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供應鏈運作改變對供貨風險評估與控制研究 -以自動注射器製造商S集團為例

為了解決注射器針筒英文的問題，作者楊雅婷 這樣論述：

企業為了因應全球化市場的趨勢，並試圖將企業的知名度向國際推展，為了取得更優於競爭對手的利基，部分企業在評估後，選擇了在適合的國家成立分公司或設立廠房，在地紮根，使其在當地拓展出新的商業規模及成立一條新的供應鏈，以便就近滿足其一連串的生產營運及銷售活動。　　供應鏈的設定為由需求、採購、生產至運輸的一連串活動，相對於在全球各地的廠區都有相似的活動在同步的進行，如何將全球相同的活動進行整合，使其降低成本，簡化流程與管理，並縮短供貨的交期，成為全球供應鏈整合的一大課題。透過供應鏈協作模式的改變，企業的組織、作業流程都需要做相應性的調整，使其新的運作模式不但要維持供應鏈運行的穩定，更要創造改變

後的效益。故在進行改變前，企業需要做好整體的風險評估與各階段的控制，以降低改變過程所有可能產生的風險。　　本研究指在針對Ｓ集團為瑞士商在台灣成立的醫療器材製造廠，近年來公司營運成長飛速，集團規模持續在成長中，近年來將集團總部遷至瑞士，並計劃在瑞士設廠，形成瑞士、美國及台灣皆有各自獨立的供應鏈來協助當地的生產銷售活動。透過研究發現，在供運鏈由台灣獨立運作進而延伸至由瑞士總部做為總指揮中心進行策略上的調度與分配，其任務的交接與轉換在供應鏈由上至下游從顧客接單、原料採買、生產計畫、產品製造、倉儲及運輸等活動，皆需進行轉換的風險評估，並在每個階段設立風險因子的控制點，使其在供貨的流程上不被影響，並能順

利的將新的運作模式推展開來。

新型安全肌肉注射器的設計與使用性評估

為了解決注射器針筒英文的問題，作者彭婉婷 這樣論述：

在醫療作業環境中，醫護人員常需以各種類型的注射器進行注射給藥，很容易會發生針扎事件導致感染疾病，為醫護人員的一大職業災害，醫療法已通過需全面使用安全針具，提升醫護人員的職業安全，本研究以新型安全肌肉注射器為標的，使醫護人員能安全的施作肌肉注射為本研究的重點。本研究第一階段透過尋訪醫護人員，以半結構式訪談的方式，蒐集醫護人員使用安全肌肉注射器的使用經驗，藉由訪談資料及文獻蒐集歸納出安全肌肉注射器的使用者需求，並以使用者需求為設計要點，第二階段則根據設計要點進行新型安全肌肉注射器設計，第三階段使用一般型及安全肌肉注射器（包含新型安全肌肉注射器以及三種市面常見的安全肌肉注射器）進行使用性評估的實驗

，包含任務操作、使用性問卷以及半結構式訪談，透過受測者訪談分析定立本研究設計以學習快速、操作直覺性、安全性、絕對防呆性之設計方針，透過操作任務執行並以使用性評估問卷調查以五大面向效率性、可記憶性、安全性、滿意度、可學習性等進行問卷統計及歸納分析，綜合各項受測者問卷統計分析及訪談結果顯示本研究設計新型式安全肌肉注射器優於現有安全肌肉注射器。