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九州傻瓜的在地創生創業論：從地方創生到商業模式，九州鬆餅的目標可是全世界!

為了解決服飾官網的問題，作者村岡浩司 這樣論述：

「從在地邁向全球」（Local to Global）， 今後絕對是從故鄉前進世界，一決勝負的時代。   　　「熱愛故鄉，尊重自身文化與個性，想著手解決社會課題，擁有Social Good想法的社會創業家愈來愈多，這個世界也會因此愈來愈美好。我相信如此豐盛的時代終將到來，也希望這本書能助剛剛踏出這一步的人一臂之力。」──村岡浩司   　　所謂的「九州傻瓜」，就是九州超級狂熱愛好者、世界級的九州無敵鐵粉。   　　身為無比熱愛家鄉的「九州傻瓜」，村岡浩司不只是返鄉創業，還為了向全世界的人推廣九州的美好，與九州各地的生產者合作，親手開發了足以代表地域環境和人文的超級明星商品「九州七榖原味鬆餅粉」

，不但完美融合九州各地農特產，更一舉成為日本地方創生最成功的典範。   　　對村岡來說，「創造經濟循環」是在地創生的重點，完成某樣商品的開發不算成功，能夠在當地創造不斷循環的經濟才稱得上成功。更重要的是，「製造東西」或「提供服務」之前，一定要先思考「想傳遞什麼訊息」。清楚定義「想傳遞的信念」，誠實又專心地面對生意以後，與你的信念和用心產生共鳴的顧客，才會和你一起讓商品更加茁壯。   　　讓地方魅力凝結為原創商品或服務，二十二世紀是屬於「地方創生」的時代。如何重新檢視在地價值？如何打造能夠全面活化在地商業生態的產業？九州鬆餅的創立過程將為你我獻上最精彩完整的在地創生式創業思維。 　　 　　◎日本

地方創生經典案例「九州鬆餅」創辦人親撰 　　◎林事務所執行長林承毅專文推薦 　　◎AMAZON.JP 四顆半星好評

服飾官網進入發燒排行的影片

旗袍風雅文化的繼承與創新─ 以臺灣設計師的品牌經營為例

為了解決服飾官網的問題，作者羅細鏸 這樣論述：

二○年代迄四○年代，是近代中國女裝最光輝燦爛的時期。三○年代起，海派旗袍在結構上吸取西式裁剪方法，進而成為中國女裝及舞台服裝的重要典型。許伯夷先生捐贈本校的禮服之中，以三○年代「金嗓子歌后」周璇登臺表演的旗袍禮服彌足珍貴，宛如當年歷史氛圍場域留下的一枚印記。海派旗袍，已成為世人所熟稔的文化符號。國民政府來臺之後，因蔣宋美齡夫人引領旗袍之風潮，深具東方古典之美的旗袍，深得臺灣婦女之認同與喜好，海派旗袍文化的命脈也得以延續。然隨著社會型態與時空背景的變遷，加上成衣產業興起，七○年代之後，傳統旗袍的專業製作技術，雖逐漸式微，卻不絕如縷。東方旗袍之美在旗袍師傅和少數時裝設計師的傳承與開拓下，不僅與現

代時尚無縫接軌，且與當今的文創思維密合，累積有年者，已然躍上國際舞台者，譬如夏姿。旗袍文化元素，因應中國熱潮而備受注目。同時不管是海派或京派旗袍，皆已迎向時代潮流。本篇論文針對旗袍風雅文化，從台灣服裝設計師品牌作為考察起點，概括性地呈現旗袍文化與時尚所開展的物質商機，及其背後蘊含的非物質的文化價值。

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決服飾官網的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

　　企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。   　　別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的前兩輯，就有240則KM。   　　有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 　　有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！   　　也誠摯提醒： 　　搭配《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳！在《商品力：要賣好產

品，先讓產品好賣》一書，可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作；在《10步驟搞定行銷》一書，更分享行銷管理的完整流程，也輔以案例作印證。   好評推薦   　　作為新手CEO，需要大師引路，才能在開創事業時，提前搬開路障，做好風險管理。 　　在聯聖跟著陳宗賢教授的步調，在商業策略上醍醐灌頂，這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引，點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動，是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人　花芸曦    　　創業從0到1是一件極為困難的過程，但真正的挑戰，卻是在站穩腳步之後，如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。 　　陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗，對於企業的經營策略，運籌帷幄，都有一套獨特見解。 　　《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題，回答簡潔扼要，在我有決策疑問時，總能當頭棒喝，我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長　朱書玄   　　企業經營是一門博大精深的學問，有太多的理論不見得與實際狀況相符，總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著，此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點，是最幸運的事，而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人　石罡宇

服飾品牌的話題性行銷

為了解決服飾官網的問題，作者張令瑜 這樣論述：

景氣好時，行銷操作得宜，肯定能讓品牌紅到發紫；景氣差時，更要靠話題行銷，以小搏大，激出最大效益！百貨零售服裝代理商滿心企業以高檔男裝休閒品牌稱霸業界長達30年，因應流行女裝品牌風起雲湧潮流，在切入流行女裝品牌之際，引進新聞性話題行銷手法，主導媒體大量曝光以有效提升品牌知名度、刺激業績。 本論文以代理知名男裝起家的上櫃公司滿心企業為研究對象，在競爭激烈的服裝產業紅海中，為了積極擴張流行女裝版圖，如何從新聞性話題行銷、廣告操作等全方位的行銷活動整合，來進行創新行銷策略的探究和分析。研究中以三個品牌和特賣會等四個個案之行銷策略分析，來進行相關創新行銷之規劃、執行及成果探討。個案中的創新行銷策

略具有媒體人特有的新聞切入角度特色，緊抓市場流行脈動，所策動引發的媒體效應，以及具體體現的成果刺激實際業績數據。 研究結論顯示，滿心企業需繼續運用其在日方知名商社和主流百貨公司之合作優勢，共創可能之商機；以及持續嘗試並整合創新行銷操作手法，順應平價風蔓延風潮，走M型化消費鞏固既有客層、擴展新客源，並強化流行女裝品牌人才之培訓茁壯。