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從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案【ESG永續暢銷三版】

為了解決球鞋脫膠的問題，作者WilliamMcDonough 這樣論述：

★ 博客來選書、誠品選書、金石堂強力推薦 ★ ★ 誠品暢銷榜 ★ 好的設計就像大自然，沒有浪費這回事！ 想像一下，河流想要怎樣的肥皂？櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子？ 　　在大自然裡，沒有需要丟棄的東西──當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時，沒有人會覺得資源被浪費了──因為所有枯枝、落葉、落花，都將回到土壤，再度成為養分，培育出新的花朵和果實。 　　如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的，世界將會是怎樣的情景？那樣一來，我們所思考的，將不再是如何減少對環境的汙染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放……；而是回到源頭去想，如何從一開始，就像棵櫻桃樹一樣，縱然繁花落盡，卻依然生生不息

。 　　只要所有事物的設計，都依循「從搖籃到搖籃」概念，而不是一生產出來，就走向墳墓！ 　　第一次工業革命時，大自然的資源一經開採，就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路：加工、製造、使用、拋棄、汙染。而如今，搖籃到搖籃的設計（C2C design）觀點，為我們帶來第二次工業革命！無論是產品的材質、設計乃至都市規劃，在設計之初，就先考慮如何像大自然一樣，不斷循環利用，依然不減其價值（甚至還能增值利用），從搖籃持續走向搖籃。 　　想像一下，以C2C概念設計出來的各項物品： 　　用壞了的地毯，可以丟棄在花園裡，提供土壤所需的養分； 　　用肥皂洗滌過的廢水，可以成為河流的養分； 　　買一台車，

可以在五年後款式過氣時丟棄，也毫不可惜，因為所有材料都能回收，另創價值； 　　而紙張，將不再只是回收一次兩次，而是重複使用一百次、兩百次………。 　　從搖籃到搖籃的新典範，不僅對生態友善，對經濟成長同樣抱持正面思維：東西得以不斷推陳出新、將舊有的完全回收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時，創意、美學和精湛的工業技術，都受到了鼓勵，充滿嶄新的刺激與挑戰。 　　這場革命不是理想家的空談，目前已開發出600多種C2C產品：福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車；Nike設計出了可回收的球鞋；全球最符合人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造了幾乎可以百分百再利用的椅子；

波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布，內層可在100 天內由土壤分解；中國開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中，著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。 　　這將是一次全球國家競爭力和工業技術力的轉移，藉由大自然的循環概念，使地球資源和人類的經濟社會，處處有生機，共同晃動生態和產業的搖籃。 國際評論 　　「從搖籃到搖籃」認證最具影響力的地方會是企業採購，那將形成一種新的合作夥伴和商業策略──《商業周刊》Business Week 　　在正興起的綠色工業設計界中，《從搖籃到搖籃》已成了最重要的宣言──《華爾街日報》The Wall Street Jo

urnal 　　麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造出具備生態智能的設計……他們倡導「從搖籃到搖籃」的模式，在這當中，資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用，同時不會傷害我們的環境和健康。──《科學人》Scientific American 　　麥唐諾對未來的願景包括了安全到不需要規章的工廠、可不斷重複製造商品的新材料，所以，也就沒有必要減少消費（當然就沒有失業問題）。這一切聽起來很瘋狂，但他正和《財富》（Fortune）五百大企業合作，要讓這夢想實現。──Newsweek 　　這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景，他們將負責七個城市的發展計畫，那代表全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念

發展為農田，使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。──《時代》雜誌TIME 　　重要事件 　　•史蒂芬‧史匹柏捐款200萬美金以示支持和感佩，並著手拍攝紀錄片 　　•布萊德‧彼特讚譽此書為「每個人一生必讀的書！」 　　•2008年11月，法蘭克福將展出第一屆Cradle to Cradle產品展——The car is a chair 　　•2008年宜蘭綠色影展，計畫放映Cradle to Cradle紀錄片：《下一波工業革命》 　　•中國大陸於2005年開始以此書概念為基礎，展開「可持續發展重點城鄉示範計畫」 　　•荷蘭環境部長宣稱，荷蘭將是世界第一個C

radle to Cradle國家，並以南部農業大省Limburg兩百五十萬人為範圍，大規模推動相關計畫 本書特色 　　•本書內頁使用永豐餘清荷高白環保道林紙，通過歐盟RoHS(有害物質限用指令)檢測，並獲行政院環保署環保標章 　　•本書書衣及書腰使用駿揚日本環保風雲紙 　　•本書使用大豆油墨印製，可降低印刷品及印製過程中的揮發性有機化合物排放 導讀推薦 　　梁中偉（曾任Intelligent Times總編輯） 共同推薦（依姓氏筆劃排列） 　　施顏祥（經濟部前部長）、陳昭義（中央銀行理事、經建會前副處長）、黃正忠（政大企管所副教授、企業永續發展協會前祕書長）、黃秉德（政大NPO

-EMBA平台計畫主持人、企管系副教授）、鄭崇華（台達集團創辦人暨榮譽董事長） 好評推薦 　　一個不顧慮生態系統的工業模式，終將反噬人類健康生存的根基，是本書給予我們最大的啟示；關心自身及後代健康的人不能不讀，有志將自己的企業帶入永續未來的企業主不能不讀。──鄭崇華（台達集團創辦人暨榮譽董事長） 　　從氣候暖化到石油漲價，又是低碳、又是節能，千頭萬緒，似乎理不出一個有系統、可以遵循的理論或思路。環保議題幾乎成了末世警訊的符號，恐懼之外，只有無助的感覺。 　　布朗嘉透過詼諧的方式，指出實踐環保不應是等於少用，不能像禁慾主義；而應該是用創意，去建構一個新的文明，是歡愉的、生意盎然的。這個新

文明是向大自然生生不息的生態循環去學習，從新的生活方式與新的生產方式著手，透過創意的設計，不再有所謂的廢棄物。所有的產出（Output），都是另一個流程的輸入（Input）。因此資源不斷循環，一個價值創造另一個價值，生生不息。 　　我們推介這個生生不息的模式，讓創意取代恐懼，讓新的文明孕育更多的人性價值。布朗嘉說，讓我們去慶祝一個新文明的誕生吧！好好讀這本書，讓你我都成為新文明的設計者。讓我們一起慶祝吧！──黃秉德（政大企管系副教授、NPO-EMBA主持人）  

球鞋脫膠進入發燒排行的影片

基於新式產品生產特性建立混合推拉式生產排程技術-以S公司足球鞋成型流水線為例

為了解決球鞋脫膠的問題，作者崔哲綸 這樣論述：

誌謝 ....................................................................................................... i摘要 ...................................................................................................... iiAbstract ..........................................................................

........................... iv目錄 ..................................................................................................... vi圖目錄 .................................................................................................... vii表目錄 ...................................................

.................................................. ix名詞解釋.................................................................................................. xii第一章 緒論...............................................................................................11.1 研究背景與動機............................

......................................................................11.2 研究目的...................................................................................................................21.3 研究範圍.................................................................................................

..................31.4 研究架構...................................................................................................................3第二章 文獻探討.......................................................................................52.1 COVID-19衝擊全球化生產及後疫情時代供應鏈變遷............52.2 生產模式（PRODUCTIO

N MODELS）...................................................... 112.3 生產系統（PRODUCTION SYSTEM）......................................................172.4 本章小結.................................................................................................................27第三章 研究方法及研究工具之使用............

.........................................283.1 離散事件模擬（DISCRETE EVENT SIMULATION） ........................283.2 TECNOMATIC PLANT SIMULATION..............................................................32第四章 純推式生產與純拉式生產對於生產現場影響之差異............364.1 純推式生產對於生產現場的影響........................................

.................364.2 純拉式生產對於生產現場的影響.........................................................394.3 本章小結.................................................................................................................40第五章 混合推拉式生產方式中推式拉式的不相容性........................425.1 限制條件為何會產生...................

..................................................................425.2 混合推拉式生產限制條件之影響層面..............................................445.3 H案例公司簡介................................................................................................525.4 H案例公司之生產限制條件及其成因...................................

...........535.5 本章小結.................................................................................................................57第六章 導入混合推拉式生產方式之虛擬場域模擬模型建置............586.1 拉式生產方式之模組建置..........................................................................586.2 S案例公司簡介及場域說明.................

.....................................................626.3 混合推拉式生產之架構建立....................................................................656.4 藉由場域模型呈現純推式生產與混合推拉式生產之差異..706.5 透過場域模型呈現鞋楦拉式循環問題..............................................736.6 本章小結...................................................

..............................................................76第七章 輪次表之排列組合可能性及生成流程.....................................777.1 輪次表定義及產品生產的排列組合可能性...................................777.2 案例公司產線現況說明及輪次表之生成情形.............................807.3 輪次表之生成流程....................................................

......................................837.4 輪次表生成流程之優化...............................................................................927.5 本章小結.................................................................................................................98第八章 結論與未來展望...............................

........................................1008.1 結論..........................................................................................................................1008.2 案例公司產線現況說明及輪次表之生成情形............................103參考文獻....................................................................

.............................106附錄.........................................................................................................108附錄A SIMTALK應用於混合推拉式生產模組相關語法..............108附錄B 優化後倫次表生成流程所產生之39張可能綸次表....... 111

24小時人體運作不思議：從起床、上班、運動到就寢，重新認識你的身體

為了解決球鞋脫膠的問題，作者AntoinePiau 這樣論述：

結合詼諧的筆觸與科學的嚴謹 法國博士醫師帶我們重新認識自己的身體 原來： ▍人的呼吸原理類似吸塵器； ▍適度的皮脂是保水的夥伴； ▍用棉花棒挖耳垢會越弄越髒； ▍關節喀喀作響，通常是因為裡面有氣泡； ▍腳掌呈現弓形，是為了要吸震； ▍兩腳的骨頭數量占了全身的四分之一； ▍是自主神經系統讓你運動時心臟會自動跳快一點…… 健康推薦—— 田知學／急診科醫師 張立人／《大腦營養學全書》作者 蒼藍鴿／醫學YouTuber （依姓氏筆畫排序） 你知道一天24小時內你體內的狀況嗎？ 你知道從起床開始哪些器官就開始工作了嗎？ 你知道你的每個日常動作與器官之間有什麼關聯嗎？ 你知道你的消化系統、

呼吸系統、大腦、雙腿、雙臂、心臟、椎骨、牙齒、皮膚微生物組的益菌們、腋下的害菌們、頭髮、免疫系統、肌腱和血球們，在一天的24小時裡是如何相互合作、貢獻一切，好讓你得以過著舒坦放鬆的生活，而不用擔憂呼吸或從腸道的粥裡攝取食物嗎？ 你知道當你的身體在一天終了後輕快愉悅地打呼、在夢境中渾然忘我時，你內部強大的身體機械仍在持續運轉，在這段夜晚的時光裡，進行各種缺口填補、損害修復、重新為一整天耗竭的器官們注入活力嗎？ 身體是我們的第一個盟友，我們卻常常不知道身體在一天的24小時是如何運作的。本書從典型的一天（從醒來起床到上床入睡）中，依照我們的活動時間，介紹人體功能以及每個器官成員的作用。 每位專

科醫師都有其研究專精的器官，但我們卻很少聽到有醫師關心人的整體（從上到下、從裡到外），醫界最常被詬病的是只透過特定器官去看待病人而忽略整體，甚至忽略患者的主體性與關聯性！然而，人，才是「一切」！人體這部相互協調運轉的複雜機器既脆弱又令人驚歎不已，健康不僅僅是身體某個部位正常運作或失能的事，健康是所有構成人體的器官、肢體、系統、感官、骨骼、肌腱、體液、細菌等全體一起，日復一日在生活中努力的成果，也是每個人對人體這部脆弱機器的對待方式的結果！ 一個充滿健康、活力、能力與體力的生活，關鍵並不存在於膠囊藥丸或手術刀裡，而是在於我們日復一日的每一個行動裡。一個沒有上過醫學院的人仍然可以成為自己的名醫：

飲食健康、避免菸酒等毒素、規律運動身體，並且持續進行智力運動，這些就是最好的保健藥箱。科學實驗己經證明，幾乎所有慢性疾病治療的首要目的都要先建立在生活的保健、食品的供給和身體的活動上，而不是建立在藥物上。 現代的生活和繁忙的節奏並不容許每個人過著健康的日常：每天就只有24個小時，常常短到無法兼顧工作、家務、健走、休閒娛樂、休息放鬆和睡眠。透過這本書裡的各個章節，從一天開始的起床、浴室盥洗、上班、辦公室日常、下班到健身房運動，最後回到家上床睡覺等，從每一個每天生活的動作，介紹相對應使用的器官，透過這些平凡的動作，來了解每個器官如何獨立運作又如何相互協調合作，讓我們得以用不同於以往的視角重新認識

、發現身體！ 這不是一本傳統的器官介紹手冊，也不是什麼醫學的解剖學教科書，就只是透過日常，重新認識那些我們既熟悉又陌生的、我們身體裡的器官好朋友們。 身體是一部忠誠的機器，它就是這樣無法自制地隨時待命提供援助，當你了解了它的運轉，也許就有可能在改變一點點的生活習慣下，透過減少一點點對身體的毒害﹑為這部機器增加多一點齒輪裡的油脂，來讓它運轉得更為舒暢順利。試試看，或許你能從中感受到趣味呢！  

基於質量彈簧模型變形理論發展製鞋流程中虛擬貼底方法之研究

為了解決球鞋脫膠的問題，作者曾冠綸 這樣論述：

製鞋產業是一個勞力相當密集的傳統產業，而隨著近年來自動化技術逐漸導入製鞋廠中，也陸續針對傳統製鞋手工的工序進行智能製鞋的開發，使得提升生產效益並減少生產線上的人力需求。而本研究主要在解決鞋面組底加工時，利用機械手臂進行鞋面打粗塗膠的過程中，由於每隻鞋底因在發泡成型過程中所產生的幾何變異，造成每隻鞋面在打粗塗膠的邊界曲線不同，因此需再經過虛擬變形模擬後，才能夠萃取出正確的鞋面打粗塗膠曲線。本研究基於此智能製鞋技術所研究項目包含:(1)模型之特徵線辨識演算法開發、(2)模型空間定位演算法開發、(3)虛擬貼底系統開發。 本研究的模型之特徵線辨識演算法開發，主要解決傳統人工進行特徵線繪製之技術

，此傳統技術繁瑣且需要經驗豐富的樣板師傅才能準確的繪製出來；而模型空間定位演算法開發則利用3D掃描後的鞋模型之點雲資料，先運用所萃取的特徵線進行模型粗定位，再透過迭代最近點(Iterative Closest Point，簡稱ICP)演算法，完成模型在空間中的定位。 發泡成型的鞋底為了能夠順利脫模，往往會將鞋底頭部設計為曲率較大的面，因此本研究採用質量彈簧系統變形演算法(MSS Deformation)模擬鞋底頭部即時變形貼合至鞋面的情況，並發展MSS互動式貼合模擬以及MSS自動貼合模擬，也將兩者模擬系統與其他演算法整合成虛擬貼底系統，最後將不同建模結果的貼合後模型，進行貼合輪廓曲線萃取

及平滑處理，完成鞋面打粗塗膠路徑的自動化生成。