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自助洗衣店成本的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦佐光紀子寫的 80%的家事都不用做:自然生活家的家事減法術!選對工具、用對方法,就能輕鬆打造舒適居家,省時省力又省心! 和陳玉華,國際語言中心委員會的 進擊的日單,一定用得到的20,000字:用聽的就能學會所有「人、事、物、場合」日語單字【MP3語音光碟】都 可以從中找到所需的評價。

另外網站我想開個自助洗衣店請問前期投入需要多少也說明:1樓:百度網友. 自助洗衣店成本4萬左右。 開自助乾洗店裝置的好壞很重要,四五臺全自動洗衣機、兩臺烘乾機,兩萬元足夠了;根據規模大小,營業面積 ...

這兩本書分別來自台灣廣廈 和國際學村所出版 。

遠東科技大學 創新商品設計與創業管理系碩士班 李明興所指導 陳碧瑩的 LINE的服務創新對使用者忠誠度影響之研究-使用者滿意度之中介變項與品牌形象之干擾變項 (2021),提出自助洗衣店成本關鍵因素是什麼,來自於服務創新、使用者滿意度、使用者忠誠度、品牌形象。

而第二篇論文東吳大學 法律學系 程明修所指導 陳仲妮的 胚胎保護與基本權衝突-兼論國家對胚胎之保護義務及其司法審查 (2016),提出因為有 胚胎幹細胞、體細胞核轉植、人性尊嚴絕對性、預防原則、保護義務、研究自由、基本權之預先效力、立法形成自由、禁止(保護)不足的重點而找出了 自助洗衣店成本的解答。

最後網站自助洗衣店成本利潤則補充:自助洗衣店成本 利潤 Quy định ưu đãi đầu tư tỉnh nam định. Where to claim lotto winnings in south africa. 宋慧喬投資. شهادات الاستثمار ضمانة للاسرة ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了自助洗衣店成本,大家也想知道這些:

80%的家事都不用做:自然生活家的家事減法術!選對工具、用對方法,就能輕鬆打造舒適居家,省時省力又省心!

為了解決自助洗衣店成本的問題,作者佐光紀子 這樣論述:

★收納人氣部落客「二寶媽療癒系之變態收納」、「日式簡單生活」誠心推薦★ 日本自然生活家、《家事清潔》暢銷作者佐光紀子最新力作! 這位曾以「小蘇打清潔法」風靡全球的家事達人從家庭主婦角度出發, 把自己親身力行「擺脫家事」的心法與歷程分享出來, 帶你徹底改變對於「做家事」的想法與做法, 從此揮別「永無止境的家事包袱」,重拾愉快輕盈的「家事斷捨離」人生!   你也是每天千頭萬緒、馬不停蹄的主婦嗎?   趕著買菜煮飯之外,還要洗衣、打掃、收拾「永遠也收不完」的房間……   日復一日,陷入無窮無盡家事迴圈的你,是否身心俱疲、無時無刻都「好~緊~‧繃」?   身為職業婦女,育有三個孩子的佐光紀子,

跟你一樣天天都有做不完的家事。   但堅信「生活要更輕鬆」的她,決定擺脫這項長久以來束縛女性的家事牢籠。   於是經過理性思考與感性分析,她研究出一套自然又快活的「家事減量法」,   並且發現:「想要重新開始,一切必須從心開始」——   現在,相較過往,不但只要處理20%的精準家務,就能打造100%的清爽居家生活,   更神奇的是,還能讓老公小孩也無痛加入持家行列!   想要知道她是怎麼做到的嗎?   不論你是全職媽媽還是職業婦女,翻開這本書,將是你邁向減壓新生活的開始。   現在,就讓「80%的家事都不用做」翻轉你的人生吧! 本書特色   特色1:主婦的實戰心法!以多年主婦的經驗,彙集

出「家務者」最全方位「省時省力省心」守則。   從媽媽視角才能並給予繁瑣家務事的解鎖心法!不論是一個人住,還是一家子一起住,只要是「真正在做家事的人,就會明白家事的痛點。」因為最懂你的心,所以給你一把「放飛自我」的鑰匙,以更輕盈的心看待家事,再以更有效率的方法完成它!   特色2:斷捨離一點也不難!活用「裝箱整理法」「放置清潔法」「聰明分工法」,家事才不會越做越多。   揭開用過都說相見恨晚的「家事減量法」!關於擾人的浴室瓶罐霉斑、又髒又臭的襪子、油膩的廚房家電,就用過碳酸鈉浸泡液一次搞定;關於爆炸般的家用品,就通通放入箱子後測試其必要性;關於叫不動的家人,就用「詢問意見」開頭來潛移默化、無

痛分工!   特色3:教你找到神幫手的智能家電!善用「三點評估法」,遠離「熱門卻越幫越忙」的豬隊友。   花大錢買了一台高階吸塵器,但它真的有減少你打掃的時間和力氣嗎?算一算清理集塵袋、購買耗品零件的成本,還划算嗎?不論你要買「洗碗機」「除濕機」還是「智能門鎖」,透過三項評估「是否能縮時?是否好保養?可不可以快速上手?」來挑對你的神隊友! 強力推薦   二寶媽/「二寶媽療癒系之變態收納」   「沒有人天生喜歡做家事,本書教妳如何將家事化繁為簡,想脫離家事地獄必看!」   大谷理莉/「日式簡單生活」   「看完了這本書,讓我有一種豁然開朗的感覺~各位好太太、好媽媽們,別再被傳統好女人的魔

咒給束縛住了,翻開這本書你會發現,我們其實不用做這麼多。」

自助洗衣店成本進入發燒排行的影片

《做生意,點計數?》

又出盡18年功力,同你分析各行各業做生意,點計數?

錄影日期2020年4月7日(星期二)

摘要:
(1) 飲食業, 成本分析大致是4321。 4成食物成本(連雜項),3成人工,兩成租金,1成利潤。
- 外賣店是 4,2,3,1
- 大型食肆是 4,3.5,1.5,1
- 肉/餐種多 4.5,2.5,2,1
- 菜/餐種少 2.5,2.5,3.5,1.5
- 主攻飲品是 2.5,2.5,3.5,1.5

(2) 零售業。成本分析大致是4231。 4成貨物成本,兩成人工(連雜項),3成租金,1成利潤。
- 自家品牌/自己生產是 1,2,5,1-2
- 來貨轉售是 6,3,1,~0
- 便利店是 6.4,2,1,0.6
- 大小超市是 8,1,1,~0

(3) 服務業。成本分析大致是1432。 1成入貨成本(連雜項),4成人工,3成租金,2成利潤。
- 自助洗衣店是 2,0,6,2
- 地產代理(美聯)是 3(回贈/廣告/經營成本),5,1.5,0.5
- 夾公仔(台主制)是 1,2,5,2
- 夾公仔(自營店)是 3,3,3,1

總結,零售業通常生意額最大,飲食排第二, 服務業就最細。 雖然服務業的租金佔營業額最大,但由於營業額細,服務業的承租能力最弱。零售業可承受每月每呎幾百元租值,飲食可承受每月每呎過百元,但服務業一般只能承受每月每呎幾十元以內租值。

現在肺炎疫情會影響所有數字 ,但困難時間總會過去,大家加油!

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內容全文:

依家全世界都叫減租,但其實租金佔生意額應係幾多呢?

2001年起,我買賣過千單生意,乜數都睇過晒。舖頭做生意,最大支出離不開都係租金,人工,同埋貨物成本。 如果將所有街鋪拉勻,一般來講,成本就係4321。

香港嘅舖大約有10萬間,大致三分一係飲食業,三分一零售業,三分一係服務業。租金分析係點? 要做幾多先夠冚?

第(1) 先講飲食業, 成本分析大致就係4,3,2,1。 4成食物成本,3成人工,兩成租金,1成利潤。

做飲食,租金佔營業額兩成,就大致會有錢賺。 即係話如果你租金係六萬蚊,營業額每月就要做30萬,每日做一萬蚊就夠啦。 當你間餐廳有40個位, 人均消費50蚊, 每日做五轉 (早餐/午餐/下午茶/晚餐/宵夜)就夠啦。

但你唔會咁做, 時間太長,人工太貴。 你會主力打爆個午餐,晚餐,各做兩轉, 下午茶當一轉, 咁就已經五轉,送埋外賣,多一兩轉就賺更多啦。

外賣店, 舖頭可以細間啲,但人流要旺啲。因為人手少啲,租金可以佔營業額三成至三成半。

大型食肆,酒樓,高級餐廳,人工貴,食材貴, 一闊三大,租金最好只佔營業額一成至一成半以下,先叫有賺錢。。 例如近年大家樂佔約12%,太興/翠華等則佔約14/15%左右。

賣肉多,例如漢堡包, 餐牌種類闊,自助餐,放題等,食材成本最貴,租金要少過兩成。

賣菜多,米線/拉麵等,餐牌簡單啲,得嗰十樣八樣揀,食材成本較平,租金可佔多至三成半。

專攻飲品, 珍珠奶茶,涼茶,咖啡等, 係人都知飲嘢最賺錢,慳返廚房師傅,租金佔營業額去到4成都得。

一般來說,飲食業,租金佔營業額四成最盡了。 仲要俾食材,人工, 同燈油火蠟開支, 老闆叫做緊緊賺到份人工。

(2) 零售業。成本分析大致就係4,2,3,1。 4成貨物成本,兩成人工,3成租金,1成就梗係利潤啦。

零售業租金佔營業額拉勻約3成啦,就大致有錢賺,但可以偏差好大。當然睇你係賣咪乜嘢啦。

最賺錢係自家品牌,自己生產,利錢一般係一比十。 即係一蚊成本賣十蚊,例如自制豆腐花, 自設廠房再零售賣衫賣褲,自家生產酒精洗手液等。賣呢啲嘅舖,租金佔營業額去到盡高達5成都得。 貨物成本一份,租金五份,人工兩份,減埋死貨壞貨半份,仲有一兩份係利潤。

但如果係攞貨返嚟再轉售,一般係賣十蚊賺六蚊 (折扣前)。 有時仲要大減價,買一送一,你就當大約貨物成本佔六成啦。 仲要減埋人工,死貨/退貨,雜項約3成,租金最多佔營業額一成至1成半。

例如OK 便利店,每賣10蚊貨, 拉勻賺約3.6蚊。仲未計人工,雜項,總部成本。超市仲差,售貨利潤減一半。十蚊生意,分分鐘一蚊都賺唔到。 咁點解仲做? 賺咗數期 cashflow 囉。 先收錢,後找數,銀行借貸又可以多條line,生意唔賺,賺 cashflow,買物業長揸自用就賺錢啦。好多舖王都係咁誔生。

(3) 服務業。成本分析大致就係1,4,3,2。 1成入貨成本,4成人工,3成租金,2成就梗係利潤啦。 始終老闆都算係專業人士,落手落腳,都要出糧。

一般嚟講,因為服務業無乜貨物成本, 洗件衫洗衣粉值幾錢? 剪個頭,洗頭水都唔值錢。補習社,教材可以重用/複印,因此佢哋按營業額嘅承租能力係最高,尤其是係無人嘅商店,係如自助洗衣店咁,租金佔營業額高達五六成都仲有錢賺。

但唔好以為佢哋好交得起租喎,因為服務業一般營業額都係較低,佔地方又要大,依靠人手/手勢,請人又難,又無得外賣,整體嚟講喺舖市嘅承租能力係最弱。 做舖嘅業主,通常首選係租俾零售業,次選係飲食業,冇人租啦先租俾服務業。車房,五金回收,老人院就係呢啲。 人哋零售業分分鐘能夠交得起每月每呎幾百蚊租金,飲食都可以過百,但好多服務業,只能夠交到每月每呎幾十蚊或以下嘅租值。髮廊,美容院,補習社,洗衣店, 僱傭公司都係服務業。 呢啲行業,最旺最貴嘅街道通常都睇唔到。

Except 地產代理同依家時興嘅夾公仔機。地產代理因為單價高, 發展商又唔想成個商場係代理行, 影響人流同形象,代理焗住要係街舖霸位霸地頭。好似美聯咁,人工/拆佣已似去咗營業額一半,仲要扣回贈佣金俾客,廣告,總部人工開支一大堆,租金只能佔營業額1成半左右,再多? 就無錢賺啦。

夾公仔機,都算提供娛樂服務 。你要分佢係行台主制定自營店喎。如果佢係用台主分租嘅模式,間舖租金當十萬,擺五十台機,每部收租8千,當租出一半,即係收台主租金每月廿萬就開始有錢賺啦。 即係夾公仔機行台主制的話, 租金佔營業額(即係分租嘅收入)一半都仲頂得順。

但如果係自營店嘅, 因為佢哋公仔被人客夾到都係成本,咁就三成去咗公仔成本, 三成去咗其他燈油火蠟人工廣告洗費,1成要賺錢,只係剩返三成係頂住條租啦。所以台主店就5成,自營店就3成。

總結,舖頭做生意離不開都係貨物成本,人工,租金,同最緊要賺錢。飲食業嘅比例就係4321,零售業就係4231,服務業就係1432。 記住零售業通常生意額最大,有本事就賣鐘錶珠寶,好景時,賣一粒石,分分鐘就夠交成年租金。飲食排第二, 食極有個譜,服務業就最細, 洗個頭你唔會日日洗,或者放低個頭俾洗。 由於同等呎數轉數最慢, 承租能力都係最弱。

當然以上各行各業,肺炎疫情會改變曬所有數字。 連生意都冇得做,有啲門口都唔俾開,仲邊有錢交租吖。

困難嘅日子總會過,大家撐住,加油!

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想知更多做生意知識,我新書《李根興的生意哲學》 將於2020年5月份出版。內容包括 (1) 我至愛的創業勵志故事,(2) 生意理論,(3) 商舖知識,(4) 創業隨筆。合共約360頁,定價HK$198。現接受預訂,可以whatsapp我 (+852) 90361143。 按收到order次序交書。新書有我親筆簽名及封面message (特別封面版 - 數量有限)。

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LINE的服務創新對使用者忠誠度影響之研究-使用者滿意度之中介變項與品牌形象之干擾變項

為了解決自助洗衣店成本的問題,作者陳碧瑩 這樣論述:

隨著科技的進步,人們通訊的方式已有大幅的改變,直到現在,為了因應新世代人們的需求,不同通訊軟體業者紛紛祭出不同的通訊軟體,希望人們可以藉由這些好的通訊軟體,打造更優質且便利的數位生活。 本研究將蒐集到的249份有效問卷,主要利用SPSS 26.0版統計套裝軟體為分析工具,進行問卷資料的彙整,其統計分析方式包含:描述性統計分析、因素分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析,以及階層迴歸分析。在本研究中,以LINE使用者為研究調查對象,探討服務創新對使用者忠誠度之影響,並以使用者滿意度為中介變項及品牌形象為干擾變項,以探討其中介與干擾效果。 本研究假設驗證結果如下:

1.服務創新對使用者滿意度有正向顯著影響(成立) 2.服務創新對使用者忠誠度有正向顯著影響(部份成立) 3.使用者滿意度對使用者忠誠度有正向顯著影響(成立) 4.使用者滿意度在服務創新對使用者忠誠度間具完全中介效果(成立) 5.品牌形象在服務創新對使用者滿意度的影響具顯著的干擾效果(成立) 6.品牌形象在使用者滿意度對使用者忠誠度的影響具顯著的干擾效果(不成立) 7.品牌形象在服務創新對使用者忠誠度的影響具顯著的干擾效果(成立)

進擊的日單,一定用得到的20,000字:用聽的就能學會所有「人、事、物、場合」日語單字【MP3語音光碟】

為了解決自助洗衣店成本的問題,作者陳玉華,國際語言中心委員會 這樣論述:

日語史上最強,不計成本製作、收錄最齊全的日語MP3光碟 由資深日籍教師逐一朗讀,原汁原味純正日語東京腔發音! 可搭配《進擊的日單,一定用得到的20,000字》一書使用 邊聽邊讀,雙管齊下,效果加倍!   13個領域、100個大地點、260個小地點,分類極詳細,適用最多場合   所有的「人、事、物、場合」一網打盡!!   12小時的日語聽力朗讀,助你行遍日本什麼都會說   旅遊、留遊學、交換學生、出差、工作以及JLPT日語檢定全適用 MP3光碟特色   日語史上收錄最多、用法最廣泛、分類最詳細的MP3光碟   所有遇到的人、事、物,看不見的想法、動作、形容詞,這裡通通都有!   從單

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「有哪些種類的…」(どのような?)、「如何形容…」(どのように?)等角度。分門別類之後,讓你用更科學的方式學日語單字,還能依場景馬上運用。   ※ 從單字變片語/句子的句型替換,各種場合都能多元運用   除了單字之外,同時也收錄了每個單元會有的活用關鍵字,以及「這些狀況怎麼說」、「一定要會的常用句」、「不可不學的問答句」的句型。以日語發音方式逐一朗讀,讓你學會從單字變句子的靈活運用。

胚胎保護與基本權衝突-兼論國家對胚胎之保護義務及其司法審查

為了解決自助洗衣店成本的問題,作者陳仲妮 這樣論述:

從上世紀後葉的人工生殖、胚胎植入前基因診斷,到本世紀方興未艾的胚胎幹細胞培養、無性生殖等醫學技術,一波波帶來令人不可思議的研究成果。然而,胚胎幹細胞研究不時會被認為係殺雞取卵,甚或有人認為是藉由殺人來救人,故研究所伴隨的爭議從未停歇-胚胎是不是人,或者什麼時候才受生命權之保護等。認為胚胎是人,當然就享有各種基本權利;反之,若主張胚胎是物,就可以在合於法律的範圍內任意處置。不過,除這兩種不易為大眾所接受的觀點外,其他關於胚胎地位的理論也幾乎無一完美。本文認為,不去論斷胚胎是否為人,也不以非基本權主體即為客體的二分概念,以胚胎有成為人的可能而給予某種程度的保護,也許可以降低爭議。同時,由此定位所

衍生之影響,亦不會造成現行法體系間的不一致。至於胚胎及胚胎幹細胞的研究所涉及的人性尊嚴爭議,同樣複雜而難解。即便一直為德國通說見解所主張的人性尊嚴之絕對性,在近年出現的幾件廣受矚目之案件後,也引起對人性尊嚴有無例外可權衡性之爭辯。本文認為,將人性尊嚴納入利益衡量,不必然使人性尊嚴之保障相對化。胚胎幹細胞的研究,也包括為未來病人的人性尊嚴和生命保護服務,因而不應將其簡化為「學術自由或胚胎尊嚴?」的問題。人工生殖後無法避免的剩餘胚胎,本文認為,可以基本權之「預先效力」予以保護。此種兼有保護和限制的見解對於體外產生的生命別具意義。就病患的生存權、健康權,和治療期待權而言,固然原則上都很難推論出有向國

家請求特定治療以恢復其健康的權利。不過,透過要件之嚴格化,本文認為原屬客觀法的保護義務,將可轉化為人民可透過請求國家維持其符合人性尊嚴最低生存條件的主觀公權利。由於對胚胎幹細胞之研究尚有許多的不了解,和對發生損害蓋然性的不確定,對於此類研究的管制措施,即有預防原則的適用。不過,當國家在採取預防措施時,通常意味實害尚未發生。因而,在進行這些具有干預性質的公權力行為時,都必須具備符合憲法的正當化事由始得為之。完全禁止胚胎幹細胞研究固然可以保護胚胎,也可全然排除研究可能產生的負面影響,但可能付出的代價就是,相關的醫療進展恐將停滯,病患的治療期待也將落空。由於「人類胚胎及胚胎幹細胞研究倫理政策指引」之

規範位階不足,除訴諸專業自律和職業道德外,並無法合憲地限制對胚胎幹細胞之研究自由,對胚胎的保護效果自也有限。鑑於法律保留原則,擬以在日本行之已久的行政指導替代法律而作為長期對胚胎幹細胞研究的軟性(限制)規範,恐非長久之計。