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病是教養出來的【第四集】：你有所不知的創傷與學習困難

為了解決華德幼兒園的問題，作者許姿妙 這樣論述：

　　焦慮而敏感的孩子，是以一種心魂疼痛的方式在體驗這個世界。 　　請以理解代替責備，為孩子的入世鋪路。 　　孩子身邊不需要完美的大人，但是需要願意越來越好的大人； 　　只要大人進步一點點，孩子就會前進一大步。 　　如此高CP值的好事，大人一定要知道。 　　早年，我們可以看到很多孩子全心投入在自由遊戲當中，充分發揮想像力，玩到小臉頰紅潤，這叫做「健康的自由遊戲」。但是最近幾年，已經很少看到孩子們在自由遊戲當中玩得盡興，因為他們很多都卡在自己的創傷裡…… 　　——摘自本書Chapter5 　　現在的孩子怎麼了？就連幼兒園、國小低年級的孩子都出現如此難解的脫序行為？ 　　孩子

一代不如一代是真的嗎？ 　　令人瞠目結舌的教育現場百態，反映出孩子的體質孱弱、內在焦慮、入世困難。 　　父母師長可以怎麼做呢？ 　　教育即療癒 　　施泰納博士創建華德福教育，從來都不是為了創辦菁英學校，他想做的是為所有的兒童和青少年導入一種新的教育藝術，讓孩子可以真正發展為「人」，得到整體而全面性的開展，並且協助孩子找到自己的天命，進而實踐天命。這種教育方式也為正在生命困境和障礙之中掙扎的孩子，提供一條療癒途徑。 　　施泰納博士指出，只要孩子的學習方式處於最佳醒覺狀態，那麼所有的學習和適應行為都變得可能。現今的大腦科學也證實了施泰納博士所言一點不假，運用大腦右半球的感官覺知天賦，可源源不絕

的長期供應學習能量，而不只是短期學習。  

華德幼兒園進入發燒排行的影片

幼兒父母選擇準公共幼兒園的關鍵因素分析

為了解決華德幼兒園的問題，作者林明儀 這樣論述：

少子化，是近年來許多經濟發達國家面臨的問題，我國政府也針對此發布了許多措施，期待能提高生育率。少子化代表未來勞動人口會減少，對社會結構、經濟發展等產生嚴重影響，以教育產業來說，將面對更多挑戰與競爭。身為經營者，如何在這競爭激烈的幼教產業中，不受少子化影響，走出自己的教育特色與價值，讓幼教企業能永續經營。 經由文獻探討及結合實務經驗，產出研究層級架構圖，最後透過問卷調查結果顯示，幼兒父母選擇準公共幼兒園的關鍵因素優先順序是親師溝通、課程設計、師資安排，最後是經營理念，其次在十三項準則中前三名重要的是Line群組、電子聯絡簿及老師設計課程。 論文中也針對男女性家長問卷做細膩分析，結果

呈現確實男性、女性家長在選擇準公共幼兒園時，心中考量之重要因素是有所不同的，在經營理念層級中男性家長在意的是上學快樂，而女性家長則是重視環境安全；在師資安排層級中，男性家長重視的是教師的持續成長，而女性家長則是重視師資穩定。其研究結果及建言惠允準公共業者參考。關鍵詞：少子化、準公共幼兒園、層級分析法

地圖力：掌握權力和財富的祕密

為了解決華德幼兒園的問題，作者金伊財김이재 這樣論述：

全世界菁英都在學習地圖力！ 英國、美國，靠著地圖探索世界、建立霸權； 星巴克善用地圖開發門市，成功搶占市場； Netflix設計麻煩地圖，創新產品需求。 運用空間知識、決策及預測分析事物， 就能改變企業命運，扭轉人生賽局！ 不管是從紙本地圖到Google Map 你無法想像自己有多依賴地圖 從讀懂地圖到培養地圖力，進而掌握世界政治、經濟、技術潮流的變化，有利於搶占錢潮的路口，預見世界未來的模樣。 何謂地圖力？ 1. 解讀地圖，即使在陌生之地也能設定方向與動線的能力。 2. 憑地理想像力掌握成功機會，用空間決策改變命運的能力。 3. 運用空間策略來解決問題，從多重尺度展望世界、地區、

國家、城市的能力。 地圖力即為地理想像力。 地理想像力在連結個人的私地理與公地理，或做出空間決策時，實為非常有用的工具。運用地理想像力，在各種尺度將特定主題地圖化，就能一眼看出自己與地區、國家、世界是如何連結的。不僅如此，即便是相同的問題，「發揮地理想像力的方式」不同，對於現實的解釋也截然不同。 地理想像力能夠幫助我們將自然環境和人文元素作整合思考，進而意識到世界上所有問題都是相互關聯的。 成功的機會就隱藏在咖啡館、街道、圖書館、藍天、移動的公車、我們呼吸生活的一切空間裡。 本書精彩案例 • 英國人在地圖上尋找所有解決方案？ • 「金錢的先知」羅斯柴爾德家族歷經八代延續財富的祕訣

• 精品品牌的成功源於旅行、地圖、交通革新 • 韓國星巴克改變商圈分析框架，展店大獲成功 • 韓國外送平台APP「外送民族」的現場資訊力 • 矽谷投資者恪遵「兩小時法則」 • 孫正義運用世界地圖完成未來商業版圖 • 你住在哪裡決定你的年薪 • Netflix憑著麻煩地圖創新產品需求 • 巴菲特、賈伯斯和傑克．威爾許都曾當過送報員   力量推薦 宋捷仁｜USPACE 執行長 敏迪｜國際新聞Podcaster 路怡珍｜中英雙語節目主持人 鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人

教育期望與選擇權之研究 －以桃園某學區幼兒園為例

為了解決華德幼兒園的問題，作者張彤嘉 這樣論述：

本研究旨在探究家長在學前教育階段為子女進行教育選擇的歷程研究，以桃園某學區幼兒園為例，訪談學區內選擇公立附設幼兒園家長三名、選擇私立幼兒園家長兩名，以及重新為子女選擇幼兒園的家長兩名，並訪談學區內公立國小附設幼兒園校長及教師共三名，學區內私立幼兒園經營者一名，總計十一名。以消費者行為模式-EKB模式中決策程序為框架設計訪談大綱，透過半結構式訪談探究家長選擇幼兒園前的期望與選擇幼兒園時的考量因素，以及為子女教育選擇後家長對幼兒園的態度和後設省思。根據研究結果的分析，本研究提出九點結論，茲歸結如後：一、家長為子女選擇幼兒園動機為因家庭照顧需求和子女成長需求；二、家長受個人經驗影響對子女的

教育期待；三、家長資訊搜集來源主要受網際網絡社團分享和親友間的交流；四、家長選擇幼兒園時對於園所條件主要以教師態度最為重視；五、家長決定子女的幼兒園主要受現實因素影響；六、家長選擇公立國小附設幼兒園主因為接送便利、資源共享、環境寬敞；七、國小經營卓越，連帶影響家長對新創立附設幼兒園的期待；八、收費條件已不再是家長選擇幼兒園的優先考量因素；九、家長後設省思中重要的考量點為親師互動、看見幼兒學習與成長。 基於前述結論，研究者對家長、幼兒園經營者、以及後續相關研究提出10項建議。