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加密風雲：那些不為人知的貪婪與謊言，和啟動新世界的推手與反派

為了解決秒合約是什麼的問題，作者LauraShin 這樣論述：

為什麼比起比特幣，你更應該關注以太幣？ 當去中心化的初衷不再，以太幣的未來究竟該何去何從？ ──《富比世》資深編輯，加密貨幣風暴第一線最權威紀錄──   ┌────────────────────────────────────────────────────┐ ＃以太幣 ＃tothemoon ＃經典以太幣 ＃以太坊白皮書 ＃ICO ＃The DAO ＃智能合約 ＃去中心化 ＃硬分叉＃ 軟分叉 ＃維塔利克‧布特林 ＃Poloniex ＃NFT ＃比特幣 ＃區塊鏈 ＃MyEtherWallet ＃分散式帳本 ＃1028201創世區塊 └────────────────────────────

────────────────────────┘ ▍去中心化的理想 在加密貨幣短暫的歷史中，比特幣和其他加密貨幣經歷了繁榮、蕭條和內戰，近期達到了超過2兆美元的市場估值。相較於傳統貨幣體系由政府機關負責管理，可能面臨程度不一的政治風險，加密貨幣的核心承諾是永久性的：由不受任何單一實體控制且尚未受到許多政府監管的去中心化網絡創造的巨額財富。 ▍以太坊創立緣起 在本書中，蘿拉‧辛帶領讀者了解以太坊這個新穎的加密貨幣網絡的建立過程，該網絡使用戶能夠推出自己的新硬幣，從而創造了新的加密熱潮。她向讀者介紹了Web3神童布特林等傳奇人物，包括以太坊短暫的執行長霍斯金森和前高盛副總裁喬‧魯賓，他成為加密

領域最著名的億萬富翁之一。當這些超凡人物為他們在看似無限的新商機中拼搏時，火花四濺。 ▍解密加密熱潮 本書將加密貨幣市場真實的一面公諸於世，揭露一場由個人鬥爭而起的金錢、文化與權力革命。透過了解加密貨幣的背後故事，除了解答與破解對加密貨幣的迷思外，也可以更有脈絡的掌握現今最火熱的加密貨幣風潮，並預告加密貨幣將更全面地影響我們的生活。 ▍加密貨幣大事紀 ║ 2008.10.31 ║中本聰首次發表加密貨幣概念 ║ 2009.01.03 ║比特幣正式上線 ║ 2013.11.27 ║布特林發表「以太坊白皮書」 ║ 2015.07.30 ║以太幣正式上線 ║ 2016.06.14 ║去中心化組織T

he DAO遭到駭客攻擊 ║ 2016.07.20 ║以太坊執行硬分叉 ║ 2016.07.24 ║Poloniew交易所掛牌經典以太幣 ║ 2017.10.31 ║芝加哥商品交易所宣布推出第一款加密貨幣期貨：比特幣期貨 ║ 2021.09.07 ║薩爾瓦多宣布以比特幣為法定貨幣 ║ 2022.09.15 ║以太坊執行「合併」，大量減少挖礦耗能 ▍解密推薦 陳美伶│臺灣區塊鏈大聯盟總召集人 許繼元│Mr.Market市場先生／財經作家 黃宇翔│國立成功大學管理學院院長 ▍國際讚譽 欲了解以太坊內部故事中的勇氣和戲劇性的必讀之作。 ——【比特幣分析師，威利‧吳（Willy Woo）】 迄

今為止最權威的以太坊觀察。蘿拉深深植根於加密世界，這反映在書裡的每一頁上。此書還為布特林帶來了新的視角，以前所未有的面相展現了以太坊創始天才人性化的一面。 ——【《加密貨幣之王》作者，傑夫‧羅伯茲（Jeff John Roberts）】 在加密貨幣和尖端技術的世界中上演的一則精彩故事，其中的角色配得上一部驚悚小說。不過，這個令人難以置信的故事，都是真的 ——【Real Vision的聯合創始人兼首席執行官，拉烏爾‧帕爾（Raoul Pal）】

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銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究

為了解決秒合約是什麼的問題，作者王綱 這樣論述：

雲端運算自2010年開始商業化迄今已逾10年的發展，隨著資訊技術在軟硬體方面的革新、網際網路效能提升和新興行動科技的問世，無論是在雲端服務的模式(如SaaS、PaaS、IaaS)或是架構(如公有雲、私有雲、混和雲與社群雲)上都逐漸成熟，也使雲端運算在各領域(例如:公部門、醫療、金融、物流等)的運用漸成為趨勢。銀行業與保險業在雲端運算的運用上之前多以私有雲來進行 (例如巨量資料分析、區塊鏈的智能合約、智能客服等)，主因是考量法規依據與個資保護等議題，所以對於委外雲端服務大多在評估階段。2019年9月30日完成「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修訂後，銀行業與保險業在委外雲端的運

用上有較明確的法規依據。日後便可依照相關辦法中所規範的原則建立委外雲端服務的系統架構。金融機構運用雲端服務的個資保護議題除了與「個人資料保護法」及「個人資料保護法施行細則」有關外，「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」、「金融監督管理委員會指定非公務機關個人資料檔案安全維護辦法」、「保險業辦理資訊安全防護自律規範」等都是需要遵守的法規規範。在委外雲端服務的運用上若要符合個資保護的相關規範，就必須在委外雲端服務的合約中訂立適當的條款。合約中對於委外雲端作業的風險控管、委託者的最終監督義務、主管機關和委託者的實地查核權力、查核方式、資料保護機制、受託者權限管理、資料儲存地點及緊急應變計

畫等都應在委外雲端服務合約中載明，以利個人資料保護的執行。本篇論文以此想法為出發點，並以目前委外雲端服務中較具規模業者的合約為討論對象，說明一般委外雲端服務合約對於相關法規的涵蓋程度。

史丹佛大學專家教你打造 不容易疲勞的身體

為了解決秒合約是什麼的問題，作者山田知生 這樣論述：

　　日本熱銷突破21萬冊！ 　　史丹佛式的「忙碌工作法」 ——再忙也能將身體傷害減至最低的方法 　　電視節目引爆熱烈迴響 　　奧運金牌選手、全美紀錄保持人──頂尖運動選手的減輕疲勞秘訣首度公開！   　　倦怠感 　　肩膀僵硬、腰痛 　　下半身疲勞 　　眼睛疲勞等 　　消除所有身體傷害的最新疲勞改善方案！   　　．打造不容易疲累，而且可以快速消除疲勞的身體   　　這是第一本彙整探討以上述兩大主軸為基礎所建立的「預防疲勞」與「消除疲勞」方法的書籍。   　　只要依照正確的步驟，就能防止疲勞發生，甚至還能加速消除疲勞。   　　本書的目的，就是以史丹佛大學運動醫學中心所實踐的一套適用於每一個

人的消除疲勞方法為基礎，配合最新的運動醫學重點，為大家介紹實現預防疲勞與消除疲勞的方法。   　　面對疲勞假使不採取任何對策，疲勞當然只會不斷累積。這些累積的疲勞，甚至可能造成傷害或引發疾病。因此無庸置疑地，無論是慢性疲勞或短暫性的疲勞，最好的方法就是徹底消除。   　　就讓我們以打造「抗疲勞體質」為目標，一起對抗「放任不管只會不斷累積」的疲勞吧。 希望各位都能活用本書的內容，為自己打造「不會疲累的身體」！

警察機關處理家暴案件效能影響因素之研究

為了解決秒合約是什麼的問題，作者巫東榮 這樣論述：

直到三年前，從沒想過會以家庭暴力做為我論文研究的主題，因為家庭是一個溫馨、恬美而又可能複雜多變的組成，就如同我文中提及一個親友小時候的經驗，雖然遭受種種的磨難、經歷，一些生活上悲歡離合的淬練，那種來自內心的苦楚，熬過後的苦盡甘來，如人飲水，冷暖自知。正向樂觀的人一旦脫離泥淖之後就不再想回眸過去，回想只會讓人陷入悵然的思緒當中；人要往前往光明面看，才有樂觀積極的心態！「消極的經驗在一秒內就會進駐大腦中，就像魔術貼一樣，而積極的經驗至少需要20秒的注意力才能嵌入我們的記憶」，Lascelles說。 相信103年1月25日早晨前所未見的砂石車衝撞總統府的事件，震撼了很多人，這是中華民國總統

府廳舍自1919年落成以來，除二次世界大戰太平洋戰爭末期的臺北大空襲之外，最嚴重的攻擊性維安事件，我很好奇瞭解並訝異其中的犯案動機，赫然是婚姻問題、司法判決家暴保護令問題等，一般常人不以為意的家務事！這樣子就衝撞總統府，事情大條罪應不輕，值得嗎?反差會不會太大得難以理解！埋下我一研究家暴的潛在因子。刑事執法與行政執行是警察工作的主要面向，也就是常說的治安與交通，家庭暴力防治法跟警察有什麼關係呢？警察會不會處理？家暴法的特性是什麼？警察了解嗎？家庭暴力防治法是善法亦或惡法，對家庭和諧圓滿有無幫助？是否在人為操作中有所不當或困難而變質？此自「外國移植」、頂多經過加工的法律，在臺灣施行與社會的互動現

況到底如何？ 答案從一個面向或許可窺豹一斑，據內政部統計：「台灣離婚在2020年高達5萬1,680對，位居亞洲之冠。」是的，幾經修訂，我國家庭暴力防治法立法之初的根本理想「促進家庭和諧」已棄守，只剩最基本的防治暴力，有無變質，不言可喻。既然立法目的改變，試問申請保護令的流程以及法院相關審核機制、標準，如僅採用所謂「優勢證據」是否合理？審核是否應該更嚴謹？以更靠近罪刑法定主義之絕對證據較屬合理。著眼家庭「暴力」已幾近犯罪，而擴大定義至抽象之法條內容，究竟有無「暴力」，似不能再憑法官的臆測。家庭暴力案件的特殊性，就警察機關處理家庭暴力案件的現況和文獻探討，辦理家暴案件與一般刑事案件不同，成因多

元複雜，更著重在處理案件過程中的適切方法，才能有良好的品質。社會問題的解決，有許多途徑，透過法律解決只是其一，甚至是不得以的最後手段。同樣的，立法目的，甚至法律施行效果若不是以它所要解決的問題為核心，認清楚問題的本質，則難發揮立法效果。家暴案件通報處理操作過程中，如本研究綜理陳述，充滿諸多的雜質與變數，導致最根本的「證據品質」出了問題，甚而「處理家暴案件的品質」亦未臻完善，相對的法院審理的品質亦無從期待、難以期待，這一部家庭暴力防治法存在的角色與定位，在我國臺灣對於整體社會治安、人際和諧，或者防治糾紛、暴力的成效何如？正、負面影響程度有多大？確有檢討醒思的必要。 本研究綜合相關文獻暨作者學

經驗，以「人格特質」、「組織因素」、「專業能力」以及「家暴案件特性」四個構面，擬定架構圖、各向度操作化定義和研究假設，13個指標為自變項；「工作績效」中的2個指標為依變項，合計15個變項指標，採行問卷調查量化統計分析，探求其間的因果關係，歸結得出7項研究發現，萃取反饋論著提出5項具體結論與建議。