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國立臺北教育大學 藝術與造形設計學系碩士班 張文德所指導 王琪嫈的 銀髮族智慧平板3D頭像APP介面之評估 (2019),提出眼鏡試戴app ptt關鍵因素是什麼,來自於銀髮族、擴增實境、APP、介面評估。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 白佩玉所指導 廖宜庭的 隱形眼鏡產品之顧客體驗與歷程探討 (2018),提出因為有 顧客歷程、顧客體驗、隱形眼鏡、顧客體驗路徑模型(5A)的重點而找出了 眼鏡試戴app ptt的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了眼鏡試戴app ptt,大家也想知道這些:

銀髮族智慧平板3D頭像APP介面之評估

為了解決眼鏡試戴app ptt的問題,作者王琪嫈 這樣論述:

本論文以擴增實境 (AR) 3D頭像App介面系統為研究主題,藉由銀髮族的操作,發掘其對於智慧產品介面操作的需求與偏好。擴增實境3D頭像App介面系統,可應用於帽子、眼鏡或頭飾配戴模擬,透過網路的實體操作體驗,讓銀髮族能更瞭解商品的實體樣貌,可增加選購商品的慾望。本研究以線性、混合-1與混合-2之3種介面架構進行測試;配色方面為藍底白字、黑底橘字、綠底黑字;操作模式為直式、橫式;螢幕大小為5吋、7吋、10吋等設計,以滾雪球樣本法,邀請10位 (5男5女)60歲以上銀髮族群,另採便利抽樣邀請10位 (5男5女)20-40歲年輕族群,總計20位參與概念模型測試。透過操作體驗進行半結構式訪談,以紮

根理論進行資料分析,並採用三角檢證法作為信效度的評價方式,研究結果顯示如下:1. 銀髮族較偏好架構設計能直覺化,與黑底橘字,且螢幕大的介面顏色搭配;年輕族較偏好小螢幕直式操作,與習慣單手觸控操作和肌肉的敏銳度有關。2. 銀髮族在架構設計操作績效方面,在功能理解及操作反應上需花費較多時間,年輕族因使用經驗與熟悉各類操作介面較豐富,且記憶力、學習力及注意力較佳,故操作時間較少。3. 銀髮族使用智慧平板3D頭像APP介面設計原則:易於理解的功能、清楚的提示說明、適當的反應回饋、直覺引導的操作介面。

隱形眼鏡產品之顧客體驗與歷程探討

為了解決眼鏡試戴app ptt的問題,作者廖宜庭 這樣論述:

近年來許多台灣科技公司紛紛創立隱形眼鏡品牌或替其他品牌做代工,而台灣有許多隱形冠軍,替許多隱形眼鏡大廠代工生產,而近年來也自行創立品牌。故台灣隱形眼鏡市場相當激烈,也因為許多隱形眼鏡關鍵專利過期,有越來越多興起的隱形眼鏡品牌,而消費者獲取隱形眼鏡的管道越來越多元,故本研究欲探討過去曾是隱形眼鏡領導廠商要如何因應此競爭激烈的市場,研究方法採取半結構式深度訪談法,訪談對象主要以使用隱形眼鏡經驗超過兩年以上的消費者,且有轉換過不同品牌的經驗。本研究主要發現如下:1. 消費者對於隱形眼鏡的正確觀念與意識等待被喚醒,例如:散光幾度需要矯正、視差多少可以容忍配戴一樣的度數、含水量與透氧率等指標的意思與重

要性為何。2. 品牌端若欲透過製作內容與文宣等來協助隱形眼鏡的初學者,則須確保製作的內容與自身產品有關且能在消費者搜尋當下立刻被找到。3.購買前:試戴活動重要且有助於消費者多了解一個品牌與正確的挑選方式。4.購買中:新型通路(如藥妝店與網購)等便利的服務並非吸引消費者的重點,產品的更迭快速更能吸引消費者。5. 購買後:當消息者遇到使用上的疑慮、不適或瑕疵時,大多倚賴自行的判斷去解決,但會因此而對該品牌留下不好的印象。根據訪談內容,本研究對A品牌提出以下建議:1.產品與配戴隱形眼鏡的知識除了與消費者溝通以外,還需獲得店家的重視,店家的親自講解相較於文宣等來得有效,也增加顧客體驗的感受。2.可將試

戴活動中所得到的驗光資訊,存放在A品牌的APP或官網,增加消費者透過驗光活動與A品牌的連結度。3. A品牌可效仿網購,提早下單讓通路端有更多時間準備相對應的度數。4. 除了建置消費者反應與詢問的管道以外,應於日常的文案中主動提及如何處理這些問題。本研究之發現希望有助於隱形眼鏡品牌的策略發展。