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衣冠南渡──溫任平詩集

為了解決營業用大雨傘台北的問題，作者溫任平 這樣論述：

　　《衣冠南渡》是漢語文壇出現的第一部「魔幻寫實」詩。當眾人認為，只有哥倫比亞馬奎斯的《百年孤寂》是魔幻寫實小說之際，身處南洋的詩人溫任平寫出了他的魔幻寫實詩。 　　溫氏對時間與空間感應敏鋭，作品以時間為經，空間為緯，既立體而又多元。他把不同時空的人物情節並置，穿插更迭在當代或古代的情境，實中有虛，虛中有實，疑幻似真。陸之駿讀溫氏過去兩年的詩，仿似每天讀一則濃縮的社論，溫任平的詩與時事，緊密掛勾，竟至於斯。 　　《衣冠南渡》是一部變體的政治詩集，它對本土政治，兩岸三地——尤其是香港——著力沉重。溫任平自我調侃與調侃別人，使真相暴露。詩人溫任平的人文關懷，在北進與南返的二

律背反狹縫中，絕少抗議，因為無效，從不吶喊，那是瘋狂。他自喻為戲子，裝傻扮懵，後現代式的顧左右而言他，戲劇性變化很大。溫任平的逆筆曲喻，反而讓真相現形。詩人方昂的評語是：「稀有的幽默」、「現在我相信你是個會開玩笑的人了」，結論是「詩畢竟可以幽而默之」。 　　由於溫氏的大量使用從秦漢以降的歷史人物與軼事，谷歌對溫任平的定義是「溫氏出入中國古典，因此論者多以為他是中國古典主義，亦有認為他是現代主義。」谷歌的判斷沒有權威性，但有普及性。古事新詠，古為今用，屬於什麼主義，反而不那麼重要。 　　詩人坦承他對生命中一瞬即逝的現象：錯身而過、刹那回眸、似曾相識、猝不及防、恍惚失神，特別敏感，《衣冠南渡》

在這些方面頗多抒寫，奇趣橫生。 本書特色 　　★ 馬華文學重量級詩人、天狼星詩社社長溫任平的最新詩作 　　★ 面對新世紀的疫情，詩人溫任平寫下世界面臨「再現代化」的魔幻寓言 各界推薦人 　　｜專文推薦｜ 　　☆上饒師範學院副教授／劉正偉 　　☆詩人、評論家／高塔 Hytower 　　☆專欄作家、詩人／陸之駿  

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寵物殯葬擬人化之研究

為了解決營業用大雨傘台北的問題，作者蔡宗恆 這樣論述：

　　現今飼主多以擬人化方式對待寵物，並將其視為重要家人，因此寵物死亡後大都會尋求寵物殯葬業者協助處理，然而因無人瞭解寵物的需求，所以儀式流程皆往擬人化方向發展。但寵物殯葬採擬人化方式辦理之適切性與合理性如何？有待本研究尋求解答。本研究採取質性研究取向，並以「深度訪談法」與「參與觀察法」作為蒐集研究資料之主要方法；再以「立意取樣」選取研究參與者，研究參與者共有九位，分別為寵物殯葬業者、有寵物死亡經驗的飼主及無寵物死亡經驗的飼主各三位；最後以「主題分析法」將訪談逐字稿文本，做系統性的歸納與分析，以提出本研究的結論與建議。　　本研究結論如下：一、因無專屬寵物殯葬的儀式，所以先模仿並精簡人的治喪儀式

，再搭配飼主需求，規劃部分擬人化儀式流程。二、寵物殯葬少涉及「殯」，著重於「火化」與「葬」；相關法令尚未成熟為主要困難。三、有寵物死亡經驗飼主面對寵物死亡，指定專業寵物殯葬業者處理；無寵物死亡經驗飼主，則會增加與寵物更有情感連結的儀式。四、飼主認為寵物殯葬做法適宜，能完善處理寵物遺體，以撫慰心靈。五、業者認為類似人類殯葬模式再簡化，並注重道別階段與陪伴過程。　　承上述結論，研提建議如下：一、寵物生命紀念業之立法宜採中央制定專法，予以規範現存寵物殯葬業者，並給予未來欲投入寵物殯葬產業經營者，有法源依據可循。二、宜添加更多元的服務項目，供飼主選擇，並可提昇服務品質。三、告別空間宜採較溫馨的方式布置

，並拉長飼主與寵物告別的時間。四、寵物殯葬相關協會應定期辦理相關的研習課程，供業者進修以獲取寵物殯葬相關知識與技能。

旅遊韓語一指通：一個人不會說也可以瘋玩韓國(附QR碼線上音檔+防水書套)

為了解決營業用大雨傘台北的問題，作者西東社編輯部 這樣論述：

去韓國旅遊、批貨、追歐爸語言不通怎麼辦？ 別擔心！只要帶著《旅遊韓語一指通》 就算不懂韓語，翻開書用手指也能跟韓國人溝通 想要說說看也可以，只要隨手掃一下QR碼 帶著走隨掃、隨聽立刻就能用！ 　　★攜帶方便、臨時需要、什麼都有！可以說走就走不用怕的「旅遊韓語」 　　出國旅行之前，不管會不會韓語，人們多半會跑到書店翻翻架上的韓語學習書。有些人因而開啟學習韓語的大門，有些人則單純只是想趁旅遊前短短的時間惡補一下旅行時用得到的韓語。不論你是背包旅行或是跟團旅行，只要你要去韓國玩，你就會需要一本《旅遊韓語一指通》。本書手掌大小的開本，既不占空間又方便攜帶，旅行時放在口袋或隨身小包裡，需要時隨時能

拿出來用，是一本最適合背包客的旅遊韓語學習書。而且並不因為書本好帶而犧牲內容！旅行中諸如點菜、買物、急難救助等重要、必要的內容都收錄在內，只要有這本書，即可跟一般的韓國人做基本溝通。 　　★同時解決80%以上日常問題！出門在外不懂韓語，拿著這本也能踏遍韓國 　　學語言最常發生的情況就是實際要應用時不知道該怎麼說，本書收錄了旅行時最常使用的單字、短句跟情境模擬會話，讓學過韓語、正在學韓語的朋友可以在出發前、旅途中隨時補充、複習這些日常生活中常常使用到的單字跟短句。而沒有學過韓語的讀者們更不用擔心，《旅遊韓語一指通》就是專門為不會韓語的朋友設計的旅遊韓語書。遇到需要跟韓國人溝通的時候，只要把書來

出來，找到你想問的話然後指給對方看，就算不會講韓語也能解決80%以上的問題。 　　★QR碼音檔隨掃隨聽，帶你跟著母語人士學習正確發音和語調，開口前也能快速惡補 　　本書收錄的MP3，不論是常用短句還是單字，都是以一遍中文搭配兩遍韓文錄製而成。若遇到句子挖空，下方有替換詞彙，音檔不會只錄製主要句子，然後下方替換詞彙全部只錄單字發音，而是把替換單字套進句子裡錄製完整的例句。譬如「～壞掉了」，書上寫的主要句子是「이/가 고장이에요.」，句子下方列出「등받이 의자（靠背椅）、안전벨트（安全帶）、이어폰（耳機）、모니터（螢幕）、화장실（化妝室）」，大家聆聽音檔時，會聽到「靠背椅壞掉了（등받이 의자가

고장이에요.）、安全帶壞掉了（안전벨트가 고장이에요.）、耳機壞掉了（이어폰이 고장이에요.）、螢幕壞掉了（모니터가 고장이에요.）、化妝室壞掉了（화장실이 고장이에요.）」。而且韓國老師念句子時，遇到空格或是替換詞彙的地方都會特意稍作停頓，希望能讓讀者聽得更清楚。所有音檔都可用手機掃QR收聽，除了平常的複習，也能作為開口前的臨時複習，讓你在正式與人交談前先找個角落掃碼跟讀一遍，正式開口就有自信！而且也不用為了找對應的MP3檔在那按來按去浪費時間。 　　★旅遊韓語的精華都在本書裡，住宿、用餐、購物、觀光一本搞定 　　考量到便利性與實用性，本書將前往韓國旅遊時多數人會遇到的狀況、想買的東西、會

問的話等濃縮再濃縮，把整趟旅程精簡成機場與機內、住宿、餐廳、觀光購物、遇到麻煩時等五大單元，收錄了旅行必備的單字、短句、會話。 　　第一單元有機內會話、抵達目的地機場相關手續、機場內的應對方式以及回程check-in、登機等；第二單元有飯店預約、check-in、相關服務設施利用與詢問、客房狀況、check-out等；第三單元是找餐廳、預約、抵達餐廳後的相關會話、點餐、用餐時的應對進退、結帳等；第四單元收錄了問路、參加團體旅遊的方法、體驗傳統與現代文化、找尋商品、瑕疵品退換貨、免稅手續、結帳、寄送托運、美妝服飾與日用品相關單字、在觀光景點的應對進退、文化與藝術場所相關單字、SPA與按摩相關單

字、賭場相關單字等；最後一個單元則是遇到麻煩時的單字短句，包括遇到詐騙跟強盜或是生病受傷時要怎麼找醫院、如何描述自己或同行友人的症狀等。旅行時只要把這本帶在身上，就算不會韓語，用中文查找再把韓文指給韓國人看，就能快速解決你的問題。 本書特色 　　★不會韓語也能跟韓國人溝通 　　★攜帶便利但內容全面 　　★QR碼音檔隨掃隨聽，既可訓練聽力又可鍛鍊口說 　　★收錄韓國旅遊必備單字短句 　　★旅遊小知識  

運用網路分析處理選擇台灣地區塑橡膠機械與相關產業經營型態之研究

為了解決營業用大雨傘台北的問題，作者王邦枝 這樣論述：

1970-80年代台灣之鞋模、鞋子代工業、雨傘、帽子、縫紉機、微型馬達…等，繼日本之後成為世界第一的產業，隨後因台幣升值，許多勞力密集之產業外移，先是南進馬來西亞、泰國、印尼…等，自1978年大陸經濟改革開放，再改成西進，這期間台灣的成型主機與週邊設備製造廠隨著上述廠商的外移，將塑橡膠機械製造廠的品牌逐步拓展到海外各地，歷經四、五十年的努力與研發創新，無論是產業規模、產品品質、品牌知名度，台灣已成為塑橡膠機械生產及出口大國，在國際市場上，佔有舉足輕重的地位。從2000年開始，中國的塑橡膠機械與週邊輔助設備及其他塑料製品由初期的模仿式發展，歷經十年左右的不斷學習揣摩，形成跨越式的發展，目前無論

是產業規模、企業數量、從業人員數量，令人矚目，並已成為塑橡膠機械生產大國、消費大國和出口大國。因此，台灣地區塑橡膠機械與相關產業之經營，除必需面對區內愈來愈飽和的市場競爭外，更不能忽視中國低價位機械與相關產品之競爭，尤其是兩岸經濟合作架構協議(ECFA)將產業機械-塑橡膠加工機列入早收清單，對台灣機械產業而言是把握機會拓展業務的一大利多，但在塑橡膠製品生產上，年初至今的缺工潮和近期富士康員工調薪案，對於已在中國設廠的台商來說是轉型的關鍵年，將產業導向自動化、無人化的生產，克服人工成本提高的問題，是塑橡膠製品產業未來發展的重要趨勢。本研究結論可提供台灣地區塑橡膠機械與相關產業業者在經營型態上作為

參考，應可在競爭激烈的紅海中找出產業的藍海經營策略。本研究以台灣地區塑橡膠機械與相關產業之經營型態（全球佈局、深耕本土、外移海外）之較佳選擇為研究範圍，運用ANP方法，利用其經營業態（成型主機製造廠、週邊設備製造廠）及經營策略（創新、成長、差異、成本、聯盟）配合三種經營型態作效益分析，找出塑橡膠機械與相關產業在台灣最適合之經營型態為全球佈局，最後並以全球佈局之個案作印證。