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玉山jcb的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 圖解顧客關係管理(2版) 可以從中找到所需的評價。

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國立交通大學 企業管理碩士學程 黃仕斌所指導 姚明志的 電子票證信用卡發卡暨行銷策略- 以元大愛金卡為例 (2015),提出玉山jcb關鍵因素是什麼,來自於電子票證、信用卡、愛金聯名卡、擇卡因素、元大銀行、支付策略。

而第二篇論文國立政治大學 法律學系 王千維所指導 吳宗憲的 消費者與發卡機構相關信用卡約款之檢討 (2015),提出因為有 循環信用利息、違約金之酌減、民法205條、銀行法47條之1第2項、巧取利益、合意管轄的重點而找出了 玉山jcb的解答。

最後網站《金融股》玉山銀首波支援JCB信用卡綁定Apple Pay - 富聯網則補充:【時報記者任珮云台北報導】玉山金(2884)旗下玉山銀行為提供JCB卡友輕鬆體驗行動支付,繼VISA、Mastercard信用卡首波支援國際行動支付綁定後,即日起 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了玉山jcb,大家也想知道這些:

圖解顧客關係管理(2版)

為了解決玉山jcb的問題,作者戴國良 這樣論述:

  ※圖文並茂.容易理解.快速吸收   ※ㄧ單元一概念,迅速掌握顧客關係管理的精華與內涵。   ※第一本顧客關係管理圖解書。幫助讀者有效率學習顧客關係管理的專業知識與技術。   ※提供有關CRM行銷面、資訊技術面與經營面之實際案例,理論與應用案例並重。   顧客關係管理(CRM),亦可以視為「顧客」+「關係管理」兩者的組合體。更深一層來看,CRM其實就是「企業的顧客戰略」,亦即將「顧客」視為企業最為核心的戰略問題來看待。CRM中的IT資訊科技應用,只不過是戰術問題,然而真正的戰略問題是在「顧客」與「行銷」身上。CRM最終的目的,就是要做到精準行銷並鞏固顧客的忠誠度目標。

  傳統行銷上強調4P組合,即產品(Product)、定價(Price)、通路(Place)、推廣(Promotion)等4P力量的組合;後來服務業普及,又增加服務S(Service),成為4P/1S組合。如今,由於CRM成為行銷戰略上的一把利劍,又增加1C(CRM);故現代行銷組合應該強調為4P/1S/1C的六項有力組合,才能在市場上行銷致勝。最近,又有大數據(Big Data)觀念與應用的快速崛起,其整體框架與運用,又比CRM大很多,成為建立在CRM之上的總體觀。  

玉山jcb進入發燒排行的影片

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電子票證信用卡發卡暨行銷策略- 以元大愛金卡為例

為了解決玉山jcb的問題,作者姚明志 這樣論述:

台灣國民人均持有三張電子票證,已為消費常態。2007年,悠遊聯名卡進軍信用卡市場以來,迅速拓展雙卡合一的消費樣態。近年,更臻多元的電子票證進入信用卡市場,提供發卡銀行切入新市場的機會,在電子票證融入生活支付的趨勢下,未來電子票證信用卡的策略如何精準迎合市場期待,是發卡銀行拓展業務的關鍵課題。本研究透過完整的問卷調查,針對電子票證或信用卡持卡人,於網路發放510份問券,回收有效問券499份,收斂電子票證信用卡的市場意象,探詢大眾對使用電子票證聯名卡的習慣、重視因素與偏好。觀察元大及其他六間銀行六月底發行之iCash電子票證聯名卡,分析發卡行品牌力、愛金卡市場產品競爭力與行銷機會點,進而提供發卡

機構未來發展電子票證信用卡的發卡策略、行銷資源配置相關建議。  研究結果證實,電子票證或信用卡持卡人對資安與服務管理、簡明的現金回饋制度、電子票證通路佈局、發卡機構品牌印象最為重視,問卷亦反映出民眾對行動趨勢的顧慮。元大在併購大眾銀行後,信用卡產品線整併與資源整合是迫切課題。

消費者與發卡機構相關信用卡約款之檢討

為了解決玉山jcb的問題,作者吳宗憲 這樣論述:

本文對信用卡運作制度、相關規範為介紹,以及對若干信用卡定型化契約條款進行較為深入之檢討,包括猶豫期間、循環信用利息、違約金、保證與合意管轄之學說與實務見解作整理與分析。 第一,猶豫期間條款,發現實務有將猶豫期間誤為審閱期間之情形,同時說明兩者各自之意義與區別必要。第二,信用卡循環信用利息條款部分,比較循環信用利息起算日採結帳日或繳款截止日孰為合理。同時探討於循環信用利息利率是否過高及其維持之法理基礎。並介紹銀行法47條之1第2項之對循環信用利息利率上限降為15%之重大修正,規範主體除條文文字之銀行、信用卡業務機構,是否包括資產管理公司,而規範客體是否包括銀行法47條之1第2項施

行前已發生之債務,法院均有一致見解。最後,違反銀行法47條之1第2項係取締規定或強制規定,若認係強制規定,違反效果應採無請求權說或無效說,本文亦試予以提出見解。第三,信用卡違約金條款,法院一般以酌減方式為處理。本文發現將台北地方法院簡易庭104年度酌減之判決可分類發為純粹依民法252條為酌減依據者與兼以民法205條、206條與252條為酌減依據者,本歧異涉及違約金與法定最高利率間關係,本文亦提出信用卡違約金是否受民法205條限制之看法。第四,就信用卡費用約款,法院向來聚焦於民法206條巧取利益規定為處理,本文並認為本條之概念除協助達成法定最高利率之限制外,本身亦具有獨立之意義,若單純巧取利益行

為亦得以本條為處理,並主張違反206條之法律效果應採無效說。第五,信用卡保證條款部分,就保證人可否類推適用消費者保護法、主債務信用額度之調整是否影響保證人保證之範圍以及主債務延期清償毋須保證人同意條款整理學說實務之看法並提出若干想法。第六,在信用卡合意管轄約定條款部分,爭點在於約定複數法院時之約款效力問題與合意管轄主體變更時是否拘束當事人問題。本文贊同實務所提出約款約定複數法院以是否可限於一定之法院為有效與否之判準。而合意管轄主體變更狀況,若係銀行合併情形,應認存續銀行概括繼受前手之約款,故存續銀行應得主張管轄約款;對於債權轉讓情形,本文認合意管轄此一訴訟上約定應附隨於實體權利移轉而移轉。