立,而假設2與假設4不成立。總結來說,社群軟體的發展策略將會影響到其使用率的普及,進而影響到行動支付的使用,因此企業若要發展社群軟體可優先由社群功能及品牌態度的提升,進而吸引消費者。

地方政府推行公共費用電子化支付的策略

為了解決街口聯名卡的問題,作者陳順穆 這樣論述:

資通訊科技的蓬勃發展,引發電子化支付的國際潮流,從民生的剛性需求發展出這種便利性高,且不受地域限制的新興支付方式。在臺灣,政府也將電子化支付比率的提升視為重要發展的政策。在過去的相關研究當中,電子化支付側重於商業研究,舉凡對於新興科技的系統、平台、應用程式的科技接受程度。然而,本研究著重於地方政府將公共費用導入電子化支付,提供民眾更為多元的繳費管道,對於地方政府、電子化支付業者、銀行業者與民眾等各方利害關係人的策略。本研究以質性訪談的方式,整理出地方政府與業者電子化支付代繳公共費用的實質誘因、實務困難與策略。研究發現業者代收公共費用的手續費用只能視為預期的利益,但實質上,並不被業者視為主要的

營利來源;地方政府會受到國家政策的規範、其他縣市發展智慧城市的壓力與民眾給予的壓力所影響,進而採用電子化支付代收公共費用的政策;電子化支付業者提供誘因,吸引民眾使用特定電子化支付工具,讓民眾產生對特定支付工具品牌的功能產生黏著,進而產生品牌忠誠度;電子化支付業者與銀行業者因為市場競爭的關係,紛紛與同業、異業結盟,創造最大的利益。本研究建議未來地方政府電子化支付代繳公共費用的政策,能朝向平台式、全國式的方向發展,透過繳費流程改造與統一格式與系統化對帳,降低行政繁冗,並且加強地方政府的角色,多與業者共同推出誘因,吸引更多民眾的使用,讓雙方的效益能夠互利共生,也使得電子化支付代繳公共費用的政策能夠持

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