服飾店門面的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

新零售時代的實體店營銷

為了解決服飾店門面的問題，作者張志安 這樣論述：

新時代零售實體店需要強化哪些優勢，怎麼看待未來實體店的方向？本書更多的是指導消費心理層面的把控，在以下幾個方面著重探討：1、商品：種類齊全，併為消費者進行質量把關。2、環境：舒適便利。3、陳列：顯眼新奇。4、服務：以人為本。5、特點：個性化品味。這五點是新時代實體店需要面對的務實做法。未來無論是集中式的店中店業態、可持續的主題式體驗、獨特性的新型體驗等新模式，實體店都將會在這幾點方向上靠攏， 在經營上所做的改變，為的就是迎接未來消費升級的到來。 張志安，畢業於台灣藝術大學視覺傳達設計系，創辦了個人工作室——「點視可見視覺營銷」專為快閃店、門市沙龍、媒體展演的視覺營

銷策略設計。長期從事視覺營銷十余年，一直為其制定全面的設計策略，曾參與平面出版、電視媒體大型晚會、國際品牌發布會、百貨商場等視覺營銷的豐富實戰經驗。並在 網路上以獨樹一格的講解方式，用深入淺出的有趣內容，獲得廣大網友的推崇。 第1章 什麼是視覺行銷 1 1.1 圖說視覺行銷 1 1.1.1 從陳列開始 2 1.1.2 現代化的陳列 7 1.2 視覺行銷的點、線、面 9 1.2.1 關注的焦點 10 1.2.2 視覺的動線 11 1.3 整體的“面” 15 1.3.1 店名＝Prototype（原型、雛形、藍本） 15 1.3.2 門面＝Tones（色調、調性、語調） 16

1.3.3 經營＝Primary and Secondary（主要與次要） 17 1.3.4 櫃檯＝Theme（主旋律、主調、主題） 17 1.3.5 記憶＝Image（印象、形象、圖像） 18 1.3.6 佈局＝Sense ＆ Sensibility（理性與感性） 20 1.4 一平方米快閃店 21 第2章 重視看不見的體驗行銷 23 2.1 光線創造舒適的環境 23 2.1.1 掌握布光的原則 24 2.1.2 快速掌握燈光的運用重點 27 2.1.3 各種商品類別的燈光考量 30 2.2 用音樂創造新鮮感的環境 36 2.2.1 音樂營造氣氛的作用 37 2.2.2 掌握音樂播放的原則

38 2.3 香氛創造沉浸的環境 40 2.3.1 快速瞭解香氛系統 40 2.3.2 香氛系統的原則 41 2.3.3 重視空氣的品質 44 第3章 銷售亮點陳列區 47 3.1 櫥窗是電影海報 47 3.1.1 櫥窗是一個主題化的場景 51 3.1.2 櫥窗是一個生活化的場景 52 3.1.3 櫥窗是一個有情調的異國場景 53 3.1.4 看懂各種櫥窗的場景表現 54 3.2 增加視覺刺激 61 3.2.1 季節的變化運用 62 3.2.2 道具組合的運用 62 3.2.3 形狀和材質的運用 63 3.2.4 堆頭的陳列運用 64 3.2.5 讓櫥窗產生互動 65 3.3 銷售頻次的動態調

整 67 3.3.1 每年給予活動一個標籤 67 3.3.2 每季度給予商品更鮮明的標籤 68 3.3.3 每月給予展櫃更鮮明的標籤 68 3.3.4 門面的基本規範 69 第4章 訴求陳列區 73 4.1 陳列的呈現方式與策略 75 4.1.1 展示、選購與販賣 75 4.1.2 展櫃的選擇 79 4.1.3 展櫃的科學 83 4.2 豐富和寬敞的視覺感受 86 4.2.1 活用賣場面積 86 4.2.2 從消費者角度看賣場 89 4.2.3 消費者購買行為的優化 92 4.3 陳列與CIS的應用方式 94 4.3.1 什麼是CIS 94 4.3.2 不同生活方式的訴求陳列 96 4.3.3

操控購物行為的暗示 100 第5章 視覺啟發區 103 5.1 陳列的呈現方式與配置 103 5.1.1 陳列的區隔原則 107 5.1.2 陳列的差異原則 110 5.1.3 重要的小細節 114 5.2 情境與人體工學的設計 117 5.2.1 科學的陳列規範 117 5.2.2 驚奇的陳列效果 119 5.2.3 借鑒連鎖店的陳列效果 121 5.3 陳列與POP的應用方式 126 5.3.1 POP就是廣告 128 5.3.2 令人驚喜的POP廣告 133 第6章 迷人的動線設計 143 6.1 面積與設計溝通 146 6.1.1 需要多少面積——服務類篇 146 6.1.2 需要

多少面積——零售類篇 152 6.1.3 與設計師溝通什麼 156 6.2 不可忽略的停留時間 158 6.2.1 明線與暗線 159 6.2.2 百貨商場的動線 162 第7章 令人喜好的服務 165 7.1 用心理學做一份服務手冊 166 7.1.1 先為顧客做好挑選的服務 166 7.1.2 用熱情和顧客成為朋友 167 7.1.3 以人為本的服務規範 170 7.2 養成顧客自動上門的習慣 173 7.2.1 無用的會員機制 173 7.2.2 拉近顧客的消費頻次 174 7.2.3 維護老顧客的守則 176 7.3 行為識別BI的應用方式 179 第8章 網羅全球經典案例 183 8

.1 服務類——沙龍店 183 8.2 服務類——幼教才藝 185 8.3 服務類——咖啡店 186 8.4 服務類——速食店 187 8.5 零售類——美妝店 188 8.6 零售類——便利超市 189 8.7 零售類——服飾店 190 8.8 零售類——生活雜貨 192 第9章 提升銷量的規劃清單 195 9.1 商圈調查名詞說明 195 9.2 商圈調查：客流量 199 9.3 成交調查：轉換率 201 9.4 複購率調查 205 第10章 準備好迎接未來 209 10.1 說一個好故事 211 10.2 真實的體驗感 214 10.3 讓互聯網幫你做宣傳 216

新零售藝術：全球60家最美獨立店，教你最佳策展、行銷、陳列、服務的操作祕訣

為了解決服飾店門面的問題，作者露西‧強森 這樣論述：

　　東京只賣一本書的森岡書店，巴黎瑪黑區的文青朝聖地Merci，洛杉磯用腳踏車踩出冰淇淋的有機小店，墨西哥市現代主義的古早味乾貨店，柏林巴洛克風製帽工坊，倫敦宛如復古靜物畫的花藝店…… 　　頂尖獨立店鋪的創辦人、藝術總監、設計師分享 　　把店鋪變成藝廊，把選品陳列變成行動藝術，把消費變成一趟發現之旅 　　---------------- 　　10個開店關鍵 X 60 種策展風貌， 　　用設計整合線上線下情境，打造創新的服務與銷售 　　面對網路購物激烈瓜分零售市場，具有創新概念的獨立店鋪同時間也快速成長，它們掌握了時下的零售潮流，包括快閃店、商品故事、瞬間行銷、零售舞

台、生活提案、購物旅程、手藝製作等等，搭配強烈的平面與空間視覺，與獨樹一幟的服務，企圖抓住消費者在資訊過剩年代的注意力。 　　本書挑選全球60家獨立特色店鋪，訴說它們的創業與經營故事，解析它們如何打造具有影響力的消費體驗。長年研究全球消費趨勢與品牌策略的作者，以零售店經營十大關鍵搭配個案，探討每個店鋪經營者必須思考的主題，更加上對優秀經營者、設計師和其他業界重要人物的訪問，由他們專業的洞見輔助理解。 本書特色 　　★全球最佳與最美的60家獨立店鋪風景，超過500張彩圖 　　★新零售藝術十大關鍵元素：道具、導覽、選列、旅行、工藝、舞台、燈光、櫥窗、服務、虛實整合 　　★個案圖文解析：針

對行銷、陳列、銷售、營運，各店鋪提出的解決方案，與操作上的技巧秘訣。 　　★涵蓋豐富業種：選錄各種文創商店，包括生活用品店、服飾店、花店、唱片行、文具店、咖啡店、冰淇淋店、眼鏡行、工藝作坊等等 　　★目標讀者：無論是打算短期或長期設立店面的開店新手或老手，對文創風格小店的工作有興趣，或只是喜歡到處逛獨立零售店鋪，都能從本書汲取到新的靈感。 名人推薦 　　王艾莉（設計師）、李惠貞（獨角獸計畫發起人）、吳羽傑（富錦樹集團創辦人）、Keya Jam（好食光生活廚房負責人）、許舜英（中國奧美時尚首席創意官）、蔡孟仰  Marco（ADC STUDIO品牌設計創意總監）、鄭涵睿（綠藤生機共同創辦

人）  推薦

名牌服飾精品旗艦店室內設計裝修創作論述 —以高雄服飾精品旗艦店為例

為了解決服飾店門面的問題，作者駱漢隆 這樣論述：

室內裝修設計，依屬性來說大概可以區分為住宅空間、商業空間、辦公空間、公共空間四種主要的類別。本創作論述針對的類型為商業空間類之精品服飾旗艦店的裝修設計。從學理的應用到工程施作管控，作全面性的探討研究，並整理成果，提供同性質的案例，作為設計的心得分享與參照。本研究在創作前從商品定位到商品的消費層與消費水平的了解開始，再進一步探討創作上的風格定位問題，從尋找元素開始到加入設計語言的應用、針對空間感知心理效應的影響，使設計理論結合設計實務。依據空間使用特性的規劃到理想動線的考量，最後發展呈現出整體造型、色彩、質感、光效的具體表現上。將理論應用於多年來累積的實務經驗與施工心得中，提昇設計作品表現的水

平；從空間使用的順暢性、舒適性、安全性等使用機能問題的考量，進入感性美學情愫的優質空間表現，符合時代流行風尚、也具有商店獨特的品味風格。本創作提出設計的重點思想與空間創造的共同核心價值，將空間美學結合於富有吸引消費力的服飾精品店創作中，是學以致用的一個實例。希望能滿足消費者的心理需求，產生幸福的消費感受。同時也能達成業主委託設計的商業目的，最後提出創新應用的設計想法來作為有價值、成功的參考案例。