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小琉球民宿經營策略之研究

為了解決自然圈農場房型的問題，作者許毓雅 這樣論述：

屏東縣小琉球在大鵬灣國家風景區的努力推廣下，近幾年民宿業蓬勃發展，經營競爭更趨激烈。找出對自己民宿有利的經營策略，是業者最重要的課題。本研究深入訪談個案以搜集資料，並進行分析。研究結果發現如下：（一） 近10年的新民宿，都是獨立投資，資本額都超過八百萬元。（二） 不論淡旺季，住房率在假日都超過九成，平日的住房率則四成不滿。（三） 民宿都是自行經營，僅在人手不足時雇用員工協助。（四） 主要客源為中北部的中年上班族及其家族朋友。入宿的設施與價格、套裝行程的內容、地理位置與交通，為入宿者選擇的主要考慮因素。（五） 業者的主要行銷方式為網路及舊客戶的口碑。（六） 不論顧客人數多寡，保持一

定的服務水準與品質是經營者秉持的原則。（七） 目前多數的民宿業未能合法的原因，都是地目不符及土地多人共有，分割麻煩、手續繁瑣。