無印良品週年慶的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

超圖解行銷個案集：成功實戰個案分析

為了解決無印良品週年慶的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　精選分類各行各業本土企業行銷個案，涵蓋層面廣泛。 　　超圖解式個案編法，一看即懂。 　　重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化個案的學習效果。 　　上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 　　掌握成功行銷的關鍵 　　◎全聯：臺灣第一大超市的成功行銷祕訣 　　◎CITY CAFE：全國最大咖啡領導品牌的行銷策略 　　◎日本角屋：日本長銷麻油，熱賣160年的行銷策略 　　◎老字號洗髮品牌566：為何42 年長紅的行銷理念 　　◎妮維雅：德國保養品牌的在地化行銷策略 　　◎從TESCOM 到Dyson突破成熟市場的行銷策略 　　◎阿榮嚴選：直播電商，黑馬崛起 　　

跟著成功個案的行銷策略走，邁向行銷勝利組 　　好產品＋好行銷＝好業績 　　「行銷」（Marketing）是企業營運管理主要的一環，也是企業經營的核心功能之一。有些企業把「行銷」與「業務」分開，有些則是合而為一的，不管如何，行銷＋業務是創造公司業績收入最重要的二個單位。 　　企業行銷若能有效率且有效能運作，再加上持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為長青企業與百年品牌。 　　本書以本土企業成功行銷個案分析為主要內容；全方位的行銷知識，資料新穎可與時俱進。  

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知覺價值對喜好度、滿意度、忠誠度及購物行為影響之研究-以台灣消費者最喜歡的百貨公司為例

為了解決無印良品週年慶的問題，作者王滄賢 這樣論述：

本研究探討台灣消費者對最喜歡的百貨公司之比較性知覺價值的構成因素，找尋最喜歡的百貨公司之可轉移典範。同時探討知覺價值各構面，對於重要的指標：顧客滿意度、顧客忠誠度、顧客喜好度、年均消費總金額及年營業額之間的路徑關係，研究結論如下：1.享樂型(Hedonic)的知覺價值因素構面(流連歡聚及視覺饗宴)，於路徑分析中，對年均消費總金額的總效果最高，遠勝於效用型(Utilitarian)的知覺價值因素構面(物有所值)，可提供百貨公司之典範學習指標。2.商圈優先的知覺價值因素構面，造就年營業額，卻需經過顧客滿意度及喜好度作為完全中介因素，才能正向影響年均消費總金額，推論明星商圈不見得造就所有商圈內的百

貨公司；高雄地區相對於北部，缺乏百貨明星商圈優先的客群，但重視感官享樂的客群卻是高於其他區域。3.促銷活動及商品的是否缺貨，凌駕卻帶動了其他關於品牌、產品、形象或服務的重要性，在效用型(Utilitarian)的知覺價值因素構面中扮演最重要角色。4.在高度競爭的產業環境中，知覺價值透過最喜歡的品牌之顧客滿意度可以造就忠誠度，甚至不需藉由顧客滿意度，可直接正向影響顧客忠誠度。而顧客滿意度更可以直接正面影響喜好度，係ECSI(歐洲滿意度模式)及ACSI(美國滿意度模式)中，未能提到的路徑；而顧客喜好度則是知覺價值正面影響顧客總消費金額的完全中介因素。5.本研究成功地以知覺價值各構面堆疊出可靠的業績

(消費金額)造就模型，並佐以實務案例做為交互驗證之釋例，提供重要的管理意涵。

行銷點子製造機：商業周刊30週年最強行銷點子精選

為了解決無印良品週年慶的問題，作者商業周刊 這樣論述：

要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶，苦無靈感怎麼辦？ 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子！ 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣， 缺點子，一翻就有！ 　　★他們這樣想行銷點子 　　餐廳離峰時段沒人？→辦試吃會，衝人氣增翻桌率 　　平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到，更想要 　　煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣，迎合務實消費者 　　線上打牌，銀髮族反應慢？→「神來也」改程式，出牌時間自己選 　　眾聲喧嘩的年代裡，有些人異軍突起、有些商品萬年不敗、有些公司打遍天下無敵手；靠得就是「靈光一閃」的好點子。這些好點子的共通點就是「出乎意料」：「居酒屋改作婚戀餐廳」、「戴森家電當3

C高科技品賣」、「IKEA開餐廳吸引客戶駐足」等，全都出乎意料卻能引領風潮。 　　這些點子到底如何誕生？又是如何成真？該怎麼借來用？本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌／商品的實例，針對四大面向：價值創造、價值傳遞、價值溝通，以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群，給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場，打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華，隨時隨地都好用！ 　　＊本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色 　　1.最新加值版！《

商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的行銷點子精華 　　精選《商業周刊》歷年報導中99則中外成功點子，由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以四大面向、10章節深度分析，讀者能藉由這些想法與經驗，一窺成功的捷徑。 　　2. 隨翻隨用！知名成功案例大補帖 　　跨時代、跨業種、跨規模，徹底解析點子發想模式與成功關鍵，企畫、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書，隨時隨地都好用！ 　　3. 篇幅輕薄短小， 3分鐘，點子就Get！ 　　最簡單的文字＋最精簡的篇幅＋最扼要的指引，3分鐘就掌握好點子精髓。 名人推薦（依據首字筆畫序） 　　短文推薦—

— 　　Mr.6 劉威麟（網路趨勢觀察家） 　　于為暢（資深網路人） 　　何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 　　許景泰（SmartM世紀智庫執行長） 　　葉明桂（奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長） 　　萬惡的人力資源主管（知名職場部落客） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　謝文憲（知名講師、作家、主持人） 　　掛名推薦—— 　　王文靜（商周集團執行長） 　　林大涵（貝殼放大執行長暨共同創辦人） 　　趙質忠（台灣微軟行銷營運長） 　　鍾子偉（關鍵評論網執行長暨共同創辦人） 　　《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶，過去三十年，我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個

從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事，伴我們從社會基層一路上升，給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書，商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構，成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套，一套給自己，一套給我接班的部屬，另一套則給自己的孩子，給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟／網路趨勢觀察家 　　我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶，但由於忙碌常常沒時間翻閱，一週又一週很快過去，未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者，常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」，讓我一次看完所有報導和案例，跟

上其精彩內容。這個願望實現了！《商業周刊》三十年精選套書不但蒐集歷年來重要的國內外案例，我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理，這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊，在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢／資深網路人 　　《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史，其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例，都是經濟長河中值得展讀再三的典範，發人深省，啟迪智慧。─何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 　　創業、管理、行銷，在我看來已不是專業技能，更非只是商管學生必修學科，在網路快速變遷時代，我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力！因為，創業思維純熟者，

對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍；掌握管理訣竅者，對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛；而擅長行銷者，對於個人品牌、工作崗位上，則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書，將在你職涯突破口上，給予最大的養分及助力！─許景泰／SmartM 世紀智庫執行長 　　只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識，就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景，事後可以回味，最終可以參考的文章。放在書架，一旦思路有點糾結，就信手翻閱，就像點子的抽籤筒，跳出相關又不相關的案例，正是刺激點子，獲得啟發的好方法，好書！值得向您推

薦！─葉明桂／奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長 　　很多商場上的道理，就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」，事過境遷以後再回頭看，其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單，但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例，都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用，對自己的工作，將會有相當大的助益！─萬惡的人力資源主管／知名職場部落客 　　念書的時候，我讀日本企畫高手寫的書，他說企畫是用腳寫出來的，不是用手寫出來的；就業以後，老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例，幫大家節省了很多腳程，值得一看；但更重要的是，要

找機會去體驗這些案例，才能夠學到門道喔！─劉鴻徵／全聯福利中心行銷部協理 　　《商業周刊》對我而言，有三個意義： 　　1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。 　　2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。 　　3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。 　　由黃俊堯教授導讀與審定，三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書，一面觀看、一面《商業周刊》咋舌，嘖嘖稱奇，令人讚歎，我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中，最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍： 　　行銷點子製造機，市場廝殺搶先機； 　　管理妙招便利貼，對上對下服服貼； 　　創業基因啟動碼，攻城策略翻轉法； 　　三冊合一商周慶，三十週年

讀者心 ！ 　　誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲／知名講師、作家、主持人  

購物價值、促銷活動與顧客滿意度對再購買意願之影響－以女性服裝消費者為例

為了解決無印良品週年慶的問題，作者洪渝慧 這樣論述：

隨著女性經濟（又稱她經濟）的崛起，女性的消費能力已經不容小覷。在目前女性服裝市場的競爭日趨白熱化下，本研究認為業者必須了解女性服裝消費者的購物心態與經驗，方能在行銷策略上滿足女性服裝消費者的需求，進而增加其購買意願。本研究目的旨在探討女性服裝消費者的購物價值、促銷活動與顧客滿意度對再購買意願之影響。研究方法以問卷調查法為主，以台灣北、中、南部地區百貨公司的女性服裝消費者為施測對象，以便利取樣方法分別實施預試問卷與正式問卷的施測；最後以532份有效正式問卷進行相關分析、單因子變異數分析與逐步多元迴歸分析。本研究統計分析結果如下：一、不同女性服裝消費者的居住地區、平均月收入與購買服裝頻率在購物價

值上有顯著差異。二、不同女性服裝消費者的居住地、購買服裝頻率與每月購衣費用在促銷活動上有顯著差異。三、不同女性服裝消費者的年齡、居住地、購買服裝頻率與每月購衣費用在顧客滿意度上有顯著差異。四、不同女性服裝消費者的居住地、購買服裝頻率與每月購衣費用在再購買意願上有顯著差異。五、購物價值（功利與享樂價值）、促銷活動（金錢與非金錢促銷）對滿意度均具有顯著正向預測效果。六、購物價值（功利與享樂價值）、促銷活動（金錢與非金錢促銷）與滿意度對再購買意願均具有顯著正向預測效果。最後根據以上研究分析之結果，本研究彙整相關建議，提供與女性消費相關業者在擬定行銷策略上及後續研究學者之參考依據。