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老衲作品集2：慕容前輩的水路拳法(作者親簽版)

為了解決永齡的問題，作者老衲 這樣論述：

　　慕容前輩受別動隊總隊長康澤將軍的密令，要在赴緬抗日軍中要探查軍中的左傾份子，豈知道在薩爾溫江的江畔上，被自己最好的兄弟從背後開了一槍。   　　摔入江中後的慕容，半昏半迷，順著江河水肆意漂流，醒來之後卻在一個神秘女子的船艙之中⋯⋯   　　原來這女子是來自世居薩爾溫江支流湖上的船屋民族，她們是叫做「寧奴」的撣族分支；而寧奴一族有個奇怪的習俗，每九年都要在水中的一塊漂流浮木上辦拳賽，最優勝者，可以奪得「寧奴」的稱號。   　　慕容問道：「妳們會拳法？叫甚麼名字的拳法？」 　　那女子笑道：「傻瓜，寧奴的拳法，就叫寧奴。」   本書特色   　　★超級限量作者親簽版！   　　───｜Fac

ebook神秘武界人物「老衲」最新力作，再次出招！｜─── 　　★武林中的奇人異士，在古時說不定皆是公侯將相之才，老衲有緣寫下他們的故事，請看倌們自行評斷～ 　　★緬甸薩爾溫江支流湖上的船屋民族──撣族，傳承著一套神秘的水路拳法，這個遙傳千里的故事，將由老衲敘說下去……

永齡進入發燒排行的影片

非營利組織之社會責任-以國際獅子會台灣總會年度服務計畫為例

為了解決永齡的問題，作者陳麗鳳 這樣論述：

一個已開發民主國家的組織通常由三個部門組成，分別是政府部門、企業部門及非營利部門。而企業社會責任觀念早已成為企業經營課題裡不可分割的一環。基於臺灣企業於此次疫情中，主動肩負起社會責任，本研究期待研究結果將能提供給慈善團體在從事公益活動時，以實作成效的呈現、未來需要改進方式及如何使活動更成功，在研究目的上分為三點：1、國際獅子會如何與企業合作共同發揮公益效益。2、評估個案中福祿壽囍個案實際運作與預期效果。3、依個案研究結果，提供給研究慈善團體在從事公益活動時，需要改進之處與參考。本研究採用個案研究法（The Case Study Method），並且採用Carroll(1991)所提出的企業社

會責任模型為架構，以國際獅子會台灣總會(MD300)為研究對象，以個案「福、祿、壽、囍」之企劃執行成效為研究，針對「執行結果」、「五大志業」宗旨與「八大目的」做分析參照。針對「宗旨符合程度」與「企劃執行結果」得出以下結論：國際獅子會1、對比經濟責任部分：社團執行公益活動所需要的相關物品採購，皆由獅子會會員企業負責，會員企業從事公益活動時的商業行為，讓相關產業的企業受益，會員們得到了利益才會留在社團持續進行公益活動。2、對比法律責任部分：嚴禁在社團宣揚政治理念及贊助宗教行為。3、對比道德責任部分：社團不再只是侷限在捐款贊助行為，更加注重內部教育訓練。4、對比慈善責任部分：會員們秉持從事公益活動的

信念，對會持續做有益的事情。在實務建議上有以下幾點：1、建議未來結合公益社團的力量。2、建議延續公益企劃案的運作願景。3、建議未來公益企劃項目以SDGs（Sustainable Development Goals）指標為準。在全球日益關注企業社會責任成果之下，翻轉過去公益團體僅能捐贈物資給予弱勢團體的狹隘做法，建議未來可以進一步將慈善公益結合環境與社會議題，有利於全球共同努力、邁向永續發展。

一群人，讓這裡更美好：雲林改變臺大，臺大守護健康

為了解決永齡的問題，作者朱乙真,林惠君,陳建豪,黃星若,黃筱珮,黃筱潔 這樣論述：

　　有一群人，懷著仁心， 　　幾乎把人生菁華歲月，投入在這裡； 　　因為他們相信， 　　只要能讓改變發生，就能創造美好未來。 　　人口老化、交通不便、醫療資源不均、罹病率高…… 　　是早期許多人的雲林印象。 　　曾經，「就醫」在雲林是件不容易的事情， 　　如今，臺大醫院雲林分院的出現，讓雲林成為中台灣醫療重鎮之一。 　　從許多民眾只願意北上尋求名醫的現象， 　　到臺大雲林分院在雲林構築全方位醫療環境， 　　讓雲林居民的健康不再有後顧之憂。 　　十多年一路走來， 　　一群人懷著仁心，默默深耕、守護在地， 　　不但開創在地醫療的新格局 　　更和雲林人一起創造出美好的宜居健康環境。 　

　本書描述臺大醫院雲林分院醫師們，在雲林行醫、與在地民眾相處的點點滴滴，以及如何一步步在雲林分院建立醫學中心等級的醫療資源，甚至獲得國際肯定，帶來正向的影響與改變。 名人推薦 　　張上淳　臺灣大學副校長 　　倪衍玄　臺灣大學醫學院院長 　　吳明賢　臺大醫院院長  

全球新冠肺炎疫情下民主國家的例外狀態與領導權變: 以我國及美國為例

為了解決永齡的問題，作者米祿煊 這樣論述：

本研究旨在以2019年底爆發之全球新型冠狀肺炎為研究背景，探討民主國家在疫情危機下之行政權擴張的例外狀態。從這次全球的疫情來看民主國家的領導方式，可了解到政府為袪除病毒的威脅，在公權力的運用上會以「非民主」的例外狀態確保領導統御的有效性與及時性，並以「防疫」為必要的權變手段，但背後卻都有著可能侵害人權及隱私的疑慮。 在研究方法上，本文採取質性研究的文獻分析法及比較研究法，以時間順序建構出疫情發展的變遷及政府防疫模式的權變，並以美國及我國作為研究對象，比較疫情發生前後民主國家治理模式的變化。 最後檢證喬治•阿岡本（Giorgio Agamben）的「例外狀態」思想及「領導權變」理論對現勢疫

情治理的適用性。並期能透過研究勾勒出後疫情時代，民主國家在例外狀態之後可能的領導權變走向。