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無印良品 投訴的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦小山田裕哉寫的 為什麼頂級名牌不降價也能熱賣? 可以從中找到所需的評價。
另外網站信箱無印| 2022年11月- Rakuten樂天市場也說明：MUJI 無印良品. 1980年日本西友株式會社成立MUJI 無印良品，以零售製造商出發，稟持嚴選材料，捨棄不必要之流程，極簡包裝的三項堅持，製作出“價位 ...
東海大學 高階經營管理碩士在職專班 洪堯勳所指導 林育萱的 網路拍賣知覺風險、網路口碑與主購信任程度對再購意願影響之研究 - 以Facebook粉絲團為例 （2016），提出無印良品 投訴關鍵因素是什麼，來自於Facebook、電子商務、再購意願、知覺風險、信任程度。
而第二篇論文義守大學 應用日語學系碩士班 陳足英所指導 沈淑婷的 企業形象的建立 以日本食品業為例 （2010），提出因為有 消費者、石屋製菓、商品品質、企業形象的重點而找出了 無印良品 投訴的解答。
最後網站無印良品櫃子發霉 - 零售貼文懶人包則補充：PDF型錄| 無印良品- Muji。 PDF型錄請下載觀看. 2021. 收納家具PDF 20.5MB. 床·寢具PDF 2.6MB. 電器PDF 20.4MB. 衛浴·洗滌·掃除用品PDF 3.4MB. 衣料服飾. 多樣化的日常穿搭 ...
為什麼頂級名牌不降價也能熱賣?
為了解決無印良品 投訴 的問題，作者小山田裕哉 這樣論述：
在經濟不景氣的年代，就該向頂級名牌學習 不降價、不推銷也能熱賣的「銷售技術」！ 而且只要和消費者建立良好關係，品牌事業便能一飛沖天！ ．為什麼賓士要在網路上公開展示引擎工廠？ ．為什麼博柏利要鎖定「喜愛數位的年輕人」？ ．為什麼香奈兒的影片大受歡迎？ ．為什麼路易威登要支援氣仙沼的牡蠣養殖業？ ．為什麼奧迪要贊助足球和橄欖球？ ．為什麼凌志要打造不賣車的展示廳？ ．有形商品的銷售環境未來將變得如何？ 作者告訴我們，當產品賣不掉，廣告也沒效，壞口碑還在網路上流傳時， 要是一味的削價競爭就會演變成消耗戰，完全無法為自己的品牌
、公司帶來獲利。 此時我們該做的是要了解現今「銷售環境」已轉變成什麼型態？ 現今的消費者在乎的商品價值是什麼？ 本書的內容就是作者將上述種嚴峻的現況列入考慮， 將成千上萬的問題去蕪存菁後濃縮而成的70條致勝關鍵。 不論是企業的行銷、營業人員或是老闆， 只要是身處在這個競爭激烈的經濟環境下的一員， 都能藉由本書所提及的觀點和解析獲得啟發， 來讓自己的工作、公司或品牌，獲得前所未有的新氣象。 而在這樣的時代，販售有形商品的企業若想生存下來， 向奢侈品品牌學習經商智慧，就是一個最快速又有效的方法！ 本書特色 ●如果不想削價競爭，絕對要閱讀本書
！ ●收錄大量實際案例，讓你從別人的經驗中汲取經營養分 ●為什麼經濟再怎麼不景氣，頂尖名牌依舊讓人趨之若鶩？ ●只要打造出無法取代的價值，就不用辛苦打價格戰
網路拍賣知覺風險、網路口碑與主購信任程度對再購意願影響之研究 - 以Facebook粉絲團為例
為了解決無印良品 投訴 的問題，作者林育萱 這樣論述：
隨著科技日新月異，電子商務蓬勃發展的成熟下，多數消費者逐漸享受到許多便利性，只要持有手持式數位無線裝置就可以隨時隨地的連上電子商務購物，近年來Facebook社群非常熱絡，更是網路上結合種種功能的社群網路，若運用Facebook社群網路來凝聚顧客來銷售產品，這比起普遍的電子商務更加節省成本。Facebook社群購物對賣家而言少掉許多經營成本，對於買家來說也更加便利，但對於買賣雙方而言卻非常沒有保障，在Facebook社群販售商品並沒有第三方的介入很容易造成詐騙產生，買家若被詐騙將求助無門只能認列損失，因此，本研究將探討在網路拍賣的情境下，知覺風險對於信任會有負向影響、賣家因素和情境特徵還有網
路口碑皆對信任呈現正向影響、網路口碑及信任程度會對再購意願有正向影響。研究結果顯示Facebook社群賣家在經營時，需多跟消費者作誠信的溝通，並且透過Facebook凝聚其他消費者的力量，讓新的社群消費者來到此社群和其他社群的消費者透過許多討論及分享經驗，即是透過網路口碑和提升消費者信任賣家的程度來降低知覺風險，以提升Facebook社群粉絲團的經營利潤。
企業形象的建立 以日本食品業為例
為了解決無印良品 投訴 的問題，作者沈淑婷 這樣論述：
企業形象，可解釋為＂代表企業的總體印象＂。對發生醜聞的企業來說，該企業的形象於事件發生的前後可能造成相當程度的變化。商品的形象取決於商品本身，同時會因為商品的價值不同而使得形象更富於說服力。在這樣的原理之下，利用增值商品本身的價值之作法，以期達到與其他商品能有所區別的目的。因此可以得知，企業活動的原點既然是商品本身，那麼商品本身的說服力就等於是商品的競爭力，所以商品的效用可使商品形象倍加提高。而商品的評價大多來自於消費者，藉由大多數的消費者以推廣的方式，一傳十，十傳百的向外擴張，使更多的消費者得以了解該商品的正負面評價。那麼清楚的表達商品內容與形象就是企業的重要工作之一。為了能夠傳達正確的商
品形象，企業便需要為商品命名與包裝。此後商品就代表著該企業，為該企業向大眾作溝通與交流的活動。那麼商品的形象識別也就是在這樣的情形之下被建立而成，因此只要確認商品的形象，便等於企業形象的建立。本研究將藉由檢視日本食品企業中的錯誤示範，討論日本食品業是如何建立起他們的企業形象，當企業形象遭受到危機時又該如何去維護，而讓公司在危機發生後，不是公司破產而是東山再起，讓消費者對其公司商品與形象再次展現正面的反應。有鑑於近年發生諸如此類之有害企業形象政治國家形象的事件，本研究以此為出發點，探討日本老店「石屋製菓」與「赤福」在遭遇有害企業形象之事件時的應變以及因此受到損失的企業形象又是如何重新復興。