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泰安產險退保的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦紙風車文教基金會寫的 孩子的第一哩路：紙風車319鄉村兒童藝術工程 可以從中找到所需的評價。
中華大學 運輸科技與物流管理學系 羅仕京所指導 黃寶琴的 資料包絡法分析國內產險業經營績效研究 （2019），提出泰安產險退保關鍵因素是什麼，來自於產險公司、資料包絡分析法、Malmquist生產力指數分析。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 余啟民所指導 黃鈺書的 身分辨識於保險科技之應用相關法律問題研究 （2018），提出因為有 金融科技、保險科技、身分辨識、生物辨識、親晤親簽、外溢保單、保險法、保險法規、FIDO、自動核保、自動理賠的重點而找出了 泰安產險退保的解答。
孩子的第一哩路：紙風車319鄉村兒童藝術工程
為了解決泰安產險退保 的問題，作者紙風車文教基金會 這樣論述：
將來能夠位居領導地位的人，絕不會是因為學歷高，而是因為視野比別人更寬廣，創意比別人更勝一籌！ 因此在決定執行「紙風車319鄉村兒童藝術工程」時，我們便有了「擱卡艱苦，嘛要厚囝仔看戲」的念頭。 由幾位「文藝老青年」起頭的「紙風車319鄉村兒童藝術工程」，是本世紀最原創美麗的城鄉藝術盛事！它喚起全台灣人一起加入播種之旅，一步一腳印將生活藝術的創意、熱情和快樂，散播到每一個角落，也讓偏鄉的孩子都能擁有親近藝術的童年記憶。 本書特色 吳念真感性推薦！ 紙風車文教基金會「孩子的第一哩路：紙風車319鄉村兒童藝術工程」活動完整圖文紀實；也是一本感染力十足、匯集大愛小愛的溫馨勵志書。 本書淨
收益全數捐贈「紙風車319鄉村兒童藝術工程」活動基金。 作者簡介 關於紙風車文教基金會 1992年11月，幾個知名文藝老青年一邊吃著火鍋，一邊想著要做一件不一樣的事──「搞劇場玩藝術」，他們是：電影人徐立功、電影導演柯一正、戲劇編導羅北安、劇場編導李永豐，以及幫他們背書的創意顧問吳靜吉博士。紙風車劇團因此成立了，李永豐也當上執行長，全心為「兒童需要兒童劇，台灣需要台灣的兒童劇場」的理念奮鬥。 帶著陽光般的熱情，從簡樸中激發創意，讓靈感永不停歇。1998年，這群不忘夢想的文藝老青年共同串聯成「紙風車文教基金會」──有專事兒童創作的「紙風車劇團」、成人歌舞劇的「綠光劇團」和現代舞蹈團體「風
動舞蹈劇場」，並設有「兒童創造力工作室」負責兒童戲劇教育推廣，以及「表演學堂」專門設計各梯次之肢體開發表演訓練課程。風，讓紙風車不停地轉啊轉！您，讓紙風車一步步向前邁進！「紙風車文教基金會」期盼大家為這塊土地的藝術文化盡一份心力，圓一場你我共同的夢想！ 紙風車文教基金會 www.paperwindmill.com.tw/ 「紙風車319鄉村兒童藝術工程」創意活動緣起吳念真、柯一正、林錦昌、李永豐等等，這些文藝老青年在忙碌工作中，常聚會聊對方、聊心情，聊國家大事。一次又一次，越來越覺得不能再隨著政治與政論節目，過著心情起伏的生活；政治也不應該走向今天如此的「泛政治」。所有人民的熱情分成兩邊對罵，
而忽略身邊或者台灣所有的一切。 每個時代總要有人試著用不同的行動來改變社會，不好的現狀、改變政治方向，不是為了權位，而是為了人民的生活及清晰的願景。 不是否定政治人物的貢獻，而是如何讓政治變成眾多專業的一種，人民不必過度熱情的參與政治，讓人民的能量與精力，轉移至台灣社會的各個角落，讓熱情的人民使台灣更多元化、更豐富、更多的快樂、更多的美好生活。 於是分頭跟不同的朋友聊著同樣的想法，上至吳靜吉博士這位「老老」文藝青年，擴展至各領域的朋友、老朋友、長輩、同事，大家想法趨近共同，隨著時間，清談就化為行動──於是319鄉的孩子們有媲美國家劇院等級的兒童劇可看，笑容更加燦爛囉
資料包絡法分析國內產險業經營績效研究
為了解決泰安產險退保 的問題，作者黃寶琴 這樣論述：
近年來由於社會及人類生活環境改變與氣候異常變化，導致天災、非天災等事件頻傳，使得產險公司面臨的風險大幅升高，業者除憑藉專業知識研擬眾多保險商品來因應外，更需強化業內經營管理品質與經營績效的提昇。本研究是以2016年至2018年連續三年資料，採用資料包絡分析法(DEA)進行效率分析及Malmquist生產力指數分析。研究結果顯示：(1) 2016年兆豐、南山與新安東京為有效率單位，2017年兆豐、臺灣產物與和泰為有效率單位，2018年兆豐、和泰與泰安為有效率單位。(2) Malmquist生產力指數分析則指出兆豐三年間維持效率，但總生產力要素略退步，而富邦、和泰、明台、華南、新光與國泰世紀則均
呈現進步趨勢。
身分辨識於保險科技之應用相關法律問題研究
為了解決泰安產險退保 的問題，作者黃鈺書 這樣論述：
近年來金融科技快速發展，保險的產業價值鏈也隨之崩解，保險業的改變與創新，包括了產品、通路以及技術，新的服務流程正在重新建構。Insurtech（Insurance technology），開始以消費者需求為導向，並且透過數據分析與新興科技當作工具來達到目的。我國保險科技的發展，從2014年起金管會開始重視數位化的金融環境，也積極幫助所有金融相關服務業導入創新科技的元素與思維。到了2016年，金管會在發表的「金融科技發展策略白皮書」中，指出具體施政目標為：網路投保將分階段開放、對於保險業轉投資金融科技相關產業限制也加以放寬、推動保險業大數據應用計畫及物聯網應用等。總體而言，我國協助保險業引入科
技創新思維的第一步，展現在網路投保方面，亦即是保險的線上化。引入新科技的過程中，如何在遵法的情況下適用；而法規及國家政策又要如何因應新型態服務的發展作適度的調整，以兼顧國家經濟發展及帶給人民更便利快速的環境，是相關部門一直努力的目標。在保險這個受高度監管的行業中，「親晤親簽」一直是保險業實施的簽署流程，也被認為是最安全可靠且是能證明簽署者同意的方式。而「親晤親簽」仍然有許多爭議存在，常常是因為同意過程沒有留下紀錄，無從得知客戶是否完全了解所有細節與權益，有時甚至會碰到簽署人事後否認自己簽名或者當事人遭業務員或其親屬偽簽的問題。生物辨識的身分認證技術在近幾年蓬勃發展，將能提供更完善便利安全的認證
方式，業者與技術廠商也積極合作開發身分認證流程，在法律的許可範圍中，報請相關正負機關核准即可執行，或者亦能從監理沙河中去測試技術可行性與法規的同步調整。歐美國家、中國大陸等，皆有線上保險公司已經開始做有別於傳統方式的簽署，也有許多新型態保險商品，並有相關法律或主管機關的規定，我國的發展應可參考其他國家的發展，制定出適合我國的規範。未來，保險法規銷售保單業務員須親晤保戶的這一部分，便同時還要使用具人工智慧及機器學習核心的人臉、簽名與聲紋的辨識技術，再結合區塊鏈及高合規要求內容管理文件庫等技術，完成「生物特徵身分驗證框架」。同時需要關注確保身份核驗安全、強化行業標準、完善法律法規等，並且如何在錯綜
複雜的實際應用環境中尋求安全性與客戶體驗之間的平衡。